精益六西格瑪

精益六西格瑪應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得長(zhǎng)期成功的企業(yè)戰(zhàn)略主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)為什么要導(dǎo)入精益六西格瑪：能夠與世界上最優(yōu)秀的公司成功的競(jìng)爭(zhēng)；面對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格不斷下滑的挑戰(zhàn)；能夠與最有價(jià)值的客戶(hù)與供應(yīng)商建立產(chǎn)業(yè)鏈；在所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言和方法；培養(yǎng)企業(yè)下一代的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助變革企業(yè)文化；用更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品成本，更高的產(chǎn)品質(zhì)量，更有價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，占領(lǐng)客戶(hù)心智。本次課程，趙老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)，通過(guò)精益六西格瑪方法幫助客戶(hù)改善產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交期，降低成本，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉，用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，深入淺出，教給學(xué)員精益六西格瑪?shù)姆椒?，?

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面向服務(wù)業(yè)的精益管理培訓(xùn)

精益管理培訓(xùn)面向服務(wù)型企業(yè)的精益管理培訓(xùn)主講：趙穎博士【課程背景】 精益生產(chǎn)的管理技術(shù)在制造型企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，但在服務(wù)業(yè)的運(yùn)用還比較有限。精益管理的指導(dǎo)思想是消除一切不增值的活動(dòng)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)改善。服務(wù)型企業(yè)同樣可以運(yùn)用精益原則提高績(jī)效，增加公司營(yíng)收。 本次課程，趙老師將通過(guò)講解和實(shí)例演練，將精益管理的原則以及其在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用分享給學(xué)員，希望能助推學(xué)員企業(yè)進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型，將精益服務(wù)作為一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的能力?！菊n程收益】了解精益管理原則以及其在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用；掌握服務(wù)業(yè)精益管理的基本方法；通過(guò)實(shí)例演練，掌握適合服務(wù)業(yè)的精益實(shí)戰(zhàn)方法和工具；【課程特色】實(shí)戰(zhàn)落地

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生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)營(yíng)成本控制

向管理要效益生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)營(yíng)成本控制之道主講：趙穎博士【課程背景】您是否正在面臨以下問(wèn)題？企業(yè)的銷(xiāo)售不斷在增長(zhǎng)，而企業(yè)的利潤(rùn)卻沒(méi)有成比例在增長(zhǎng)；企業(yè)的各項(xiàng)成本在急劇上升，企業(yè)的利潤(rùn)微薄想控制成本，但不知如何開(kāi)始？增量經(jīng)濟(jì)向存量經(jīng)濟(jì)模式切換時(shí)期，企業(yè)增長(zhǎng)格外艱難本次課程，趙老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)，幫助眾多客戶(hù)梳理優(yōu)化管理體系，提升管理力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增的秘訣與工具，用深入淺出的方法，沉浸式的方式教給學(xué)員，使學(xué)員能夠?qū)W之能用，用之有效，助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增?！菊n程收益】掌握運(yùn)營(yíng)成本控制的關(guān)鍵核心，抓大放小，有的放矢，卓有成效；掌握運(yùn)營(yíng)成本控制的科學(xué)的手段和方法；掌握推動(dòng)持續(xù)改善的

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供應(yīng)鏈及精益生產(chǎn)

供應(yīng)鏈管理與精益生產(chǎn)讓制造型企業(yè)利潤(rùn)倍增的整體解決方案主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴(lài)于人，對(duì)人才能力要求高；忙于趕路，沒(méi)有人抬頭望路的管理現(xiàn)狀，讓企業(yè)的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生得不到解決；中基層管理能力不足，以被動(dòng)的救火式管理為主，欠缺主動(dòng)管理的行為和意識(shí)；欠缺科學(xué)的先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和管理工具的加持和武裝本次課程，趙老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨

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精益管理-中高層管理者的管理

突破發(fā)展的瓶頸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增精益管理-中高層管理者的管理課程主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；請(qǐng)人難，育人難，留人更難；人效低，人越來(lái)越多，效益卻越來(lái)越差；成本高，盈利能力逐年下降；運(yùn)營(yíng)效率低，客戶(hù)投訴不斷；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴(lài)于人，對(duì)人才能力要求高；忙于趕路，沒(méi)有人抬頭望路的管理現(xiàn)狀，讓企業(yè)的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生得不到解決；中基層管理能力不足，以被動(dòng)的救火式管理為主，欠缺主動(dòng)管理的行為和意識(shí)本次課程，趙老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)，幫助眾多客戶(hù)成功打造管理的鐵打營(yíng)盤(pán)，管理力

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