詹鈞 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：工程項目管理 安全文明施工 機電設(shè)備安裝
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詹鈞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《建筑工程管理與實務(wù)能力提升》【課程背景】建筑工程管理與實務(wù)，考點分散、記憶量大；案例部分出題比較集中，需要針對性地復(fù)習(xí)掌握。每年實務(wù)是大家認(rèn)為最難的，其實是沒有找到出題規(guī)律和應(yīng)對技巧，細節(jié)問題在難題中逐漸涉及。考生在學(xué)習(xí)過程中，需要系統(tǒng)理解和掌握建筑工程管理與實務(wù)的考試重點。這些都是擺在建筑工程項目從業(yè)者和學(xué)習(xí)者面前的難題，除了直面應(yīng)對之外，沒有其他選擇！【課程收益】1.掌握建筑工程施工技術(shù)；2.掌握建筑工程項目施工管理；3.掌握建筑工程項目施工相關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn)；4.能輕松應(yīng)對二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》的考試?！菊n程對象】二級建造師考試人員【課程時間】3天【課程大綱】一、建筑工程施工技術(shù)
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建筑施工安全管理課程一：安全意識教育安全為了誰？課程二：安全文明標(biāo)化工地基本建設(shè)精講1、施工區(qū)：大門形象、公示標(biāo)牌、門衛(wèi)室、洗車槽、地磅、樣板區(qū)、現(xiàn)場圍擋、導(dǎo)向牌、儀表鏡、LED顯示器、監(jiān)控室、施工場地、消防設(shè)施、宣傳欄、吸煙區(qū)、茶水室、標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、防護棚、材料管理、外架標(biāo)識、樓層移動廁所、灑水車2、辦公區(qū)3、生活區(qū)課程三：高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范精講（JGJ80－2016）一、高處墜落典型事故案例二、高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范修訂背景三、高處作業(yè)主要修訂內(nèi)容與相關(guān)技術(shù)要求課程四：扣件式鋼管腳手架事故隱患及搭設(shè)技術(shù)要點一、典型的腳手架坍塌事故分析 二、腳手架常見問題、定義與分類 三、腳手架作業(yè)安全管理要求
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FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理課程背景收益：本課程的使學(xué)員了解FIDIC合同條件的演變與特點 FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析正確認(rèn)識合同管理項目管理者的素質(zhì)。要求學(xué)員掌握FIDIC合同條件中對業(yè)主、承包商、工程師三方的職責(zé)分配及各項事務(wù)的實施程序具備解決合同問題的基本能力。第一章FIDIC合同概述1、FIDIC簡介2、FIDIC合同簡介熟悉本合同條件中的關(guān)鍵術(shù)語的含義了解合同的文件組成了解合同雙方溝通信息和文件頒發(fā)的規(guī)則3、FIDIC合同(紅皮書)的主要內(nèi)容與解釋第二章FIDIC合同的基礎(chǔ)理論1、FIDIC合同的當(dāng)事人2、FIDIC合同的成立與履行3、FIDIC合同的違約4、FIDI
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變更與索賠案商務(wù)談判要點以及相關(guān)案例講解課程背景與目標(biāo)本次課程的主題是“變更與索賠案商務(wù)談判要點以及相關(guān)案例講解”、“加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理與各部門有效溝通”、“項目經(jīng)理廉潔奉公的簡短課程”。本課程旨在幫助學(xué)生理解和掌握變更與索賠案商務(wù)談判的關(guān)鍵要點，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的效率和效果，以及培養(yǎng)項目經(jīng)理的廉潔奉公精神。課程內(nèi)容與教學(xué)策略1. 變更與索賠案商務(wù)談判要點以及相關(guān)案例講解（1）變更與索賠案商務(wù)談判的基本概念和原則通過講解和討論，使學(xué)生理解變更與索賠案商務(wù)談判的基本概念，掌握商務(wù)談判的基本原則。（2）變更與索賠案商務(wù)談判的關(guān)鍵要點通過案例分析，讓學(xué)生了解和掌握變更與索賠案商務(wù)談判的關(guān)鍵要點，包括談
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《工程項目風(fēng)險管理》【課程背景】造價學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)完工程項目管理的一些基本概念后，我們對項目風(fēng)險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風(fēng)險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中，需要知曉項目風(fēng)險管理的基本流程以及工程項目風(fēng)險管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，按照工程建設(shè)項目的進展流程，對立項階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、后評價階段的主要業(yè)務(wù)事項、風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對進行學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際案例充分運用所學(xué)知識，使得融會貫通。【課程收益】1.了解項目與項目管理、風(fēng)險與工程風(fēng)險的概念；2.基于項目風(fēng)險管理知識上對工程項目風(fēng)險管理基本流程有深入的理
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《工程項目總承包項目管理》【課程背景】近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應(yīng)用。總承包一般包括設(shè)計、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺總承包項目。總承包工程項目具有合同界面簡單等優(yōu)點,但同時由于總承包商全面負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項目,整體風(fēng)險顯著增加。比如全球物資采辦,受市場、政治影響較大,存在延遲到貨風(fēng)險;另外,由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、人文習(xí)俗的差異,以及本地化要求,合同風(fēng)險、界面風(fēng)險、工期風(fēng)險等也顯著增加?！菊n程收益】1.掌握工程總承包項目基本模式；2.對工程項目的過程及工程項目管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解；3.