《基礎設施項目施工管理》

  培訓講師：詹鈞

講師背景：
詹鈞老師工程項目管理效能提升專家大連理工大學工程管理專業(yè)畢業(yè)國家二級機電、建筑建造師國家注冊一級建造師、監(jiān)理工程師國家注冊安全工程師中國建筑學會建筑專家組成員正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師多年建工培訓經(jīng)驗，實戰(zhàn)型培訓專家工作經(jīng)歷：曾任 詳細>>

詹鈞
    課程咨詢電話：

《基礎設施項目施工管理》詳細內容

《基礎設施項目施工管理》

《基礎設施項目施工管理》
【課程背景】
基礎設施項目施工管理主要內容包括概述，施工項目現(xiàn)場管理的概念和作用，施工現(xiàn)場進度管理，質量管理，成本管理管理，工程項目風險管理，工程項目健康、安全與環(huán)境管理等。
【課程收益】
1.理解項目現(xiàn)場管理的概念和作用；
2.掌握進度管理
3.掌握進度管理內容及注意要點
4.掌握質量管理的原理和程序。
5.掌握質量控制要點；
6.掌握工質量管理制度進行施工質量管理；
7.掌握成本升高原因及其應對方法；
8.掌握工程現(xiàn)場安全管理；
【課程對象】施工現(xiàn)場管理人員、中層管理人員
【課程時間】1天
【課程大綱】
1：現(xiàn)場管理概述
1．施工項目現(xiàn)場管理概述。
1.1 施工項目現(xiàn)場管理概念 1.2 施工現(xiàn)場管理的作用
1.3 施工項目現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
2．施工項目現(xiàn)場管理理念。
2.1 如何理解好的現(xiàn)場管理
2.2 施工現(xiàn)場應當有法制觀念
2.3 項目的現(xiàn)場管理組織體系的規(guī)劃
2：施工現(xiàn)場進度管理
1．進度管理概念。
1.1對進度和期限的管理
1.2動態(tài)進度管理
1.3進度管理原則
2．進度管理內容。
2.1 項目進度計劃的制定2.2 項目進度計劃的控制
3．進度管理要點。
3.1 建立項目管理的模式與組織架構
3.2 制定一個切實可行的三級工程計劃
3.3 存在的問題及相關的對策
3： 施工現(xiàn)場質量管理
1．質量管理概念。
1.1質量檢查
1.2工序控制
2．質量管理要點。
2.1 質量控制關鍵點
2.2 熟悉工程質量標準
2.3 關鍵點質量保證及完工抽查
3．質量管理制度。
3.1 技術交底制度
3.2 施工質量檢驗制度
3.3 檢查內容
4： 施工現(xiàn)場成本管理
1．成本管理基本概念。
1.1 施工項目成本定義
1.2 施工項目成本構成
2．施工項目成本管理內容。
2.1 成本計劃
2.2 成本控制
2.3 成本分析
5： 施工現(xiàn)場安全管理
1．安全管理基本概念
1.1 安全管理的定義
2．施工安全管理目標、要求。
2.1 施工安全保證體系
2.2 施工安全管理目標
2.3 施工安全實施基本要求
3．施工安全技術措施
3.1 施工安全技術措施的編制要求
3.2 施工安全技術措施的主要內容
4．安全技術交底
4.1 交底組織
4.2 安全技術交底基本要求
4.3 技術交底重點
4.4 交底方法

 

詹鈞老師的其它課程

二級建造師《建設工程施工管理》通關培訓方案一、考試知識點體系2Z101000施工管理（47頁，7節(jié)，20-23分）2Z101010施工方的項目管理（2-3分）2Z101020施工管理的組織（4-5分）2Z101030施工組織設計的內容和編制方法（2-3分）2Z101040建設工程項目目標的動態(tài)控制（2分）2Z101050施工項目經(jīng)理的任務和責任（5-6分）2

 講師：詹鈞詳情

二級建造師《機電工程管理與實務》通關培訓方案一、考試知識點體系2H310000機電工程施工技術2H311000機電工程常用材料及工程設備2H311010機電工程常用材料2H311020機電工程常用工程設備2H312000機電工程專業(yè)技術2H312010機電工程測量技術2H312020機電工程起重技術2H312030機電工程焊接技術2H313000工業(yè)機電工程

 講師：詹鈞詳情

一級建造師《機電工程管理與實務》通關培訓方案一、考試知識點體系1H410000機電工程施工技術1H411000機電工程常用材料及工程設備l1H411010機電工程常用材料l1H411020機電工程常用工程設備1H412000機電工程專業(yè)技術l1H412010工程測量技術l1H412020起重技術l1H412030焊接技術1H413000工業(yè)機電工程安裝技術l

 講師：詹鈞詳情

一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案一、考試知識點體系lZ201000建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程管理的內涵和任務1Z201020建設工程項目管理的目標和任務1Z201030建設工程項目的組織1Z201040建設工程項目策劃1Z201050建設工程項目采購的模式1Z201060建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法1Z201070施工

 講師：詹鈞詳情

《裝配式建筑發(fā)展與思考》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑現(xiàn)代化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個建筑業(yè)從業(yè)者都要進行知識更新，不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能，還應當形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。如此，建筑學科和管理學科

 講師：詹鈞詳情

建筑施工安全實操課程培訓大綱課程名稱建筑施工安全實操課程課程時間4天適用學員企業(yè)中高層管理干部、項目經(jīng)理、各分管部門負責人、安全管理技術人員課程目標本課程教學的目的是，通過教學使學員掌握國家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制；掌握建筑工程、地鐵工程、公路工程等專業(yè)施工過程安全技術管理、高處作業(yè)安全防護、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理、施工現(xiàn)場防火管理、施工現(xiàn)場文明施工

 講師：詹鈞詳情

《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報要點》【課程背景】為進一步規(guī)建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報、評審與驗收工作，充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領作用，概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報要點?！菊n程收益】1.掌握綠色施工的概念；2.掌握綠色施工的原則，總體框架3.掌握綠色施工（設計）方案的內容；4.掌握綠色施工的要點；5.掌握綠色施工評價標

 講師：詹鈞詳情

《施工單位成本控制與管理》【課程背景】在工程行業(yè)，有所謂的三控三管一協(xié)調，三控指的是進度控制、質量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一協(xié)調指的是全面地組織協(xié)調，包括內部協(xié)調和外部協(xié)調。這其實是站在項目經(jīng)理、項目總或者是公司管理者的角度來實施的，基本上這7點做好了，一個項目就能順利的實施下去，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對于項目就會帶來很多麻

 講師：詹鈞詳情

《石油石化工程施工監(jiān)理概論》【課程背景】概述石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)、人員素質要求、機構設置要求、建立設施要求、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編制要求。簡述了石油化工工程施工監(jiān)理在開工準備、施工過程、竣工驗收、竣工資料管理等階段的工作內容及控制要點?！菊n程收益】1.掌握石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)；2.掌握石油化工工程施工人員素質要求3.掌握石油化工工程施工機構

 講師：詹鈞詳情

現(xiàn)場事故和應急處置方法課程目標：1.了解現(xiàn)場事故的定義、分類和危害；2.掌握現(xiàn)場事故的應急處置方法；3.理解雙重預防機制的概念和應用；4.了解建設、施工、監(jiān)理單位在事故防范中的職責和作用；5.能夠運用所學知識，分析和解決實際案例中的現(xiàn)場事故問題。教學內容：1.現(xiàn)場事故的定義、分類和危害a.現(xiàn)場事故的定義和分類；b.現(xiàn)場事故的危害和影響。2.現(xiàn)場事故的應急處置

 講師：詹鈞詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有