一、學(xué)會感恩，塑造感恩心態(tài)　　觀念決定命運(yùn)，心態(tài)影響成功　　卓越源于主動，主動始于感恩　　不知感恩是一種職業(yè)癌癥　　感恩是一種強(qiáng)大的驅(qū)動力　　用感恩填補(bǔ)職業(yè)精神的黑洞　　化感恩為動力，拉著企業(yè)奔跑　　二、感恩與主動，職場中的雙贏哲學(xué)　　懂得感恩，主動工作，讓企業(yè)之樹常青　　感恩意味著自覺，自覺帶來了財(cái)富　　主動工作，自動自發(fā)　　主動補(bǔ)位，團(tuán)結(jié)協(xié)作　　三、擁抱感恩，敬業(yè)愛崗　　拋棄打工心態(tài)，成就老板心態(tài)　　以主人翁的心態(tài)貢獻(xiàn)自己的力量　　實(shí)踐感恩，用心做事（認(rèn)真只能把事作對，用心才能把事做好）　　用感恩之泉澆灌敬業(yè)之花　　四、忠誠企業(yè)，同舟共濟(jì)　　感恩塑造忠誠，忠誠成就自我　　忠誠是義務(wù)，更

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　　主動積極　　勇于對自己的行為負(fù)責(zé)，積極地行動，而不是把錯誤歸咎于外部環(huán)境和他人?！　∫越K為始　　目標(biāo)明確，全力以赴，分享使命和目的，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織的凝聚力?！　∫隆　ぷ鬟M(jìn)行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高工作效率?！　‰p贏思維　　幫助別人，尋求對雙方都有利的方案，來建立牢固的人際關(guān)系?！　≈私饧骸　≡O(shè)身處地為別人考慮，幫助別人準(zhǔn)確地分析問題，研究對策；注意聆聽，改善溝通，加強(qiáng)信任，使問題得到順利解決。　　統(tǒng)合綜效　　尊重差異，集思廣益，博眾家之長，取得更大的成就?！　〔粩喔隆　?qiáng)調(diào)在生理、精神、心智、社交生活四個層面上的均衡發(fā)展。...

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　　講創(chuàng)造為王、以慧為本——　　第1單元 創(chuàng)造為王——利益對稱：基業(yè)長青之道　　第2單元 以慧為本——經(jīng)理人價值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)　　第3單元 慧之道——創(chuàng)造之源、智慧之本　　第二講創(chuàng)造動力學(xué)：投入與跳出——悟性之始　　第1單元 投入與跳出三境界　　第2單元 公關(guān)四層次十情景　　第3單元 投入與跳出：一個透明的你　　第4單元 投入與跳出生活運(yùn)用實(shí)例　　第5單元 投入與跳出管理運(yùn)用實(shí)例　　第三講發(fā)現(xiàn)慧根——打造創(chuàng)造力人格　　第1單元 主體意識心理——要走出狹隘須先知道自己的狹隘　　第2單元 做自己的主人——征服世界的人格力量　　第3單元 扼住命運(yùn)的咽喉——主動與選擇　　第4單元 超越自我——去除內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)

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　　問：我有熾熱的夢想和明確的目標(biāo)嗎？　　4.1不滅的夢想　　4.2抓住你的夢想　　4.3造夢示例：多少錢才夠用？　　4.4夢想與目標(biāo)的區(qū)別　　4.5 目標(biāo)的重要性　　第二問：人生中我已經(jīng)錯失了多少機(jī)會？　　5.1什么是機(jī)會　　5.2差一點(diǎn)先生　　5.3四個象限　　5.4 喜歡的與得到的　　第三問：我為把握機(jī)會、實(shí)現(xiàn)夢想做好準(zhǔn)備了嗎？　　6.1知識準(zhǔn)備　　6.2能力準(zhǔn)備(附店長店員基本素質(zhì)與能力表格)　　6.3修養(yǎng)準(zhǔn)備　　第四問：我生命中珍貴的東西是什么？　　7.1心靈之旅：我的五樣(互動游戲)　　7.2散文《只有你能欣賞我》　　7.3感恩的心態(tài)　　第五問：誰是我的老板？　　8.1你是自己的老

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　　一、 主宰情緒：　　1、 承認(rèn)情緒、接納欲望?！　?、 主觀與客觀的協(xié)調(diào)?！　?、 自由放松法。　　4、 平衡術(shù)?！　《?生活觀念：　　1、 熱情的態(tài)度?！　?、 寬容的胸懷。　　3、 低下的位置?！　?、 欣賞的眼光。　　三、 面對不公怎么辦：　　1、 轉(zhuǎn)變角度看?！　?、 存在即有合理性?！　?、 忽略效應(yīng)?！　?、 一把鹽放在海洋中。　　四、 七情六欲生病和七情六欲治病：　　1、 相生相克。　　2、 平衡法則，平衡則通，通則不痛?！　?、 以靜制動，以靜治病以靜強(qiáng)身。...

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　　一、新時代的高效品牌新玩家　　1.ZARA憑什么那么牛？　　2.中國品牌能學(xué)ZARA嗎？　　3.中國服裝行業(yè)現(xiàn)階段凸現(xiàn)的問題　　4.2008后我們拿什么與狼共舞？　　二、服裝企業(yè)回歸后的內(nèi)功修煉　　1.誰決定企業(yè)的運(yùn)作模式？　　2.服裝企業(yè)的全方位定位　　3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作模式的關(guān)系　　4.有效的操作系統(tǒng)應(yīng)具備的4個關(guān)鍵要素　　三、服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷三大核心環(huán)節(jié)運(yùn)營要素　　1.從設(shè)計(jì)產(chǎn)品到經(jīng)營產(chǎn)品　　l產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備4大環(huán)節(jié)控制　　l產(chǎn)品的附加值提煉和積累　　2.生產(chǎn)管理的經(jīng)營要素　　l生產(chǎn)流程與系統(tǒng)配合　　l生產(chǎn)管理的附加值體現(xiàn)　　3.老生常談話營銷　　l營銷不等于推廣...

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