講師背景：

管理學博士，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學雜志總社社長，《經(jīng)濟與管理研究》及《首都經(jīng)濟貿(mào)易大學學報》副主編，博士生導師。國聯(lián)資培“公司治理、董事會治理、人力資源管理”專家，曾主持國務院國資委委托重大項目：對董事會試點企業(yè)進行“國有獨資及國有控股公司董事會與監(jiān)事會關系研究”，并發(fā)表個人專著“國有控股公司的董事會建設”及“公司治理結構運行模式”；承擔國家社科基金項目《國有資產(chǎn)管理體制研究》課題，對中國國有資產(chǎn)管理體制提出了有建設性的建議。<
關鍵時刻
卓越員工修煉
目標管理和時間管理
團隊建設與激勵技巧
職業(yè)形象塑造與讓人喜歡的28個原則內(nèi)訓
幸福人生與領袖風采
成敗系于執(zhí)行力
從骨干到管理者
新晉升的中層管理人員管理技能內(nèi)訓
QC七大手法內(nèi)訓

培訓客戶：國家電力公司、海爾集團、格力集團、南方航空、海南航空、中國平安保險集團公司、天津開發(fā)區(qū)總公司等近200家各類企業(yè)問題咨詢…………