李恩山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《領(lǐng)袖演說》解決園所管理九大困惑1、不敢上臺演講，恐懼舞臺，想突破心理障礙，擁有自信滿滿的演講狀態(tài)。2、不能擺脫手稿，思維邏輯混亂，想學(xué)習(xí)演說技巧，輕松自如地脫稿演講。3、語言單調(diào)刻板，缺乏感染力，想豐富語言色彩，開口就成為全場的焦點(diǎn)。4、只做活動，不會營銷，恐懼一對多，想學(xué)會銷講方法，一對多成交。5、只會表達(dá)情懷，不會塑造價(jià)值，想通過演說來實(shí)現(xiàn)園所的品牌塑造。6、管理員工只會說教，培訓(xùn)不會收人收心，想提升培訓(xùn)能力，成為團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)袖。7、感召人才和拓展資源，不會描述夢想，想通過演講，塑造平臺共贏的美好未來。8、遇到家長投訴，只會被動“挨打”，想優(yōu)化客戶服務(wù)策略，輕松處理客戶異議。9、自己經(jīng)營的
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打造幼兒園虎狼團(tuán)隊(duì)課前秀1、人性化管理的死亡之路2、狼性團(tuán)隊(duì)的復(fù)興之路總結(jié)：人性是向下的，欲望是向上的，奮斗是痛苦的，堅(jiān)持是困難的，成功是偶然的。一、你想要什么樣的團(tuán)隊(duì)？狼性團(tuán)隊(duì)：攻必克、守必堅(jiān)，二、你選擇怎么培養(yǎng)（一）、馬斯洛需求理論1、低端需求2、高端需求（二）如何使用需求理論1、基本生活保障2、高端需求保障3、學(xué)狼的精神，給狼吃肉三、如何做好狼王1、頭狼的地位并非天生2、遠(yuǎn)大的理想與責(zé)任感3、、強(qiáng)壯：強(qiáng)大，有能量4、狡猾：要有方法5、格局要大6、目標(biāo)明確，意志如鐵7、直面失敗、從頭再來四、如何培養(yǎng)好你的狼群（一）狼群的特征1、目標(biāo)明確2、意志如鐵3、能上庸下4、分工明確、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，先團(tuán)隊(duì)