一、 培訓(xùn)背景為幫助招標(biāo)人掌握現(xiàn)行招采新形勢(shì)的發(fā)展規(guī)律與演變趨勢(shì)，提升招采人員工作技能，加強(qiáng)招采風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，進(jìn)一步拓寬工作思路，厘清招標(biāo)采購中的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及責(zé)任主體，加強(qiáng)招標(biāo)采購工作規(guī)范性，提高招標(biāo)采購工作效率。以【規(guī)則解讀+案例分析+互動(dòng)訓(xùn)練】的形式對(duì)招采過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題、招采管理問題剖析等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)務(wù)講解。二、 培訓(xùn)目標(biāo)1.強(qiáng)化招采部門人員的法律意識(shí)，避免違反法律法規(guī)的情形，提高風(fēng)險(xiǎn)管理防范水平；2.加強(qiáng)招采管理者、采購員對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)及政策指導(dǎo)方向的認(rèn)知；3.解決從招標(biāo)采購全流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)重難點(diǎn)把控不到位，致使采購效能受阻的問題；4.提升招標(biāo)人對(duì)于規(guī)范招采的總體設(shè)計(jì)、制度建構(gòu)、審

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一、 培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國家政策、招投標(biāo)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目招標(biāo)采購流程的運(yùn)用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個(gè)不同視角解讀如何提高投標(biāo)技能及中標(biāo)率。幫助投標(biāo)單位掌握投標(biāo)專業(yè)知識(shí)及操作流程，提升營銷人員、投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)潛規(guī)則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，對(duì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵因素、招標(biāo)采購全流程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問題、投標(biāo)失誤分析等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)務(wù)講解。二、 培訓(xùn)目標(biāo)1. 解決從招標(biāo)采購全流程各環(huán)節(jié)重難點(diǎn)把控不到位，致使投標(biāo)效能受阻的問題；2. 解決投標(biāo)人員對(duì)日常采購中的疑難問題，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)實(shí)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)問題的理解，提高投

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一、 培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國家政策、招投標(biāo)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目招標(biāo)采購流程的運(yùn)用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個(gè)不同視角解讀如何提高投標(biāo)技能及中標(biāo)率。幫助投標(biāo)單位掌握投標(biāo)專業(yè)知識(shí)及操作流程，提升營銷人員、投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)潛規(guī)則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，對(duì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵因素、招標(biāo)采購全流程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問題、投標(biāo)失誤分析等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)務(wù)講解。二、 培訓(xùn)目標(biāo)1. 解決從招標(biāo)采購全流程各環(huán)節(jié)重難點(diǎn)把控不到位，致使投標(biāo)效能受阻的問題；2. 解決投標(biāo)人員對(duì)日常采購中的疑難問題，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)實(shí)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)問題的理解，提高投

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