張博 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：國學(xué)養(yǎng)生 國學(xué)應(yīng)用 易經(jīng) 經(jīng)營戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
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張博老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、低調(diào)做人，高調(diào)做事1、在姿態(tài)上要低調(diào)在低調(diào)中修煉自己 謙卑處世人常在 平和待人留余地 主動吃虧是風(fēng)度 為對手叫好是一種智慧 以寬容之心度他人之過 2、在心態(tài)上要低調(diào) 功成名就更要保持平常心 做人不要恃才傲物 容人之過，方顯大家本色 做人要圓融通達，不要鋒芒畢露 不要太把自己當(dāng)回事 謙遜是終生受益的美德 淡泊名利無私奉獻 對待下屬要寬容 3、在行為上要低調(diào) 才大不可氣粗，居功不可自傲 做人不能太精明 樂不可極，樂極生悲 做人要懂得謙遜 要想先做事，必須先做人 4、在言辭上要低調(diào) 放低說話
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一、企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析 預(yù)算管理現(xiàn)狀分析 管理構(gòu)架與預(yù)算之間的匹配 制定好預(yù)算的基本原則 戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預(yù)算之關(guān)系 預(yù)算中財務(wù)部扮演什么角色 二、企業(yè)實施預(yù)算的前提分析 1、 預(yù)算組織：明確責(zé)任與分工 2、 企業(yè)核心競爭力分析 3、 實施預(yù)算的各項基礎(chǔ)分析 三、如何組織企業(yè)的預(yù)算編制 1、預(yù)算起點與預(yù)算管理平臺 2、預(yù)算目標(biāo)確定及其分解與下達 3、預(yù)算編制內(nèi)容體系 4、預(yù)算編制流程與方法技巧 5、預(yù)算編制規(guī)范指引 6、預(yù)算編制報告（報告格式、內(nèi)容） 7、預(yù)算編制案例分析與應(yīng)用演練 四、預(yù)算實施的監(jiān)控與反饋 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲取 2、預(yù)算差異揭示
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1角色和職責(zé) 主管的心態(tài)調(diào)整 什么是管理 管理者的角色 主管的工作職責(zé) 2工作管理 如何訂立工作目標(biāo) 職務(wù)分配的原則(分工與授權(quán)) 指令下達與成果追蹤的方法 激勵直線部屬的原則與方法 職業(yè)化主管必備之基礎(chǔ)管理技能 3建立良好工作關(guān)系 認識溝通基本元素 際溝通風(fēng)格 障礙工作組織溝通的常見癥狀 如何做好三明治的溝通(上對下,下對上,平行之間) 認識高效率工作團隊之基本要素 4工作教導(dǎo) 工作教導(dǎo)成功之基本原則 領(lǐng)導(dǎo)者教練技術(shù) 教練手段訓(xùn)練 教練手段輔導(dǎo)（目的、特點、技巧） 教練手段勸導(dǎo)(征象、種類、誘因步驟、處理技巧) 教導(dǎo)部屬中有效的溝通 5對員
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競爭大未來中國銀行業(yè)的競爭和要面臨的方向銀行中層管理者的定義與基本職責(zé)銀行中層管理者的常見難題2主持會議 如何主持高效會議會議類型討論型會議成功要訣會議的準(zhǔn)備會后的執(zhí)行要訣3溝通與表達 溝通模式有效溝通的要訣溝通、表達的方式傾聽技巧、問話技巧增加認同感的技巧4團隊建設(shè) 團隊建立過程團隊建設(shè)的八大環(huán)節(jié)團隊建設(shè)的發(fā)展階段如何塑造共識如何整合力量如何調(diào)和差異5領(lǐng)導(dǎo)能力 有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣 領(lǐng)導(dǎo)效能 領(lǐng)導(dǎo)互動模式 高效雙贏的領(lǐng)導(dǎo)類四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與特質(zhì) 選擇領(lǐng)導(dǎo)方式 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)行為方式 部屬準(zhǔn)備度 部屬準(zhǔn)備度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格6員工激勵與輔導(dǎo) 優(yōu)秀教練應(yīng)該具備的能力如何進行工作進度
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一、所得稅準(zhǔn)則—會計與稅法差異協(xié)調(diào) 1. 所得稅準(zhǔn)則的重點難點內(nèi)容解析與案例分析 2. 所得稅的確認與計量 3. 所得稅的會計處理 4. 新準(zhǔn)則中暫時性差異的重要內(nèi)容 二、存貨準(zhǔn)則與稅法差異及納稅調(diào)整方法 1. 存貨計價與稅法差異及納稅調(diào)整方法 2. 存貨投資與稅法差異及納稅調(diào)整方法 3. 存貨捐贈與稅法差異及納稅調(diào)整方法 4. 存貨跌價準(zhǔn)備與稅法差異及納稅調(diào)整方法 5. 存貨損失與稅法差異及納稅調(diào)整方法 三、長期股權(quán)投資準(zhǔn)則與稅法差異及納稅調(diào)整方法 1. 長期股權(quán)投資成本與稅法差異及納稅調(diào)整方法 2.長期股權(quán)投資所得與虧損與稅法差異及納稅調(diào)整方法 3.長期股權(quán)
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單元 基本溝通認知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團隊需求 ★ 促進自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進個人成長 ★ 達成團隊共識 第二單元為什么溝而不通？造成溝通障礙的因素 中國人溝通思想的基礎(chǔ) 世界上難溝通的是中國人？ u 說聽不懂的話：很難講？看著辦？托福？隨便？你好！？ u 從不遵守規(guī)則？ u 當(dāng)面一套，背后一套？ 溝通內(nèi)容的發(fā)送與接收 主體信息發(fā)送障礙的原因： 沒有正確闡述信息：要把溝通思想轉(zhuǎn)化為信息： 沒有整理思想：整理發(fā)出信息的重點和關(guān)鍵，并組織信息； 沒有清晰發(fā)送：使用正確語言，什么樣的詞與思想本身同樣重要； 沒有充分利用非語