管理資源網(wǎng)
陳寶光老師
陳寶光 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:綜合管理 中層管理時間管理團隊建設(shè) 非人力管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳寶光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

陳寶光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

陳寶光

掃一掃,關(guān)注公眾號

陳寶光

陳寶光老師的內(nèi)訓(xùn)課程

[課程綱要]章、解決問題的價值與基本思維模式問題、分析、解決、思維n 問題類型界定n 分析問題根源n 培養(yǎng)思維模式n 科學(xué)決策方案n 問題分析與解決模型n 狀況評估n 問題分析n 方案決策n 應(yīng)變措施第二章、問題的澄清與聚焦技術(shù)-狀況分析狀況評估n 查明具體難題n 排出輕重緩急n 計劃行動步驟n 準(zhǔn)備采取行動第三章、分析解決問題綜述問題分析n 描述面臨問題n 識別可能原因n 評估可能原因n 確認真正原因第四章:提供解決問題的佳備選方案決策制定n 明確決策目的n 評估選擇方案n 評估決策風(fēng)險n 做出終決策第五章、分析解決問題的主要方法n AIDOSE模型n 直方圖n 頭腦風(fēng)暴法n 目標(biāo)績效法n

 陳寶光查看詳情


部份:1.項目管理概論①何謂項目②何謂項目管理③項目的制約和目標(biāo)④PMI與PMP⑤PMI在項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn)⑥沒有項目管理的特征2.項目管理五大流程①項目啟動n啟動流程n項目文件的展開n項目任務(wù)書n目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)n項目活動運籌②項目計劃n計劃流程n工作分解結(jié)構(gòu)WBSn工作包nERP建置項目n頭腦風(fēng)暴n項目管理工具方法n項目任務(wù)細分n項目責(zé)任分工n項目運作流程n項目關(guān)鍵路徑n項目資源配置③項目實施n實施流程n執(zhí)行④項目控制n控制流程n監(jiān)控⑤項目收尾n收尾流程n結(jié)束3.項目管理九大領(lǐng)域①項目綜合管理n制訂項目計劃n執(zhí)行項目計劃n集成變更控制②項目范圍管理n項目啟動n范圍計劃n范圍定義n范圍確認n范

 陳寶光查看詳情


[課程綱要]章、解決問題的價值與基本思維模式問題、分析、解決、思維n 問題類型界定n 分析問題根源n 培養(yǎng)思維模式n 科學(xué)決策方案n 問題分析與解決模型n 狀況評估n 問題分析n 方案決策n 應(yīng)變措施第二章、問題的澄清與聚焦技術(shù)-狀況分析狀況評估n 查明具體難題n 排出輕重緩急n 計劃行動步驟n 準(zhǔn)備采取行動第三章、分析解決問題綜述問題分析n 描述面臨問題n 識別可能原因n 評估可能原因n 確認真正原因第四章:提供解決問題的佳備選方案決策制定n 明確決策目的n 評估選擇方案n 評估決策風(fēng)險n 做出終決策第五章、分析解決問題的主要方法n AIDOSE模型n 直方圖n 頭腦風(fēng)暴法n 目標(biāo)績效法n

 陳寶光查看詳情


部份:1.項目管理概論①何謂項目②何謂項目管理③項目的制約和目標(biāo)④PMI與PMP⑤PMI在項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn)⑥沒有項目管理的特征2.項目管理五大流程①項目啟動n啟動流程n項目文件的展開n項目任務(wù)書n目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)n項目活動運籌②項目計劃n計劃流程n工作分解結(jié)構(gòu)WBSn工作包nERP建置項目n頭腦風(fēng)暴n項目管理工具方法n項目任務(wù)細分n項目責(zé)任分工n項目運作流程n項目關(guān)鍵路徑n項目資源配置③項目實施n實施流程n執(zhí)行④項目控制n控制流程n監(jiān)控⑤項目收尾n收尾流程n結(jié)束3.項目管理九大領(lǐng)域①項目綜合管理n制訂項目計劃n執(zhí)行項目計劃n集成變更控制②項目范圍管理n項目啟動n范圍計劃n范圍定義n范圍確認n范

 陳寶光查看詳情


[課程綱要]章、解決問題的價值與基本思維模式問題、分析、解決、思維n 問題類型界定n 分析問題根源n 培養(yǎng)思維模式n 科學(xué)決策方案n 問題分析與解決模型n 狀況評估n 問題分析n 方案決策n 應(yīng)變措施第二章、問題的澄清與聚焦技術(shù)-狀況分析狀況評估n 查明具體難題n 排出輕重緩急n 計劃行動步驟n 準(zhǔn)備采取行動第三章、分析解決問題綜述問題分析n 描述面臨問題n 識別可能原因n 評估可能原因n 確認真正原因第四章:提供解決問題的佳備選方案決策制定n 明確決策目的n 評估選擇方案n 評估決策風(fēng)險n 做出終決策第五章、分析解決問題的主要方法n AIDOSE模型n 直方圖n 頭腦風(fēng)暴法n 目標(biāo)績效法n

 陳寶光查看詳情


1.邏輯構(gòu)思;圖化培訓(xùn)=專業(yè)化、職業(yè)化a)思維技法:i.項目思維ii.導(dǎo)圖思維iii.系統(tǒng)思維b)思維系統(tǒng)工具i.PROJECTii.MINDMAPPINGiii.POWERPOINTc)行動學(xué)習(xí)i.項目思維ii.導(dǎo)圖思維iii.網(wǎng)絡(luò)工具2.企業(yè)培訓(xùn)師知識管理a)知識系統(tǒng)b)知識梳理c)知識運用d)知識儲備3.知識管理系統(tǒng)a)知識庫建立b)知識管理系統(tǒng)c)知識管理工具4.圖化技巧a)知識思維b)知識智庫c)知識系統(tǒng)...

 陳寶光查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有