雷衛(wèi)旭 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)計(jì)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
雷衛(wèi)旭老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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雷衛(wèi)旭老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講 物料控制管理概述 1.學(xué)習(xí)PMC應(yīng)具備的兩項(xiàng)技能 2.關(guān)于PMC的一個(gè)重要概念 3.物料管理的范圍 4.物料成本演算的啟示 5.PMC流程管理簡(jiǎn)述第二講 物料計(jì)劃和零庫(kù)存管理 1.物料計(jì)劃的具體內(nèi)容 2.戴爾的“零庫(kù)存”管理第三講 物料管理的死穴及流程 1.物料管理的死穴 2.物料管理的流程第四講 生產(chǎn)物料損耗控制辦法實(shí)例分析 1.江門某公司補(bǔ)料損耗控制案例分析 2.東莞某公司物料損耗控制流程分析第五講 物料管理模式和物料計(jì)劃制定流程 l.新時(shí)期物料管理的模式 2.物料計(jì)劃制定的流程 第六講 物料計(jì)劃的跟進(jìn) l.物料計(jì)劃跟蹤過(guò)程實(shí)錄 2.督促物料到位進(jìn)度的方