《一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案》

  培訓(xùn)講師:詹鈞

講師背景:
詹鈞老師工程項(xiàng)目管理效能提升專家大連理工大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)國家二級(jí)機(jī)電、建筑建造師國家注冊一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師國家注冊安全工程師中國建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師多年建工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家工作經(jīng)歷:曾任 詳細(xì)>>

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《一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案》詳細(xì)內(nèi)容

《一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案》

一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案
一、考試知識(shí)點(diǎn)體系
lZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201070 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1Z201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1Z201090 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
lZ202000 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
1Z202010 成本管理的任務(wù)、程序和措施
1Z202020 成本計(jì)劃
1Z202030 成本控制
1Z202040 成本核算
1Z202050 成本分析和成本考核
1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
1Z204010 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
1Z204020 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
1Z204030 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
1Z204040 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收
lZ204050 施工質(zhì)量不合格的處理
1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
1Z204070 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督
1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1Z205010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
1Z205020 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1Z205030 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
1Z205040 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
lZ206000 建設(shè)工程合同與合同管理
1Z206010 建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
1Z206020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容
1Z206030 合同計(jì)價(jià)方式
1Z206040 建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保
1Z206050 建設(shè)工程施工合同實(shí)施
1Z206060 建設(shè)工程索賠
1Z206070 國際建設(shè)工程施工承包合同
1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
1Z207010 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)
1Z207020 建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法
1Z207030 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能
二、考前培訓(xùn)方案
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
為提升貴公司(以下簡稱公司)核心管理人員、技術(shù)人員的職業(yè)技能水平和管理能力。通過一級(jí)建造師考前培訓(xùn),掌握一級(jí)建造師考試的重難點(diǎn),提升理論知識(shí)水平,掌握答題技巧,順利通過考試,為公司中長期發(fā)展儲(chǔ)備人才,提升公司核心競爭力。
(二)培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式為面授課程
(三)教學(xué)過程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)方案:2024年企業(yè)專屬面授 3 天
課程模塊
科目
授課形式
上課時(shí)長
配套資料
考點(diǎn)精講
項(xiàng)目管理
面授
2天
精講講義
沖刺串講
項(xiàng)目管理
面授
1天
沖刺講義

 

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《裝配式建筑發(fā)展與思考》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)者都要進(jìn)行知識(shí)更新,不僅要掌握裝配式建筑的知識(shí)和技能,還應(yīng)當(dāng)形成面向未來的創(chuàng)新意識(shí)與能力。如此,建筑學(xué)科和管理學(xué)科

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建筑施工安全實(shí)操課程培訓(xùn)大綱課程名稱建筑施工安全實(shí)操課程課程時(shí)間4天適用學(xué)員企業(yè)中高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、各分管部門負(fù)責(zé)人、安全管理技術(shù)人員課程目標(biāo)本課程教學(xué)的目的是,通過教學(xué)使學(xué)員掌握國家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制;掌握建筑工程、地鐵工程、公路工程等專業(yè)施工過程安全技術(shù)管理、高處作業(yè)安全防護(hù)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理、施工現(xiàn)場防火管理、施工現(xiàn)場文明施工

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《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報(bào)要點(diǎn)》【課程背景】為進(jìn)一步規(guī)建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報(bào)、評(píng)審與驗(yàn)收工作,充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領(lǐng)作用,概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報(bào)要點(diǎn)?!菊n程收益】1.掌握綠色施工的概念;2.掌握綠色施工的原則,總體框架3.掌握綠色施工(設(shè)計(jì))方案的內(nèi)容;4.掌握綠色施工的要點(diǎn);5.掌握綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)

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《施工單位成本控制與管理》【課程背景】在工程行業(yè),有所謂的三控三管一協(xié)調(diào),三控指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,三管指的是安全管理、合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào),包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實(shí)是站在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總或者是公司管理者的角度來實(shí)施的,基本上這7點(diǎn)做好了,一個(gè)項(xiàng)目就能順利的實(shí)施下去,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,對(duì)于項(xiàng)目就會(huì)帶來很多麻

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《石油石化工程施工監(jiān)理概論》【課程背景】概述石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)、人員素質(zhì)要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置要求、建立設(shè)施要求、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制要求。簡述了石油化工工程施工監(jiān)理在開工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收、竣工資料管理等階段的工作內(nèi)容及控制要點(diǎn)?!菊n程收益】1.掌握石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī);2.掌握石油化工工程施工人員素質(zhì)要求3.掌握石油化工工程施工機(jī)構(gòu)

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現(xiàn)場事故和應(yīng)急處置方法課程目標(biāo):1.了解現(xiàn)場事故的定義、分類和危害;2.掌握現(xiàn)場事故的應(yīng)急處置方法;3.理解雙重預(yù)防機(jī)制的概念和應(yīng)用;4.了解建設(shè)、施工、監(jiān)理單位在事故防范中的職責(zé)和作用;5.能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí),分析和解決實(shí)際案例中的現(xiàn)場事故問題。教學(xué)內(nèi)容:1.現(xiàn)場事故的定義、分類和危害a.現(xiàn)場事故的定義和分類;b.現(xiàn)場事故的危害和影響。2.現(xiàn)場事故的應(yīng)急處置

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《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》【培訓(xùn)目標(biāo)】:使業(yè)主方了解建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。【課程概述】:為建設(shè)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,內(nèi)含管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。【授課方式】:理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、答疑【課程大綱】第一部分:城投公司轉(zhuǎn)型背景下標(biāo)準(zhǔn)化管理

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