曹倉(cāng)宇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程調(diào)研說(shuō)明：詢(xún)問(wèn)：講解：演練：案例：明華縱橫致力于給企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)的解決方案，通過(guò)系列服務(wù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。具體給企業(yè)解決的問(wèn)題：1、尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)《是否需要現(xiàn)場(chǎng)演練魚(yú)骨圖還是只是講解？》1.1、詢(xún)問(wèn)：企業(yè)是否存在這樣的問(wèn)題——項(xiàng)目不足OR項(xiàng)目夠多只是團(tuán)隊(duì)咬不住1.2、講解：站在公司的角度談任務(wù)，困難重重；站在客戶(hù)的角度談需求，機(jī)會(huì)多多。如何換位思考尋找項(xiàng)目？1.3、演練：尋找項(xiàng)目（五看三定：看趨勢(shì)和政策、看市場(chǎng)和客戶(hù)、看競(jìng)爭(zhēng)、看自己、看機(jī)會(huì)，把自己的目標(biāo)按照產(chǎn)品/解決方案，行業(yè)/客戶(hù)/區(qū)域分解下去，直到找到具體的項(xiàng)目——也就是畫(huà)《魚(yú)骨圖》；2、發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求《是否需要針對(duì)您的客戶(hù)的實(shí)際
講師：曹倉(cāng)宇查看詳情
《任正非管理哲學(xué)和華為的管理創(chuàng)新》課程調(diào)研說(shuō)明：詢(xún)問(wèn)：講解：演練：案例：明華縱橫致力于助力中國(guó)企業(yè)管理進(jìn)步，通過(guò)系列服務(wù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)能力的提升?！度握枪芾碚軐W(xué)和華為的管理創(chuàng)新》課程具體給企業(yè)解決的問(wèn)題：1、企業(yè)家精神與灰度領(lǐng)導(dǎo)力1.1、詢(xún)問(wèn)：您和您的團(tuán)隊(duì)對(duì)于《任正非》感興趣嗎？1.2、講解：任正非分享思想的起源、企業(yè)家精神、領(lǐng)導(dǎo)力、致年輕人、管理需要回歸規(guī)律、孤獨(dú)的行者；1.3、講解：華為成功之道；成功的四個(gè)要素、企業(yè)管理要狠抓三件事，—客戶(hù)、績(jī)效、流程！華為的“林志玲之美”、任正非是個(gè)雜家、任正非“三足鼎立”的精神。2、戰(zhàn)略執(zhí)著與增長(zhǎng)之道（創(chuàng)新、變革）2.1、詢(xún)問(wèn)：您和您的團(tuán)隊(duì)對(duì)于《企