對象針對公司全體員工目的提升銷售技巧能力內容1.徹底解決對拒絕、失敗的恐懼，大量行動，產生更好的結果2.樹立熱愛銷售、相信自己、相信產品的信念，建立強烈的自信，增強親和與信賴，進而提升影響力、說服力3.建立強烈的企圖心，不達目標誓不罷休，一定要的決心，全世界都會為你讓路4.時刻明確目標，激發(fā)內心強大的動力，全力以赴追求目標的實現(xiàn)5.發(fā)掘潛意識的力量，持續(xù)積極的確認，引爆潛能，形成積極思維習慣，產生積極的行為習慣，養(yǎng)成堅持的習慣，銷售中沒有失敗，只有學習和勝利，堅持每天進步1...

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對象公司中層以上的管理人員目的如何打造公司的核心團隊內容為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)為什么團隊成員的個人素質不錯，但團隊整體執(zhí)行力卻不強為什么市場環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機會實現(xiàn)快速發(fā)展這一切的一切…給企業(yè)無限制的增加了成本,導致企業(yè)緩慢發(fā)展....

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對象店長、銷售總監(jiān)、總經理目的綜合管理。。。。內容1.如何讓店員重復工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？2.掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？3.如何有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長領導能力？4.掌握單店盈利分析的方法，學會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉的銷售策略5.系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關鍵因素，和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法與工具由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經營型店長”三級跳，成為門店經營管理與業(yè)績提升的能手...

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