成就伙伴 共享價(jià)值贏在“狼”文化三部曲 ——締造狼性文化，助力企業(yè)成功 成就伙伴 共享價(jià)值 課 程 背 景 任何企業(yè)都希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，而要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，無疑要靠 一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)?！袄恰边@一陸地生物食物鏈終結(jié)者，有堅(jiān)定的目標(biāo)，有無畏的勇氣，有不屈的毅力，有忠貞的節(jié)操，有團(tuán)隊(duì)的理念，有合作的紀(jì)律，有協(xié)調(diào)的技巧，既有拼搏的野性，又有嚴(yán)密的秩序。如果能把這種精神力量、組織力量用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理，必將釋放出巨大的

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戰(zhàn)略人力資源管理 ——解碼企業(yè)動(dòng)力源泉 課 程 背 景 德魯克說：“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸。”——智者告誡我們：戰(zhàn)略有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。 中國(guó)企業(yè)正進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代！ 人力資源作為企業(yè)的無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，隨著中國(guó)企業(yè)面臨日益激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)在這種內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展深刻變化情況下，這就要求人力資源管理與組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須相協(xié)調(diào)、相吻合，也對(duì)企業(yè)的人力資源提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。因此，從過去職能導(dǎo)向的人力資源管理

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卓越績(jī)效管理模式 ——打造高品質(zhì)、高績(jī)效模式 課 程 背 景中小企業(yè)的績(jī)效管理在某些方面取得了一定效果,但仍然存在很多問題，如：搞不清績(jī)效考核與績(jī)效管理、績(jī)效考核體系有缺陷、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)等。如何解決這些問題將成為績(jī)效經(jīng)營(yíng)者的首要任務(wù)?？?jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，它是對(duì)企業(yè)在總體戰(zhàn)略實(shí)施過程中的階段性工作和員工行為進(jìn)行審視，并對(duì)其中的偏離戰(zhàn)略方向的進(jìn)行糾正的一個(gè)過程，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工之間就工作過程中的工作目標(biāo)以及工作手段進(jìn)行的一種互動(dòng)與溝通，由雙方共同

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品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新 ——業(yè)績(jī)倍增密碼 課 程 背 景耐克從中國(guó)制鞋廠花 120元人民幣買走的運(yùn)動(dòng)鞋因?yàn)榇蛏狭四涂似放?，所以售價(jià)就竄到 700 多元；Prada時(shí)裝與路易威登手提包的設(shè)計(jì)、原料與制造成本頂多是一般品牌的幾倍，但價(jià)格可能高上幾十上百倍； ← 一瓶香水成本怎么也不可能超出 100 元，但依然有人買 2

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企業(yè)文化建設(shè)與管理落地 ——企業(yè)管理“DNA”塑造 課程背景 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)獲取成功的重要因素和走向成熟的顯著標(biāo)志，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命活力，具有真正意義上的人格象征。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則以及體現(xiàn)這些企業(yè)精神的人際關(guān)系、規(guī)章制度、產(chǎn)品與服務(wù)等，但企業(yè)文化的塑造絕對(duì)不是給企業(yè)定一些響亮然而空洞的口號(hào)就可以做到，相反口號(hào)越響亮就會(huì)顯得越空洞，員工士氣則會(huì)越低落。 三流公司做產(chǎn)品

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 ——解碼企業(yè)持續(xù)盈利源泉 課 程 背 景 ← 在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代之下，為什么過去 30 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)都不能再應(yīng)對(duì)目前的困難？ ← 在用戶的需求越來越個(gè)性化和差異化的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化生產(chǎn)制造的優(yōu)勢(shì)還能繼續(xù) 嗎？工業(yè)化時(shí)代的商業(yè)模式還能盈利嗎？ 企業(yè)持續(xù)盈利的源泉到底在哪里？…… 然而，探究企業(yè)發(fā)展本質(zhì)、尋本溯源，這些問題其實(shí)就是企業(yè)的商業(yè)模

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