國有企業(yè)超額利潤分享機制培訓大綱 【課程背景】 當前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進，國務(wù)院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機制，強化價值創(chuàng)造導(dǎo)向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項制度改革成效與企業(yè)活力釋放。 然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足”等痛點，薪酬分配“平均主義”“能升難降”等現(xiàn)象尚未根本破除。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、科技創(chuàng)新攻堅、新興產(chǎn)業(yè)布局等戰(zhàn)略任務(wù)，亟需構(gòu)建“考核精準化、薪酬市場化、激勵長效化”的新型管理體系，既遵循市

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國有企業(yè)對標世界一流培訓大綱 【課程背景】 隨著國際形勢日益嚴峻、經(jīng)濟增長持續(xù)低迷、不確定因素增多，國有企業(yè)所面臨的風險和挑戰(zhàn)倍增。繼十九大報告指出要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、對國有企業(yè)提升管理能力和水平提出了更高要求之后，國資委也發(fā)布通知，開展對標世界一流管理提升行動，彌補國有企業(yè)發(fā)展短板，推動其實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 “對標管理”作為企業(yè)三大戰(zhàn)略管理方法之一，可以幫助國有企業(yè)在激烈的競爭市場中對比標桿分析不足、實現(xiàn)快速自我提升，進而“靠近”或躋身世界一流企業(yè)。本次課程中，徐老師將在分析國有企業(yè)當前的發(fā)展環(huán)境基礎(chǔ)上引入“對標管理

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國有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓大綱 【課程背景】 國有企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)很大程度上決定于團隊的執(zhí)行力，所以團隊管理及培養(yǎng)是中層經(jīng)理的首要職責所在。同時，人力資源部門重點是建立公司的系統(tǒng)、制度和流程的管控，具體員工的選人、育人、用人、留人（包括激勵），很大程度上還是需要直屬經(jīng)理來承擔，但是大多數(shù)中層經(jīng)理沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和鍛煉，在這4個方面都缺乏足夠的知識和工具來支持。所以，非人力資源的人力資源管理培訓致力于解決上述的問題，為國有企業(yè)帶來價值。 【課程收益】清晰定位直線經(jīng)理在人力資源管理中的角色和職責，了解如何與人力資源部門協(xié)作準確編寫關(guān)鍵崗位的崗位職

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國有企業(yè)風險防控理念及內(nèi)控風險防范 培訓大綱 【課程背景】 本課程以控制論、系統(tǒng)論和信息論為指導(dǎo)，在介紹內(nèi)部控制和風險管理的概念和特征、產(chǎn)生和發(fā)展、認識誤區(qū)和固有局限等的基礎(chǔ)上，以內(nèi)部控制整合框架為核心，系統(tǒng)講授內(nèi)部控制目標的設(shè)定及其細分、內(nèi)部控制各要素、企業(yè)整體層面的控制、業(yè)務(wù)活動層面的控制、對分支機構(gòu)和子公司的控制、內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)控評價等內(nèi)容。 【課程收益】本課程注重科學性、先進性和適用性，強調(diào)學以致用，努力提升學員內(nèi)部控制和風險管理方面的知識結(jié)構(gòu)和能力框架；使學員不僅能夠理解內(nèi)

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國有企業(yè)崗位價值評估培訓大綱 【課程背景】 從崗位價值評估是通過科學的方法，根據(jù)統(tǒng)一的標準，采用合理的程序，對崗位的相關(guān)因素進行公正客觀評價，從而在企業(yè)內(nèi)部建立公平的崗位等級體系的過程 崗位價值評估的目的和作用： 1.確定崗位級別的手段 2.薪酬分配的基礎(chǔ) 3.員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系 本課程系統(tǒng)的向?qū)W員介紹崗位價值評估的概念、目的和作用、評估方法；并選擇其中最常用的一種方法進行演練，以幫助學員切實掌握崗位價值評估的知識和技能技巧。 【課程收益】了解崗位價值評估的概念明晰崗位價值評估的目的和作用掌握崗位價值評估的方法 【

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地方融資平臺市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓大綱 【課程背景】 新一輪國企改革的號角已經(jīng)吹響，地方融資平臺公司如何舉旗定向值得關(guān)注。一直以來，負債率、風險控制等問題是地方融資平臺關(guān)心的熱點問題。地方融資平臺的熱點問題還需從自身的體制機制入手分析，比如：”地方融資平臺如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？績效評價如何確立？只有這些問題加以明確，才能從根本上培育地方融資平臺的核心競爭力。無論是央企還是省屬企業(yè)，都在進行優(yōu)化戰(zhàn)略。地方融資平臺公司同樣也需要進行戰(zhàn)略優(yōu)化?！?地方融資平臺公司應(yīng)該圍繞提升活力和效率深化改革，完善地方融資平臺公司的市場化運營機制?！皩Φ胤饺谫Y平臺的市場化改革

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