管理資源網(wǎng)
管晉偉老師
管晉偉 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 山西 大同
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:服務(wù)營銷 財(cái)富思維
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
管晉偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

管晉偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

管晉偉

掃一掃,關(guān)注公眾號

管晉偉

管晉偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《古詩新解—富貴險中求》【課程背景】被斷章取義的quot;富貴險中求quot;。quot;富貴險中求quot;常被解讀為:要在高風(fēng)險中,牟取利益或富貴,不怕風(fēng)險,甚至明知險而為,表達(dá)一種不理智的,激進(jìn)主義的冒險思想和行為。實(shí)際上這是對這個詞斷章取義了。這句話出自《增廣賢文》。這是一本從人性出發(fā)對人進(jìn)行訓(xùn)蒙,且導(dǎo)人向善的書。原文是:欲從心頭起,貪向膽邊生。富貴險中求,也在險中丟,求時十之一。大丈夫行事,當(dāng)摒棄僥幸之念,必取百煉成鋼,厚積分秒之功,始得一鳴驚人。從整段來理解,是說在風(fēng)險中,不但無法尋求到富貴,而且還很容易讓人深陷其中,耗盡積累,得不償失。我今天講的富貴險中求,正好是和上面寫的為謀求

 管晉偉查看詳情


《降龍十八掌——精準(zhǔn)客戶畫像》【課程背景】人間清醒之一,作為銀行理財(cái)經(jīng)理為什么要賣保險?搞不清楚賣保險的動機(jī),那么保險營銷一定會成為最大的壓力!人間清醒之二,醫(yī)生救治病人的生理生命,而保險保住家庭財(cái)富生命!作為金融“銀保人“用專業(yè)服務(wù)客戶,用工具幫助客戶,這應(yīng)該是人生最好的一種修行。人間清醒之三,優(yōu)秀的營銷高手,都要具備一雙識別客戶的慧眼,才能精準(zhǔn)的錨定準(zhǔn)客戶《降龍十八掌》就是一堂助力理財(cái)經(jīng)理慧眼識別不同客戶并且精準(zhǔn)營銷的課程?!菊n程收益】這是一套完整的客戶畫像,通過18類客戶的分析,大家可以更直觀,更準(zhǔn)確的了解每一類客戶的表面需求和潛藏痛點(diǎn)。通過對每一類客戶的了解,可以幫助我們形成一個自己的

 管晉偉查看詳情


《逆向操作—做一個深度思考的人》【課程背景】每個人先天都具備智商、情商,后天可以學(xué)習(xí)法商、財(cái)商;具備了這四個商值已經(jīng)足夠在生活工作中游刃有余。但生活不是一帆風(fēng)順,事業(yè)也不是平平穩(wěn)穩(wěn)的,尤其各大銀行一線員工,打著銀行人的旗號,做著儲蓄、著基金、保險、理財(cái)?shù)染C合代理型業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)種類繁多,保險中收尤為重要,是近幾年各大銀行主推項(xiàng)目。然而銀行人終歸不是保險人,保險產(chǎn)品越來越趨向復(fù)雜性長期性,這就需要一線理財(cái)經(jīng)理投入更大的精力去學(xué)習(xí)保險的專業(yè)知識和技能,來滿足和服務(wù)客戶的需求,達(dá)成考核業(yè)績。在實(shí)際操作過程中,我看到多數(shù)銀行理財(cái)經(jīng)理對保險的了解程度較低,與客戶溝通促成的能力較弱。保險考核成為最大的困擾和壓

 管晉偉查看詳情


《鎖定客戶——銀保的保單整理》【課程背景】每一個理財(cái)經(jīng)理,在日常保險營銷中都存在相同的痛點(diǎn)!一次營銷比較難,成交后不會維護(hù)和追蹤客戶,導(dǎo)致老客戶的加保和二次轉(zhuǎn)介紹基本做不起來。而且同行競爭激烈,現(xiàn)有的維系方法單一,很容易被挖角。如何增進(jìn)和客戶的黏性,牢牢拴住客戶易變的心,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)鎖定就要靠保單整理?!菊n程收益】學(xué)習(xí)引流獲客是銷售的第一公里,學(xué)習(xí)保單整理服務(wù)則是鎖定客戶,實(shí)現(xiàn)完美閉環(huán)的最后一公里。同時也是獲得加保和轉(zhuǎn)介紹的最佳機(jī)遇?!菊n程特色】打通客戶心中的擔(dān)憂,了解客戶最擔(dān)心的問題,從服務(wù)上給予客戶真正的安心?!菊n程對象】這堂課程主要針對一線營銷的客戶經(jīng)理層級,導(dǎo)入利他服務(wù)理念,超越同行讓客戶

 管晉偉查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有