洪豪澤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、 運用《團隊執(zhí)行系統(tǒng)》導(dǎo)入感恩文化,讓感恩成為執(zhí)行力的永續(xù)動力。2、 運用《團隊執(zhí)行系統(tǒng)》導(dǎo)入成果思維,讓企業(yè)每一個成員以成果為導(dǎo)向。3、 運用《團隊執(zhí)行系統(tǒng)》導(dǎo)入承擔責任的心態(tài),讓企業(yè)每一個成員承擔責任,增強團隊凝聚力及向心力。4、 運用《團隊執(zhí)行系統(tǒng)》提升標準,建立全員超出期望的系統(tǒng)。5、 運用《團隊執(zhí)行系統(tǒng)》從上至下落地執(zhí)行,建立超強的執(zhí)行力團隊。6、 運用《團隊執(zhí)行系統(tǒng)》上下協(xié)作,達成公司設(shè)定月度、季度、年度目標,提升公司營業(yè)額...
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1、如何組建強大的團隊 2、團隊復(fù)制的終極秘訣 3、如何搜尋及開發(fā)3A級客戶 4、如何持續(xù)自我激勵及激勵團隊5、如何訂定盈利倍增的系統(tǒng) 6、如何訓(xùn)練團隊收錢,持續(xù)增長凈利潤 7、如何運用表格跟進及轉(zhuǎn)介紹,持續(xù)營利降低成本 8、如何避開雷區(qū),隨時處理危機成為巨大的良機,企業(yè)不墜的秘訣 9、如何制定舞動人心的利潤分配模式10、如何快速將產(chǎn)品打入新市場的終極秘密 11、激勵與領(lǐng)導(dǎo)的黃金法則12、運用行銷發(fā)揮創(chuàng)意快速擴大市場占有率 ...