薛大龍老師的內訓課程
1．危險有害因素辨識、重大危險源辨識、安全生產檢查、安全生產事故隱患排查治理、安全評價、職業(yè)病危害評價和安全技術措施制定的案例分析。2．安全生產管理機構設置和人員配備、安全生產規(guī)章制度制定和修訂、安全教育培訓、特種設備安全管理和相關方安全管理的案例分析。3．安全生產許可、建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理、安全生產標準化建設和安全文化建設的案例分析。4．應急體系建設、應急預案的制定和演練、應急準備與響應、應急處置和事后恢復的案例分析。5．生產安全事故的報告、調查、處理和安全生產統計分析的案例分析。...
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第1板塊工程項目管理基礎1.1 建設工程項目管理的目標和任務1.1.1 建設工程管理的任務1.1.2 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務1.1.3 建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務1.1.4 施工方項目管理的目標和任務1.2 建設工程項目的組織1.2.1 項目結構分析在項目管理中的應用1.2.2 組織結構在項目管理中的應用1.2.3 工作任務分工在項目管理中的應用1.2.4 管理職能分工在項目管理中的應用1.2.5 工作流程組織在項目管理中的應用1.2.6 合同結構在項目管理中的應用1.3 建設工程項目策劃1.3.1 項目決策階段策劃的工作內容1.3.2 項目實施階段策劃的工作
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第1板塊 建設工程項目管理概述及組織與管理1.1 建設工程項目管理的目標和任務1.1.1 建設工程管理的任務1.1.2 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務1.1.3 建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務1.1.4 施工方項目管理的目標和任務1.2 建設工程項目的組織1.2.1 項目結構分析在項目管理中的應用1.2.2 組織結構在項目管理中的應用1.2.3 工作任務分工在項目管理中的應用1.2.4 管理職能分工在項目管理中的應用1.2.5 工作流程組織在項目管理中的應用1.2.6 合同結構在項目管理中的應用1.3 建設工程項目策劃1.3.1 項目決策階段策劃的工作內容1.3.2 項目
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章 建設項目管理與工程造價1．教學內容：建設項目管理概述、建設程序及工程造價。2．具體內容：初步了解建設項目的基本概念和建設項目分類；理解建設程序的階段性劃分；熟悉工程造價有哪五部分組成及政府對工程造價進行哪些方面的管理。第二章 定額及使用說明1．教學內容： 定額的概念、特點及分類，通信建設工程的預算定額和概算定額，概算定額的編制。2．具體內容：了解定額的產生與發(fā)展、定額的特點與分類；熟悉預算定額的編制原則與依據、預算定額的編制程序和概算定額的編制依據和步驟。第三章 概預算的編制與管理1．教學內容： 概預算的基本概念；概預算的編制；概預算的管理。2．具體內容：了解概預算的作用和不同設計階段概預
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模塊1：軟件工程技術1.1軟件生存期過程軟件工程過程和軟件生存期軟件生存期模型國際標準：ISO／IECI2207信息技術一軟件生存期過程1.2軟件需求分析需求分析的任務需求分析過程需求的類型。需求分析的原則需求分析人員和用戶的責任需求文檔需求說明技術的選擇1.3軟件復用技術軟件復用的概念軟件開發(fā)過程構件技術分層式體系結構實施軟件復用開發(fā)單位的組織結構1.4軟件測試技術軟件測試的基本概念測試用例設計白盒測試黑盒測試性能測試軟件測試策略軟件測試工具1.5軟件維護軟件維護的概念軟件維護活動軟件維護的實施軟件可維護性軟件再工程1.6軟件工具與軟件開發(fā)環(huán)境軟件開發(fā)工具的分類、作用和功能軟件開發(fā)環(huán)境的概念