中層識(shí)人用人育人與留人課程背景：企業(yè)中層管理者的人員管理能力和水平，決定著企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，當(dāng)前比較普遍的現(xiàn)象是中層管理者（部門經(jīng)理和主管）輕視部門人員的整體發(fā)展，包括部門人員的招聘、選拔、培養(yǎng)、任用及人才保全，存在著嚴(yán)重的職責(zé)缺位和不作為，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源管理是人資部門的責(zé)任，于己無(wú)關(guān)，狹隘地認(rèn)為自己是用人部門，將管理簡(jiǎn)單化到做業(yè)務(wù)的水平；人員管理是企業(yè)管理的重中之重，是部門管理的根本和核心工作，是否認(rèn)識(shí)和理解這一點(diǎn)，是衡量中層部門主管管理意識(shí)和水平的標(biāo)桿；解決好企業(yè)中層人員識(shí)、用、育、留的問(wèn)題，是解決企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)所必須的先決條件。課程收益：1、 學(xué)習(xí)和掌握部門管理中人員發(fā)展

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組織領(lǐng)導(dǎo)力塑造 主講 梁良【課程背景】： 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)和保證，領(lǐng)導(dǎo)力是由相互依存相互制約的六大基本技能和能力綜合而成的，領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力來(lái)自企業(yè)文化、制度建設(shè)和企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）文化建設(shè)，而有效的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)員工的能力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的不斷提升，企業(yè)管理的根本是管理人，是對(duì)員工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、支持和啟發(fā)，各級(jí)管理者的組織領(lǐng)導(dǎo)力決定了企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)的健康程度和規(guī)范程度，進(jìn)而形成管理競(jìng)爭(zhēng)力，最終推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和效益的可持續(xù)增長(zhǎng)。【課程價(jià)值】：1、 學(xué)習(xí)和掌握組織領(lǐng)導(dǎo)力的六大核心2、 掌握提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的有效方法和原則3、 啟發(fā)管理者不斷追求卓越，提升自身管理水平【課程時(shí)長(zhǎng)】:

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