詹鈞 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程項(xiàng)目管理 安全文明施工 機(jī)電設(shè)備安裝
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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詹鈞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程背景：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。課程收益：1.掌握招投標(biāo)的基本概念；2.掌握招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)、注意事項(xiàng)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員等。授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導(dǎo)入：
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《工程項(xiàng)目管理與組織》【課程背景】作為注冊(cè)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試的必考課程，主要內(nèi)容包括概述，工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理參與單位和人員的資格管理，工程項(xiàng)目綜合管理，工程項(xiàng)目范圍管理，工程項(xiàng)目管理的組織，工程項(xiàng)目的人力資源管理工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理，工程項(xiàng)目合同管理，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，工程項(xiàng)目費(fèi)用管理，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理等。【課程收益】1.掌握工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理；2.掌握工程項(xiàng)目管理參與單位和人員的資格管理3.掌握程項(xiàng)目綜合管理；4.掌握工程項(xiàng)目范圍管理；5.掌握工程項(xiàng)目管理的組織；6.掌握工程項(xiàng)目的人力資源管理工程項(xiàng)
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《機(jī)電專業(yè)分包管理》一、機(jī)電專業(yè)分包管理概述1.1 機(jī)電專業(yè)分包管理的重要性和意義1.2 機(jī)電專業(yè)分包管理的概念和范疇二、機(jī)電專業(yè)分包管理的實(shí)施步驟2.1 制定分包計(jì)劃2.2 選擇合適的分包商2.3 簽訂分包合同2.4 分包進(jìn)度管理2.5 分包質(zhì)量與安全管理三、機(jī)電專業(yè)分包管理的要點(diǎn)3.1 建立健全的管理制度3.2 加強(qiáng)過(guò)程控制和監(jiān)管3.3 與分包商建立良好的合作關(guān)系3.4 對(duì)分包商的評(píng)估和考核四、機(jī)電專業(yè)分包管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施4.1 分包商選擇的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施4.2 合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施4.3 分包進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施4.4 分包質(zhì)量與安全的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施五、機(jī)電專業(yè)分包管理的案例分析
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《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》【課程背景】基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理主要內(nèi)容包括概述，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，成本管理管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理等?！菊n程收益】1.理解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用；2.掌握進(jìn)度管理3.掌握進(jìn)度管理內(nèi)容及注意要點(diǎn)4.掌握質(zhì)量管理的原理和程序。5.掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)；6.掌握工質(zhì)量管理制度進(jìn)行施工質(zhì)量管理；7.掌握成本升高原因及其應(yīng)對(duì)方法；8.掌握工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理； 【課程對(duì)象】施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、中層管理人員【課程時(shí)間】1天【課程大綱】1：現(xiàn)場(chǎng)管理概述1．施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述。1.1 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概念 1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)
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《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)》【課程背景】依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，闡述建設(shè)工程監(jiān)理所涉及的相關(guān)知識(shí)。主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全文明施工管理、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作、工程保修階段監(jiān)理工作程序等，以及監(jiān)理通知單及聯(lián)系單?！菊n程收益】1.掌握施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序；2.掌握施工階段監(jiān)理工作程序3.掌握質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序；4.掌握投資控制監(jiān)理工作程序；5.掌握進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序；6.掌握安全文明施工管理監(jiān)理工作程序；7.掌握合同、信息管理監(jiān)理工作程序；8.掌握組織協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工作程序；9.掌握工程保修階段監(jiān)理工作程序10.掌握監(jiān)理通知
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《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目中,為了確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保證雙方權(quán)益得到維護(hù),會(huì)以合同的方式作為各項(xiàng)權(quán)益與義務(wù)的法律憑證,做好合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范能夠保證雙方利益得到很好的保護(hù)和執(zhí)行。【課程收益】1.掌握工程合同管理相關(guān)法律法規(guī)與制度；2.培養(yǎng)掌握工程合同策劃和管理的基本思路；3.掌握工程合同管理的理論和方法；4.掌握工程建設(shè)中合同管理問(wèn)