幸福密碼

幸福密碼【課程背景】每個(gè)人畢其一生都在孜孜以求、夢(mèng)寐以求地希望得到幸福、增加幸福、延續(xù)幸福，但實(shí)際上卻很少有人感到自己是幸福的。且有資料表明，在現(xiàn)代世界上，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)越發(fā)達(dá)，人們的幸福感反而普遍越低。特別是近幾年，全球性的經(jīng)濟(jì)低迷、局部戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)家沖突和新冠疫情，明顯降低了絕大多數(shù)人的幸福感。如何提升幸福指數(shù)，是各國(guó)政府、企業(yè)和民眾均極為用心、也極為頭疼、極難解決的大課題。本課程試圖從人類(lèi)歷史發(fā)展的長(zhǎng)河中、從現(xiàn)實(shí)社會(huì)存在的情景中，探索產(chǎn)生幸福的根源，找到創(chuàng)造幸福的關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)提升幸福的方法，并努力建構(gòu)拓展幸福的模型。通過(guò)本次培訓(xùn)，我們將幫助學(xué)員走出對(duì)幸福認(rèn)知和追求的誤區(qū)，深切意識(shí)到幸福的內(nèi)涵必須是

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最終的營(yíng)銷(xiāo)秘籍

最終的營(yíng)銷(xiāo)秘籍【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)越來(lái)越直接取決于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，這勢(shì)必對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員提出了越來(lái)越高的要求：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員必須具有先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，準(zhǔn)確洞悉客戶的消費(fèi)心理，熟練掌握高水平的營(yíng)銷(xiāo)技巧，善于運(yùn)用一流的營(yíng)銷(xiāo)方法?？墒乾F(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越難做，經(jīng)常是費(fèi)盡了九牛二虎之力卻連一件東西都沒(méi)有賣(mài)出去；現(xiàn)在客戶也越來(lái)越精明，你根本不知道到底怎么做才能讓他們簽單。所以，營(yíng)銷(xiāo)必須直達(dá)客戶最隱秘的內(nèi)心需要——而這，恰恰是眾多營(yíng)銷(xiāo)人員所極度匱乏的。《最終的營(yíng)銷(xiāo)秘籍》專項(xiàng)培訓(xùn)，就是為各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)的融理論分析、行為體驗(yàn)、實(shí)操演練、深度感悟于一體的營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)方式升級(jí)的高端培訓(xùn)課程?！菊n程收益】1. 撥開(kāi)迷霧

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卓越管理者鍛造

卓越管理者鍛造【課程背景】相比于企業(yè)的其他資源，如物質(zhì)資源、技術(shù)裝備、人力資源、資金財(cái)力以及市場(chǎng)份額，管理帶來(lái)的協(xié)同效益才是企業(yè)更重要的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。真正成功的企業(yè)，在其發(fā)展歷程中，并非只是依托其強(qiáng)大的“硬實(shí)力”才做大做強(qiáng)的，而主要是靠了其前瞻的、系統(tǒng)的、別具一格的管理體系，引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡。GE是這樣，IBM是這樣；德國(guó)企業(yè)是這樣，日本企業(yè)也是這樣；阿里巴巴是這樣，華為還是這樣。一個(gè)企業(yè)最強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，就是擁有一批又一批的優(yōu)秀管理者團(tuán)隊(duì)。中國(guó)大多數(shù)企業(yè)與世界一流的距離，最根本的不是技術(shù)差距、不是產(chǎn)品等級(jí)，而是管理達(dá)不到，具有國(guó)際水平的高端管理人才奇缺。本系列培訓(xùn)，就是旨在幫助正在成長(zhǎng)

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職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展

職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展【課程背景】職場(chǎng)新人進(jìn)入職場(chǎng)幾年后，已基本熟悉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程、管理制度和企業(yè)文化，也形成了自己的職業(yè)觀、價(jià)值觀和人生觀。但伴隨他們?cè)诼殘?chǎng)中經(jīng)歷了多年的摸爬滾打，也難免出現(xiàn)某些職業(yè)倦怠和成長(zhǎng)困惑。更要命的是：他們中的一些人還自視過(guò)高，大事做不來(lái)，小事不肯做。此時(shí)就特別需要引導(dǎo)他們強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)、提升職業(yè)技能、堅(jiān)定職業(yè)信念?！堵殘?chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》專項(xiàng)培訓(xùn)，就是力圖引導(dǎo)這些職場(chǎng)“資深”人士能進(jìn)一步明確職業(yè)意向，進(jìn)一步認(rèn)清自身綜合素質(zhì)與崗位要求之間的差距，找到提升自己的職業(yè)水準(zhǔn)的新坐標(biāo)，立足本崗位成長(zhǎng)成才，為企業(yè)做出新的更好的業(yè)績(jī)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的新發(fā)展?！菊n程收益】1. 進(jìn)一步強(qiáng)化

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招聘與面試實(shí)務(wù)

招聘與面試實(shí)務(wù)【課程背景】人才資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源，而招聘則是發(fā)掘人才資源的第一道工序。企業(yè)招對(duì)了人，其運(yùn)營(yíng)就可說(shuō)成功了一半，反之則經(jīng)營(yíng)必定不能成功。因而與其費(fèi)盡心思如何能更好地調(diào)動(dòng)人的工作責(zé)任感和積極性，不如一開(kāi)始就竭盡全力招到那些可以為企業(yè)持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、不斷為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益的各類(lèi)人才，找到有能力、肯做事、留得住、能放心的事業(yè)合伙人和價(jià)值創(chuàng)造者，避免因招人不當(dāng)而給企業(yè)增加的大量管理成本，甚至造成巨大內(nèi)耗。本課程將結(jié)合大量中外成功的事例，為你提供科學(xué)而實(shí)用的招聘及面試人才的理論模型和實(shí)用方法?！菊n程收益】1. 正確把握用人的準(zhǔn)則和關(guān)鍵2. 能夠編寫(xiě)引人注意的招聘廣告3. 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)高水

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領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化【課程背景】有人曾對(duì)很多企業(yè)高管做過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查，了解他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中最為頭疼的三件事。結(jié)果高度一致——資金短缺；銷(xiāo)售壓力大；團(tuán)隊(duì)不給力?？梢哉f(shuō)，有沒(méi)有一支敢打硬仗、善打勝仗的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就從根本上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，必須達(dá)到其組成人員的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和智慧的系統(tǒng)互補(bǔ)，做到“合而不同”。不然，若其成員構(gòu)成高度重合，則難有智慧碰撞、喪失發(fā)展活力；若完全不同，則沒(méi)有團(tuán)隊(duì)共識(shí)，喪失整體功能。怎樣才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的“合而不同”，英國(guó)組織行為學(xué)家貝爾賓博士（Dr.R.Meredith Belbin）及其團(tuán)隊(duì)提出：一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部應(yīng)該包括協(xié)調(diào)者、智多星、推進(jìn)者、專業(yè)

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