項(xiàng)目管理沙盤演練

  培訓(xùn)講師：陳寶光

講師背景：
陳寶光先生u深圳中商國(guó)際學(xué)院高級(jí)研究員u浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授uAACTP國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師u中山大學(xué)、浙江總裁班特聘培訓(xùn)師u臺(tái)灣巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)首席常年顧問(wèn)個(gè)人資歷u曾任臺(tái)灣翔洸電子集團(tuán)CEO兼內(nèi)部高級(jí)培 詳細(xì)>>

陳寶光
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項(xiàng)目管理沙盤演練詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目管理沙盤演練

**部份：

1. 項(xiàng)目管理概論

① 何謂項(xiàng)目

② 何謂項(xiàng)目管理

③ 項(xiàng)目的制約和目標(biāo)

④ PMI與PMP

⑤ PMI在項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

⑥ 沒(méi)有項(xiàng)目管理的特征

2. 項(xiàng)目管理五大流程

① 項(xiàng)目啟動(dòng)

n 啟動(dòng)流程

n 項(xiàng)目文件的展開(kāi)

n 項(xiàng)目任務(wù)書(shū)

n 目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)

n 項(xiàng)目活動(dòng)運(yùn)籌

② 項(xiàng)目計(jì)劃

n 計(jì)劃流程

n 工作分解結(jié)構(gòu)WBS

n 工作包

n ERP建置項(xiàng)目

n 頭腦風(fēng)暴

n 項(xiàng)目管理工具方法

n 項(xiàng)目任務(wù)細(xì)分

n 項(xiàng)目責(zé)任分工

n 項(xiàng)目運(yùn)作流程

n 項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

n 項(xiàng)目資源配置

③ 項(xiàng)目實(shí)施

n 實(shí)施流程

n 執(zhí)行

④ 項(xiàng)目控制

n 控制流程

n 監(jiān)控

⑤ 項(xiàng)目收尾

n 收尾流程

n 結(jié)束

3. 項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域

① 項(xiàng)目綜合管理

n 制訂項(xiàng)目計(jì)劃

n 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

n 集成變更控制

② 項(xiàng)目范圍管理

n 項(xiàng)目啟動(dòng)

n 范圍計(jì)劃

n 范圍定義

n 范圍確認(rèn)

n 范圍變更控制

③ 項(xiàng)目時(shí)間管理

n 分析活動(dòng)順序

n 活動(dòng)時(shí)間估計(jì)

n 項(xiàng)目資源需求

n 建立項(xiàng)目時(shí)間表

④ 項(xiàng)目成本管理

n 成本估計(jì)

n 成本預(yù)算

n 成本基線

n 成本控制

⑤ 項(xiàng)目質(zhì)量管理

n 質(zhì)量計(jì)劃

n 質(zhì)量保證

n 質(zhì)量控制

⑥ 項(xiàng)目人力資源管理

n 組織計(jì)劃

n 人員獲得

n 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

⑦ 項(xiàng)目溝通管理

n 溝通計(jì)劃

n 信息發(fā)布

n 績(jī)效報(bào)告

n 管理結(jié)束

⑧ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

n 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

n 定性分析

n 定量分析

n 應(yīng)對(duì)計(jì)劃

n 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

⑨ 項(xiàng)目采購(gòu)管理

n 采購(gòu)計(jì)劃

n 詢價(jià)計(jì)劃

n 詢價(jià)比較

n 來(lái)源選擇

n 合同管理

n 合同結(jié)束

4. 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

① EXCHANGE SERVER

② PROJECT SERVER

③ SHARE POINT SERVER

第二部份   沙盤部份

5. 參加“沙漠掘金”的 8 大黃金理由： 

① 樂(lè)在其中，激動(dòng)人心

② 在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)

③ 互動(dòng)及參與性強(qiáng)

④ 實(shí)踐式學(xué)習(xí)

⑤ 簡(jiǎn)單，實(shí)際并能 抓住參與者 奪取參加者 的眼球

⑥ 促進(jìn)了在壓力環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)工作和計(jì)劃工作

⑦ 在游戲桌上演繹的真實(shí)生活 

⑧ 重要的是它能夠被運(yùn)用到工作中去

6. 【活動(dòng)運(yùn)作流程】

① 課堂上把學(xué)員分成幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從地圖的大本營(yíng)出發(fā)，每支隊(duì)伍所處條件相同，他們經(jīng)過(guò)的地方有大本營(yíng)、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。

② 探險(xiǎn)隊(duì)＝經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤(rùn)；水和食物,＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場(chǎng)；老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)

③ 每個(gè)小隊(duì)能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營(yíng)購(gòu)得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1000磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來(lái)回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金（具體天數(shù)均由各小隊(duì)根據(jù)進(jìn)程自行掌握）。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用1次。

④ 在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水（免費(fèi)的，在駱駝負(fù)重許可的情況下）；在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無(wú)法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價(jià)格是大本營(yíng)的一倍。在沙漠里，將會(huì)遇到四種天氣，有晴天、高溫、風(fēng)暴、風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營(yíng)外還有一位老人（他只在大本營(yíng)出現(xiàn)并回答問(wèn)題，前提是你每一個(gè)問(wèn)題要花費(fèi)一天的時(shí)間作代價(jià)），能根據(jù)你的問(wèn)題告訴你有關(guān)沙漠的情況（問(wèn)題必須具體，而且數(shù)量有限，僅三個(gè)；寫下來(lái)）。

⑤ 后，依返回大本營(yíng)的時(shí)間早晚不同，金塊的價(jià)格計(jì)算各不相同，因此各隊(duì)效率也就不盡相同了。相同的投入，不同的產(chǎn)出，問(wèn)題到底出在哪里？讓我們一起展開(kāi)掘金之旅。。。。。。。。



 

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