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魏憲生老師
魏憲生 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
魏憲生老師培訓聯(lián)系微信

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魏憲生

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魏憲生

魏憲生老師的內訓課程

階段《覺醒》本課程是一個提高參加者運用個人能力和提高綜合素質的體驗式培訓課。在這個課程中,學習,參加者可以提升自己的洞察力,同時有機會觀察自己的行為表現,掌握更多的心理竅門,使你在處理日常事物上更有效果。營銷服務:在商戰(zhàn)激烈的今天,營銷已經成為一個企業(yè)制勝的唯一法寶,企業(yè)團隊在苦苦尋找營銷的制勝絕招!然而真正的營銷是大象無形,有效性不光在技巧上,營銷人員只有對環(huán)境的敏銳洞察,在與客戶溝程中到位的控制,并深刻揣摩客戶心理,將個人魅力充分展現,就可以將營銷的藝術發(fā)揮到高潮。領導風范建立:讓參加者認識自己作為領袖的優(yōu)勢和盲點,了解有效領導的科學性和藝術性,引發(fā)下屬完成指派工作的熱情,發(fā)揮知人善用的領

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部分顧問式銷售人員必備的八大心態(tài)1、自信的心態(tài);2、陽光的心態(tài);3、付出的心態(tài);4、積極的心態(tài);5、執(zhí)著的心態(tài);6、抗壓的心態(tài);7、共贏的心態(tài);8、學習的心態(tài)第二部分做好銷售的十大秘密:一、銷售原理及關鍵二、AIDMA銷售法則三、充分的準備:1、專業(yè)知識;2、客戶收集;3、電話開發(fā)客戶;4預約、拜訪四、讓你的情緒達到巔峰狀態(tài)潛意識的力量1、進入的步驟和調整情緒的方法;2、如何輸入潛意識,啟動潛意識的能量五、如何同客戶建立信賴感:1、建立親和力;2、熟知商務禮儀;3、顧問式銷售的專業(yè)用語;4、掌握吸引客戶注意力和方法六、了解客戶的需求及渴望:1、問對問題賺大錢了解客戶需求從問句開始;1)、開放式

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《帶好團隊做結果》課程背景十年前缺乏資金,十年后缺乏中層,這就是民營企業(yè)面臨的困境,中層是公司的中流砥柱,中層的成長經歷是邁向更高職業(yè)目標的重要階段,中層的職責只有一個,就是帶好你的團隊拿結果。中層必須從傳達型向執(zhí)行型轉變;從勞模型向教練型轉變;從親情型向原則型轉變;從被動型向主動型轉變;從業(yè)務型向管理型轉變;從保守型向創(chuàng)新型轉變;從知情型向知心型轉變。這些轉變就是對中層領導力的重新定義,稱之為新中層觀,在新中層觀的指導下,該課程將中層經理定義為八大角色。如果一位中層能夠扮演好這八大角色,就說明他具備了面向未來的中層領導力。課程時間:2天(12小時)課程收益通過學習使中層管理干部明確自己在團隊

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《企業(yè)運營五步法》課程背景在市場競爭日益激烈的今天,利潤不高,人才流失嚴重,工作效率太低,風氣不好,員工職責不清晰,部門互相推諉,欠缺主動協(xié)作,工作缺乏結果,制度執(zhí)行困難,這些問題困擾了很多企業(yè)。而企業(yè)中高層管理者也存在辦事可以,管人不行;管理業(yè)務可以,管理公司不行;沒有系統(tǒng)學習過企業(yè)管理,或者學的知識與現實差距太遠等問題,最終使企業(yè)受損。其實企業(yè)的所有問題都可以歸納為以下10個環(huán)節(jié)沒有做到位:1、有目標,沒有分解;2、有分解,沒有計劃;3、有計劃,沒有措施;4、有措施,沒有行動;5、有行動,沒有檢查;6、有檢查,沒有獎罰;7、有獎罰,沒有改進;8、有改進,沒有提高;9、有提高,沒有復制;10

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《說到不如做到》課程背景企業(yè)中最復雜的因素是人,員工喜怒哀樂的情緒,往往會影響其工作的狀態(tài)和效率。員工每天面對工作任務和業(yè)績要求,面對與人合作和人際溝通,沒有一個積極的心態(tài),就會產生很多的抱怨和不滿,影響工作效率和良好的生活品質。員工只有管理好自己的情緒,塑造陽光心態(tài),享受工作,才能快樂地工作,只有快樂地工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財富,達到與企業(yè)共贏的目的。本課程就是幫助員工塑造良好的心態(tài)。課程時間:12天(6-12小時)課程收益1、明確標準明確優(yōu)秀員工的標準:按企業(yè)、崗位和領導的要求去做并達到標準,才是企業(yè)里面優(yōu)秀的員工。2、領導帶動知道執(zhí)行是自上而下以身作則,而不是空洞的道理和說教。揭示高層

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《突破性領導力工作坊》課程背景在工作和生活中,我們常常感到迷茫,找不到方向,那是因為我們沒有認識自己,我們設計的體驗課程,目的就在于提升員工的洞察力,使參加者有特定的環(huán)境里,全方位、有效地洞悉自己的狀況和表現,從而掌握更多的心理使你在處理日常事物上更游刃有余,并最終得到人生的工作、學習、家庭、人入等方面的成果。課程時間: 第一階段《覺醒》(課時:三天兩夜) 第二階段《蛻變》(課時:五天四夜) 第三階段《領袖實踐》(課時:一百零八天)課程收益 對企業(yè):提升生產效率和企業(yè)利潤;吸納優(yōu)秀人才,減少職員流失;建立企業(yè)語言,推廣企業(yè)文化,改善溝通方式,提升溝通效率,通過轉變心態(tài)去突破、豐富自我,增強達成

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