企業(yè)一線主管安全當責力提升課程背景： 企業(yè)一線主管，承擔著企業(yè)安全戰(zhàn)略的落地，是直接面對一線生產人員的關鍵角色。一線主管的安全當責力，決定著企業(yè)最前沿部隊的戰(zhàn)斗力，形象的比喻，就是前線指揮官。然而，很多企業(yè)，對于這個崗位的重視程度遠遠不足，這決定了很多企業(yè)在安全管理上出現(xiàn)了“頭重腳輕”的現(xiàn)狀。因此，提高企業(yè)一線主管的安全當責力勢在必行！ 本課程的設計思路是，一線主管的安全當責力要從三個維度來衡量，主要提升以下三個方面：“我愿意，我知道，我能做” [pic]課程收益

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成功的企業(yè)雙重預防機制建設課程背景： ″安全已經上升成為政治問題。發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線，要時刻把保護人的生命放到首位。在《安全生產“十三五”規(guī)劃》和《關于實施遏制重特大事故工作指南構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》中強調，不斷完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，是遏制重特大事故的重要舉措。事故“雙重預防機制”就是構筑防范生產安全事故的兩道防火墻。 《雙向合擊清除事故罪源——成功的企業(yè)雙重預防機制建設》課程，就是幫助企業(yè)，要將安全風險逐一建檔入賬，采取風險管控、隱患排查治理

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