《公司治理與董監(jiān)事規(guī)范化運(yùn)作》1天
培訓(xùn)講師：蒙華
講師背景：
蒙華——金融培訓(xùn)專(zhuān)家★AFP金融理財(cái)師★納斯達(dá)克（中國(guó)）金融中心合伙人★廣西-東盟金融標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)★柳州市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)★柳州市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)黨務(wù)副會(huì)長(zhǎng)★原招商銀行柳州分行行長(zhǎng)、黨委書(shū)記★原招商銀行廣西分行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理★ 詳細(xì)>>
《公司治理與董監(jiān)事規(guī)范化運(yùn)作》1天詳細(xì)內(nèi)容
《公司治理與董監(jiān)事規(guī)范化運(yùn)作》1天
《公司治理與董監(jiān)事規(guī)范化運(yùn)作》
【課程背景】
近年來(lái)， 公司治理機(jī)制已迅速成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。良好 的公司治理機(jī)制不僅有助于企業(yè)以較低的成本籌集資金，改善企業(yè) 業(yè)績(jī)，而且也是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)健康運(yùn)作的微觀基礎(chǔ)， 對(duì) 于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展尤為關(guān)鍵。
【課程目的】
職業(yè)董事是公司發(fā)展到所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離階段的產(chǎn)物，監(jiān)事制 度是公司治理必不可少的法定機(jī)制。 本課程將結(jié)合制度的發(fā)展、 董事 會(huì)、 監(jiān)事會(huì)的工作內(nèi)容及相關(guān)法律法規(guī)等方面進(jìn)行交流與探討。
【課程收益】
1.企業(yè)股東董事、職業(yè)董事、監(jiān)事通過(guò)系統(tǒng)全面、全過(guò)程的學(xué)習(xí)， 做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、能夠獨(dú)立履行職務(wù);
2.能用現(xiàn)代企業(yè)制度完善國(guó)有企業(yè)體制機(jī)制， 以達(dá)成公司資本保 值增值和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求;
3．提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 防控風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)。 【課程時(shí)間】 1 天， 6 小時(shí)/天
【授課對(duì)象】 企業(yè)董事、監(jiān)事、 股東、 中高層管理人員 【授課方式】講解+問(wèn)答+案例分析
【課程大綱】
一、序 形勢(shì)與任務(wù)
二、董事和監(jiān)事制度的發(fā)展
(一) 不同階段的生產(chǎn)組織形式和差異
(二) 產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展
(三) 兩權(quán)分離及權(quán)責(zé)利關(guān)系
(四) 內(nèi)部控制問(wèn)題的產(chǎn)生
(五) 委托代理關(guān)系是第三方監(jiān)督產(chǎn)生的原因
(六) 內(nèi)部審計(jì)部分職能優(yōu)化升級(jí)到公司治理的權(quán)力制衡
(七) 公司法人治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)事及監(jiān)事制度
(八) 公司經(jīng)營(yíng)與管理適當(dāng)分離與制衡的管控架構(gòu)模型
(九) 權(quán)力制衡是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)組織體制的有效機(jī)制
三、 公司治理概述
(一) 現(xiàn)代企業(yè)制度的公司框架
(二) 國(guó)有企業(yè)的治理管控框架
(三) 何為公司治理
(四) 公司治理要解決的問(wèn)題
(五) 公司治理結(jié)構(gòu)
(六)公司治理模式
(七)“三會(huì)”架構(gòu)治理
四、我國(guó)公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)
(一) 適用法律法規(guī)
(二) 《公司法》的規(guī)定
(三) 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組織結(jié)構(gòu)
(四) 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)
(五) 董事會(huì)決策方式、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查方式和議事規(guī)則
(六) 董事會(huì)報(bào)告和監(jiān)事會(huì)報(bào)告的制度
(七) 公司董事、監(jiān)事的任職條件
(八) 公司董事、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)
(九) 公司董事、監(jiān)事的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任
五、公司董事會(huì)和董事的工作
(一) 董事的分類(lèi)與區(qū)別
(二) 董事會(huì)成員的構(gòu)成與工作職責(zé)
(三)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)的三大功能
(四)董事會(huì)防范風(fēng)險(xiǎn)的四項(xiàng)核心任務(wù)
六、公司監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的工作
(一) 監(jiān)事會(huì)的作用和意義
(二) 公司監(jiān)事的工作范圍和履職紀(jì)律
(三)監(jiān)督檢查工作辦法及方式
(四)監(jiān)督檢查工作的基本流程和規(guī)范
(五)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)存在的問(wèn)題及對(duì)策
七、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)案例和體會(huì)
(一) 董事長(zhǎng)
(二) 監(jiān)事會(huì)主席
(三) 外部董事與職工監(jiān)事
(四) 監(jiān)事的年度述職報(bào)告
(五) 董事、監(jiān)事的知識(shí)結(jié)構(gòu)與核心能力
(六) 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作體會(huì)和存在的不足
八、 結(jié)語(yǔ)：
為不斷完善公司董事制度和監(jiān)事制度而努力探索
蒙華老師的其它課程
《如何成為出色的董事、監(jiān)事和高管》【課程背景】近年來(lái)，公司治理機(jī)制已迅速成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。良好的公司治理機(jī)制不僅有助于企業(yè)以較低的成本籌集資金，改善企業(yè)業(yè)績(jī)，而且也是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)健康運(yùn)作的微觀基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展尤為關(guān)鍵?！菊n程目的】作為公司的董事、監(jiān)事及高管，在履職過(guò)程中，最重視和最在乎的是什么？如何成為一名出色的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人
講師：蒙華詳情
《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》【課程背景】全面風(fēng)險(xiǎn)管理是從戰(zhàn)略目標(biāo)制定到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系等方面進(jìn)行了許多有益的探索。如何借鑒同業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，深入強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi)部控制實(shí)施，是商業(yè)銀行永恒的課題?！菊n程目的】本課程重視案例的綜合性分析，包括商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織架構(gòu)的再造的配套、銀
講師：蒙華詳情
《非上市公司股權(quán)投資實(shí)務(wù)》【課程背景】改革開(kāi)放近四十年來(lái)，我國(guó)中小型非上市企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立，其中很少一部分能夠發(fā)展壯大，絕大多數(shù)由于綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不足面臨被并購(gòu)的選擇。而私募股權(quán)基金作為深化改革的產(chǎn)物，起初借鑒了大量國(guó)外成功的案例，同時(shí)，對(duì)其如何估值以及怎樣建立估值模型等方面，也汲取了國(guó)外成熟的理論經(jīng)驗(yàn)，建立符合我國(guó)國(guó)情的非上市公司股權(quán)評(píng)估及投資方法也
講師：蒙華詳情
《高凈值客戶經(jīng)營(yíng)與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》【課程背景】當(dāng)今銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈，“以客戶為中心”成為各家銀行爭(zhēng)奪客戶的一大導(dǎo)向，實(shí)際工作中，銀行從業(yè)者不僅僅要為了完成業(yè)績(jī)?nèi)ヤN(xiāo)售產(chǎn)品，更要結(jié)合客戶的需求來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。然而，多年來(lái)“強(qiáng)銷(xiāo)產(chǎn)品”誤區(qū)和“默認(rèn)需求”誤區(qū)一直存在，理財(cái)經(jīng)理在為客戶進(jìn)行財(cái)富管理時(shí)推薦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，與此同時(shí)客戶通過(guò)比價(jià)游走于各家銀行，忠誠(chéng)度大大降低。究其原因，
講師：蒙華詳情
《宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置》【課程背景】全球宏觀格局正處于百年大變局之中，中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加與危疾影響，致使中國(guó)富裕家庭財(cái)富增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。該課程將使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用，洞悉金融市場(chǎng)各類(lèi)資產(chǎn)在家庭財(cái)富管理中的價(jià)值與功用，從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力?！菊n程目的】本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場(chǎng)宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手，引領(lǐng)學(xué)員一起通過(guò)了解資
講師：蒙華詳情
《宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置》【課程背景】全球宏觀格局正處于百年大變局之中，中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加與危疾影響，致使中國(guó)富裕家庭財(cái)富增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。該課程將使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用，洞悉金融市場(chǎng)各類(lèi)資產(chǎn)在家庭財(cái)富管理中的價(jià)值與功用，從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力?！菊n程目的】本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場(chǎng)宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手，引領(lǐng)學(xué)員一起通過(guò)了解資
講師：蒙華詳情
《家庭理財(cái)與資產(chǎn)配置》【課程背景】全球宏觀格局正處于百年大變局之中，中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加與危疾影響，致使中國(guó)富裕家庭財(cái)富增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。該課程將使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用，洞悉金融市場(chǎng)各類(lèi)資產(chǎn)在家庭財(cái)富管理中的價(jià)值與功用，從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力。【課程目的】本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場(chǎng)宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手，引領(lǐng)學(xué)員一起通過(guò)了解資產(chǎn)配
講師：蒙華詳情
《理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置》【課程背景】當(dāng)今銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈，“以客戶為中心”成為各家銀行爭(zhēng)奪客戶的一大導(dǎo)向，實(shí)際工作中，銀行從業(yè)者不僅僅要為了完成業(yè)績(jī)?nèi)ヤN(xiāo)售產(chǎn)品，更要結(jié)合客戶的需求來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。然而，多年來(lái)“強(qiáng)銷(xiāo)產(chǎn)品”誤區(qū)和“默認(rèn)需求”誤區(qū)一直存在，理財(cái)經(jīng)理在為客戶進(jìn)行財(cái)富管理時(shí)推薦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，與此同時(shí)客戶通過(guò)比價(jià)游走于各家銀行，忠誠(chéng)度大大降低。究其原因，就是因?yàn)?/p>
講師：蒙華詳情
《企業(yè)勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》【課程背景】勞動(dòng)爭(zhēng)議是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的最為普遍的糾紛，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響也極為深遠(yuǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法治建設(shè)的推動(dòng)，越來(lái)越多的勞動(dòng)者運(yùn)用法律手段來(lái)解決與用人單位之間的爭(zhēng)議，另一方面，也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問(wèn)題，從而導(dǎo)致了諸多勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生?！菊n程目的】本課程將結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行的勞動(dòng)法律法規(guī)
講師：蒙華詳情
《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》【課程背景】全面風(fēng)險(xiǎn)管理是從戰(zhàn)略目標(biāo)制定到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系等方面進(jìn)行了許多有益的探索。如何借鑒同業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，深入強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi)部控制實(shí)施，是商業(yè)銀行永恒的課題?！菊n程目的】本課程重視案例的綜合性分析，包括商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織架構(gòu)的再造的配套、銀行的外部
講師：蒙華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
