李近平 老師
- 所在地區(qū): 四川 成都
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 薪酬管理 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李近平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《職業(yè)化素養(yǎng)的提升》【課程收益】1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍。2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同,采用不同的管理組合策略,以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。3、建立管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上應(yīng)有的正確的心態(tài)。4、掌握與上司及下屬的溝通技巧。5、掌握激勵(lì)部下的技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。6、根據(jù)雙“S”立方模型,營(yíng)造和諧高效的對(duì)團(tuán)隊(duì)文?!菊n程對(duì)象】企業(yè)全體員工【課程時(shí)間】一天(6學(xué)時(shí))【授課形式】游戲體驗(yàn)、情景模擬、視頻資料、教練提問(wèn)、課程講授、案例分析、角色扮演、分組討論【課程特色】引導(dǎo)式教學(xué)、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評(píng)。能將管理
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《做最有價(jià)值的員工》【課程收益】1、幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。2、幫助學(xué)員投資自己,讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人?!菊n程時(shí)間】一天(6學(xué)時(shí))【授課形式】采用知識(shí)講授、案例教學(xué)、游戲感悟、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、模擬演練、講師點(diǎn)評(píng)等方式【課程大綱】第一部分:老板喜歡什么樣的員工今天
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《思維導(dǎo)圖與課程開(kāi)發(fā)》【課程背景】?jī)?nèi)部培訓(xùn)的授課技巧和課程開(kāi)發(fā)技巧對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。本課程從課程開(kāi)發(fā)能力提升入手,其目的是為了打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,使內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的傳播者,更成長(zhǎng)為優(yōu)秀的“課程開(kāi)發(fā)師”。【課程收益】1、從課程的需求分析、課程結(jié)構(gòu)均體現(xiàn)出“思維導(dǎo)圖”的應(yīng)用。2、課程從編劇、導(dǎo)演、演員三個(gè)角色中如何運(yùn)用思維導(dǎo)圖在課程內(nèi)容、課程方法、課程形式等方面來(lái)設(shè)計(jì)課程,使課程更加鮮
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《下屬的培育與輔導(dǎo)》【課程收益】1、幫助大家了解現(xiàn)代企業(yè)中主管人員的事業(yè)成功之道。2、了解教練的定義,教練的理論基礎(chǔ),掌握教練的幾種基本方式。【課程對(duì)象】企業(yè)中、高層管理者,企業(yè)人力資源管理人員【課程時(shí)間】一天(6學(xué)時(shí))【授課形式】采用知識(shí)講授、案例教學(xué)、游戲感悟、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、模擬演練、講師點(diǎn)評(píng)等方式授課【課程特色】引導(dǎo)式教學(xué)、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評(píng)。能將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,出色的現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力;在不知不覺(jué)中完成對(duì)課程的理解和頓悟,是他課程的最大特點(diǎn)?!菊n程大綱】第一講:管理基礎(chǔ)
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《新生代員工的管理》【課程背景】1、從新員工典型的社會(huì)環(huán)境和心理狀態(tài)入手分析群體行為的原因、特征,引導(dǎo)理性積極地看待新員工的發(fā)展。2、分析應(yīng)用心理學(xué)的方法和工具如何在企業(yè)實(shí)踐中的運(yùn)用,并幫助管理者厘清新生代管理行為背后的個(gè)人心理機(jī)制。3、認(rèn)知新員工的情感激勵(lì)策略,掌握其心靈成長(zhǎng)的輔導(dǎo)技術(shù),均衡彈性管理,建立與新生代員工的新型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。4、從管理效能出發(fā),探索新員工心法管理的系統(tǒng)解決思路,為學(xué)習(xí)者自身提供一項(xiàng)豐厚的“心理資本”。5、應(yīng)用心理技術(shù)讓員工管理順?biāo)靶?、?lè)趣橫生。【課程對(duì)象】企事業(yè)單位各級(jí)管理及領(lǐng)導(dǎo)人士【課程時(shí)間】一天(6學(xué)時(shí))
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《壓力與情緒管理》【課程收益】1、用正確、理性的認(rèn)知模式管理壓力與不良情緒。2、掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧。3、煥發(fā)工作與生活的熱情,建立融洽的社會(huì)關(guān)系與工作關(guān)系。【課程對(duì)象】員工、主管、部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理等?!菊n程時(shí)間】一天(6學(xué)時(shí))【授課形式】講師講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場(chǎng)演練等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好【課程特色】引導(dǎo)式教學(xué)、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評(píng)。能將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,出色的現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力;【課程大綱】第一部分:情緒是什么揭開(kāi)情緒的神秘面紗一、情緒認(rèn)知1、情緒=EQ嗎2、什