姜紅老師的內(nèi)訓課程
人才測評官知微知彰簡賢任能 主講人：姜紅課程背景：您是否在人力資源管理中常常會有這樣的遭遇和困惑？▲招聘入職的新人是個表達高手而非工作能手，招聘入職的新人與上級領導的工作風格格格不入，企業(yè)對新員工進行了大量的培訓，剛剛進入崗位就不辭而別，你是否困惑，到底哪里出了問題？▲企業(yè)花了大量的人力物力進行人才盤點，畫出了人才九宮格，但是突破重重障礙做完人才盤點后，企業(yè)的一些核心成員陸續(xù)離開了公司，人才盤點成了一座脫離業(yè)務的孤島，問題到底出在哪里？▲年初領導及各部門負責人提出了培訓需求，企業(yè)建立
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人才甄選官 主講人：姜紅課程背景：您是否在人才甄選中常常會有這樣的遭遇和困惑？▲你運用了多個招聘渠道，花了一個多月的時間，招聘入職了一位業(yè)務骨干，入職3個月后，用戶部門發(fā)現(xiàn)這位業(yè)務骨干能力達不到崗位要求（面試的時候表現(xiàn)非常好），業(yè)績平平，你是否困惑，到底哪里出了問題？▲你經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在幾輪面試下來，同一位候選人在不同的面試官面前的表現(xiàn)大相徑庭？不同的問問題方式導致候選人的表現(xiàn)具有較大差異，如何解決這個問題？▲準確的人才畫像能夠讓招聘事半功倍，但是你在人才畫像的時候總是找不
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人才甄選官問對問題招對人 主講人：姜紅課程背景：您是否在人才甄選中常常會有這樣的遭遇和困惑？▲你運用了多個招聘渠道，花了一個多月的時間，招聘入職了一位業(yè)務骨干，入職3個月后，用戶部門發(fā)現(xiàn)這位業(yè)務骨干能力達不到崗位要求（面試的時候表現(xiàn)非常好），業(yè)績平平，你是否困惑，到底哪里出了問題？▲你經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在幾輪面試下來，同一位候選人在不同的面試官面前的表現(xiàn)大相徑庭？不同的問問題方式導致候選人的表現(xiàn)具有較大差異，如何解決這個問題？▲準確的人才畫像能夠讓招聘事半功倍，但是你在人才畫像的時候總是找不
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做情緒穩(wěn)定的職場人 主講人：姜紅課程背景：您是否在日常生活中常常會有這樣的遭遇和困惑？▲我們總喊著要養(yǎng)生，卻忽略了愛惜生命不僅要養(yǎng)生，更要管理好情緒。我們總想著要控制情緒，卻不知道情緒本質(zhì)上是無法被控制的。情緒到底是什么？它對我們的身心影響有多大？？▲面對情緒，我們除了發(fā)泄、壓抑、逃避，還有什么辦法？情緒就要爆發(fā)了，怎么快速“瀉火”，恢復平靜？總是莫名地感到悲傷無助，不自覺地掉到情緒的旋渦里，我該怎么辦？▲被領導責罵、批評了怎么辦？懟回去？這樣做當下或許痛快了，卻會留下許多后