羅發(fā)芝 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：納稅籌劃 財(cái)務(wù)管理 非財(cái)管理 不限
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
羅發(fā)芝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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羅發(fā)芝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、成本不是控制掉的，而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關(guān)系及利益要求1、什么是經(jīng)營(yíng)什么是企業(yè)2、如何協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系3、企業(yè)管理的二個(gè)層次三、成本控制新視角1、預(yù)測(cè)在成本控制中的作用2、組織架構(gòu)與成本的關(guān)系3、戰(zhàn)略成本的三度空間4、低成本戰(zhàn)略誤區(qū)四、如何巧用預(yù)算工具降成本1、績(jī)效與目標(biāo)2、預(yù)算是為有效的降成本工具3、預(yù)算管理五步曲五、企業(yè)12大隱性成本分析六、企業(yè)降成本的實(shí)戰(zhàn)技巧(在戰(zhàn)略成本、經(jīng)營(yíng)層面和管理層面降成本)1、降低企業(yè)成本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2、降低產(chǎn)品成本的策略選擇1)采購降成本2)零庫存管理3)質(zhì)量降成本4)虧損產(chǎn)品決策中的決策成本管理3、降低
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一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)概述二、組織架構(gòu)及人員內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理三、貨幣資金內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理四、票據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理五、銷售及收款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理六、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理七、費(fèi)用報(bào)銷及付款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理八、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理九、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理十、投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理十一、債務(wù)融資及擔(dān)保內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理十二、結(jié)語：構(gòu)建有效內(nèi)部控制體系...