蒙華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《如何成為出色的董事、監(jiān)事和高管》【課程背景】近年來(lái), 公司治理機(jī)制已迅速成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。良好的 公司治理機(jī)制不僅有助于企業(yè)以較低的成本籌集資金,改善企業(yè)業(yè)績(jī), 而且也是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)健康運(yùn)作的微觀基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)可 持續(xù)發(fā)展尤為關(guān)鍵?!菊n程目的】作為公司的董事、監(jiān)事及高管, 在履職過(guò)程中, 最重視和最在乎 的是什么?如何成為一名出色的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員?本課程 運(yùn)用方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開(kāi)放式討論、參與 式練習(xí)等教學(xué)方式,讓學(xué)員取得直觀的學(xué)習(xí)成效?!菊n程收益】1.通過(guò)學(xué)習(xí),充分了解所在崗位的職責(zé)定位、要素及防控機(jī)制。2.掌握在履職過(guò)程中需具備的法律意識(shí)、
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《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》【課程背景】全面風(fēng)險(xiǎn)管理是從戰(zhàn)略目標(biāo)制定到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。 近年來(lái), 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系等方面進(jìn)行了許多有 益的探索。如何借鑒同業(yè)成功經(jīng)驗(yàn), 深入強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi) 部控制實(shí)施,是商業(yè)銀行永恒的課題?!菊n程目的】本課程重視案例的綜合性分析,包括商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)、組織架構(gòu)的再造的配套、銀行的外部控制環(huán)境的背景、業(yè)務(wù)流程 和管理流程的梳理和改善、風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的技術(shù)分析等 因素對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向型內(nèi)控體系模式制定的影響,將內(nèi)部控制五 要素和業(yè)務(wù)層面的控制內(nèi)容具體化, 使結(jié)果變得更加客觀, 更貼近商 業(yè)銀
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《非上市公司股權(quán)投資實(shí)務(wù)》【課程背景】改革開(kāi)放近四十年來(lái),我國(guó)中小型非上市企業(yè)如雨后春筍般紛紛 建立, 其中很少一部分能夠發(fā)展壯大,絕大多數(shù)由于綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不 足面臨被并購(gòu)的選擇。而私募股權(quán)基金作為深化改革的產(chǎn)物, 起初借 鑒了大量國(guó)外成功的案例, 同時(shí), 對(duì)其如何估值以及怎樣建立估值模 型等方面, 也汲取了國(guó)外成熟的理論經(jīng)驗(yàn),建立符合我國(guó)國(guó)情的非上 市公司股權(quán)評(píng)估及投資方法也引起機(jī)構(gòu)的重視?!菊n程目的】本課程將結(jié)合我國(guó)非上市企業(yè)股權(quán)投資實(shí)踐中,對(duì)常常出現(xiàn)諸如: 評(píng)估方法選取較隨意、評(píng)估過(guò)程使用的參數(shù)主觀色彩太重等情況,以 及私募股權(quán)基金投資的非上市股權(quán), 在未上市公司股權(quán)流動(dòng)性低, 變 現(xiàn)渠
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《高凈值客戶經(jīng)營(yíng)與顧問(wèn)式營(yíng)銷》【課程背景】當(dāng)今銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈,“以客戶為中心”成為各家銀行爭(zhēng)奪客戶的一大導(dǎo)向,實(shí)際工作中, 銀行從業(yè)者不僅僅要為了完成業(yè)績(jī)?nèi)ヤN售產(chǎn)品,更要結(jié)合客戶的需求來(lái)銷售產(chǎn)品。然而,多年來(lái)“強(qiáng)銷產(chǎn)品”誤區(qū)和“默認(rèn)需求”誤區(qū)一直存在,理財(cái)經(jīng)理在為客戶進(jìn)行 財(cái)富管理時(shí)推薦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,與此同時(shí)客戶通過(guò)比價(jià)游走于各家銀行,忠誠(chéng)度大大降低。 究其原因,就是因?yàn)槔碡?cái)經(jīng)理未能發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求,未能提供真正適合客戶的綜合財(cái)富 管理方案,從而失去客戶的信任,降低了客戶體驗(yàn)和滿意度,導(dǎo)致客戶流失。這就要求理財(cái)經(jīng)理懂得財(cái)富管理,綜合分析時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、收益、成本和不同投資市場(chǎng)邏 輯,從戰(zhàn)
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《公司治理與董監(jiān)事規(guī)范化運(yùn)作》【課程背景】近年來(lái), 公司治理機(jī)制已迅速成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。良好 的公司治理機(jī)制不僅有助于企業(yè)以較低的成本籌集資金,改善企業(yè) 業(yè)績(jī),而且也是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)健康運(yùn)作的微觀基礎(chǔ), 對(duì) 于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展尤為關(guān)鍵?!菊n程目的】職業(yè)董事是公司發(fā)展到所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離階段的產(chǎn)物,監(jiān)事制 度是公司治理必不可少的法定機(jī)制。 本課程將結(jié)合制度的發(fā)展、 董事 會(huì)、 監(jiān)事會(huì)的工作內(nèi)容及相關(guān)法律法規(guī)等方面進(jìn)行交流與探討?!菊n程收益】1.企業(yè)股東董事、職業(yè)董事、監(jiān)事通過(guò)系統(tǒng)全面、全過(guò)程的學(xué)習(xí), 做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、能夠獨(dú)立履行職務(wù);2.能用現(xiàn)代企業(yè)制度完善國(guó)有企業(yè)體制機(jī)制, 以達(dá)成公
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《宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置》【課程背景】全球宏觀格局正處于百年大變局之中,中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加 與危疾影響, 致使中國(guó)富裕家庭財(cái)富增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。該課程將 使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用,洞悉金融市場(chǎng)各類資產(chǎn)在家庭 財(cái)富管理中的價(jià)值與功用, 從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力?!菊n程目的】本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場(chǎng)宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手, 引領(lǐng) 學(xué)員一起通過(guò)了解資產(chǎn)配置中的問(wèn)題,解決財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理可能面臨 的挑戰(zhàn), 檢視各項(xiàng)財(cái)務(wù)健康管理問(wèn)題,并提供戰(zhàn)略性的解決方案。【課程收益】1.“是什么”—— 了解 2021 變局對(duì)家庭財(cái)富帶來(lái)的考驗(yàn)2.“為什么”—— 了解家庭資產(chǎn)配置中不同的金融工