蒙華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置》【課程背景】全球宏觀格局正處于百年大變局之中, 中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加 與危疾影響, 致使中國富裕家庭財(cái)富增長與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。該課程將 使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用,洞悉金融市場各類資產(chǎn)在家庭 財(cái)富管理中的價(jià)值與功用,從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力?!菊n程目的】本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手,引領(lǐng) 學(xué)員一起通過了解資產(chǎn)配置中的問題,解決財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理可能面臨 的挑戰(zhàn),檢視各項(xiàng)財(cái)務(wù)健康管理問題,并提供戰(zhàn)略性的解決方案?!菊n程收益】1.“是什么”—— 了解 2021 變局對(duì)家庭財(cái)富帶來的考驗(yàn)2.“為什么”—— 了解家庭資產(chǎn)配置中不同的金融工具說
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《家庭理財(cái)與資產(chǎn)配置》【課程背景】全球宏觀格局正處于百年大變局之中,中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加 與危疾影響, 致使中國富裕家庭財(cái)富增長與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。該課程將 使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用,洞悉金融市場各類資產(chǎn)在家庭 財(cái)富管理中的價(jià)值與功用, 從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力?!菊n程目的】本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手, 引領(lǐng) 學(xué)員一起通過了解資產(chǎn)配置中的問題,解決財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理可能面臨 的挑戰(zhàn), 檢視各項(xiàng)財(cái)務(wù)健康管理問題,并提供戰(zhàn)略性的解決方案?!菊n程收益】1.“是什么”—— 了解 2021 變局對(duì)家庭財(cái)富帶來的考驗(yàn)2.“為什么”—— 了解家庭資產(chǎn)配置中不同的金融工具說
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《理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置》【課程背景】當(dāng)今銀行競爭激烈,“以客戶為中心”成為各家銀行爭奪客戶的一大導(dǎo)向, 實(shí)際工作中, 銀行從業(yè)者不僅僅要為了完成業(yè)績?nèi)ヤN售產(chǎn)品,更要結(jié)合客戶的需求來銷售產(chǎn)品。然而,多年來“強(qiáng)銷產(chǎn)品”誤區(qū)和“默認(rèn)需求”誤區(qū)一直存在,理財(cái)經(jīng)理在 為客戶進(jìn)行財(cái)富管理時(shí)推薦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一, 與此同時(shí)客戶通過比價(jià)游走于各家 銀行,忠誠度大大降低。究其原因,就是因?yàn)槔碡?cái)經(jīng)理未能發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求, 未能提供真正適合客戶的綜合財(cái)富管理方案, 從而失去客戶的信任, 降低了客戶 體驗(yàn)和滿意度,導(dǎo)致客戶流失。這就要求理財(cái)經(jīng)理懂得財(cái)富管理, 綜合分析時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、收益、成本和不同 投資市場邏輯,從戰(zhàn)略
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《企業(yè)勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》【課程背景】勞動(dòng)爭議是企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的最為普遍的糾紛,對(duì)企業(yè) 發(fā)展的影響也極為深遠(yuǎn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法治建設(shè)的推動(dòng), 越來越多的勞動(dòng)者運(yùn)用法律手段來解決與用人單位之間的爭議, 另一 方面,也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問題, 從而導(dǎo)致了諸多勞動(dòng)爭議的產(chǎn)生。【課程目的】本課程將結(jié)合我國現(xiàn)行的勞動(dòng)法律法規(guī)和相關(guān)案例,讓企業(yè)的HR、 管理者等對(duì)與企業(yè)勞動(dòng)用工密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,認(rèn)識(shí) 到企業(yè)在用工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn), 并學(xué)會(huì)如何對(duì)此進(jìn)行防范, 以盡可 能地使企業(yè)免于勞動(dòng)糾紛, 維護(hù)企業(yè)利益。【課程收益】1.讓學(xué)員了解與企業(yè)用
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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》【課程背景】全面風(fēng)險(xiǎn)管理是從戰(zhàn)略目標(biāo)制定到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。 近年來, 國內(nèi)商業(yè)銀行在建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系等方面進(jìn)行了許多有 益的探索。如何借鑒同業(yè)成功經(jīng)驗(yàn), 深入強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi) 部控制實(shí)施, 是商業(yè)銀行永恒的課題?!菊n程目的】本課程重視案例的綜合性分析,包括商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目 標(biāo)、組織架構(gòu)的再造的配套、銀行的外部控制環(huán)境的背景、業(yè)務(wù)流程 和管理流程的梳理和改善、風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的技術(shù)分析等 因素對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向型內(nèi)控體系模式制定的影響,將內(nèi)部控制五 要素和業(yè)務(wù)層面的控制內(nèi)容具體化, 使結(jié)果變得更加客觀, 更貼近商 業(yè)銀行的實(shí)