賴德繁 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化規(guī)劃,

賴德繁老師培訓聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號

賴德繁老師的內(nèi)訓課程
賴德繁老師的內(nèi)訓課程暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓課程。
推薦內(nèi)訓課程
課程時間:1天,6小時/天課程對象:新入職場員工及入職一年左右員工?課程背景:如今,人才競爭的時代,商業(yè)競爭的背后是人才的競爭,人才的職業(yè)化能力是人才競爭力的核心。正確的職業(yè)心態(tài),專業(yè)的職業(yè)形象,得體的職業(yè)素養(yǎng),良好的職業(yè)溝通,為職業(yè)勝任力的表現(xiàn)!正確心態(tài)是心臟,職業(yè)素養(yǎng)是骨骼,職業(yè)溝通是血肉,職業(yè)形象是皮膚,職業(yè)規(guī)劃是大腦,這樣才能真正實現(xiàn)學生到職業(yè)人的蛻變。而新生代員工具有著互聯(lián)網(wǎng)的人格特質(zhì),比如好奇、個性、自由、具有創(chuàng)造性,但同時,也有一些新員工有抗壓能力差、責任心較差、“任性”等特點,當這些特質(zhì)需要與強調(diào)紀律、規(guī)范、權(quán)責的組織融合時,往往又會產(chǎn)生不適應(yīng)狀態(tài),新員工往往缺少成熟的應(yīng)對能力
崔海芳查看詳情
課程時間:1——2天,6小時/天課程對象:銀行網(wǎng)點主管、客戶經(jīng)理及其他營銷相關(guān)崗位員工?課程背景:隨著思想觀念的轉(zhuǎn)變,人們對銀行的各種理財或者信貸產(chǎn)品的態(tài)度越來越開放,接受能力也在逐步增強。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的大肆“挖角”比如阿里小貸、余額寶、P2P、眾籌等眾多新業(yè)務(wù)形態(tài)的出現(xiàn),傳統(tǒng)銀行業(yè)受到?jīng)_擊。除此之外,簡單粗暴式的推銷方式早已退出歷史舞臺。在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,銀行客戶經(jīng)理要想把工作做得出色,不僅要有較強的公關(guān)能力和系統(tǒng)的營銷策略,還要有強烈的服務(wù)意識,并且能夠積極調(diào)動銀行的各項資源,從而為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。本課程強調(diào)銀行客戶經(jīng)理對互聯(lián)網(wǎng)時代營銷意識的轉(zhuǎn)變及服務(wù)質(zhì)量
崔海芳查看詳情
課程時間:1天,6小時/天課程對象:投訴管理專員、運營主管、大堂經(jīng)理、柜員等運營條線人員?課程背景:長袖善舞常被我們用來形容職場上那些左右逢源的員工。領(lǐng)導有方常被用來形容優(yōu)秀的管理者。對銀行員工而言,需要掌握各類溝通技巧;學習溝通技巧,是職場人士在工作、生活中處處順風順水的基石,而溝通影響個人的情緒和心情,也是減少情緒壓力的第一步。本課程可以幫助新入職場人士提升溝通能力,掌握溝通技巧,從而成為職場高效達成目標的職場達人。有些服務(wù)人員認為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責我們的服務(wù),近乎無理取鬧!其實有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長,成為擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)員工
崔海芳查看詳情
課程時間:1天,6小時/天課程對象:各部門負責人、網(wǎng)點負責人、消保專員等?課程背景:總書記強調(diào):全面建成小康社會, 在保持經(jīng)濟增長的同時, 更重要的是落實以人民為中心的發(fā)展思想, 想群眾之所想、急群眾之所急、 解群眾之所困。因此, 在金融消保領(lǐng)域,我們要從解決好人民群眾普遍關(guān)心的突出問題入手, 保護好金融消費者長遠和根本利益。人民銀行五號令的實施,監(jiān)管部門不斷完善自律規(guī)范體系,推動金融系統(tǒng)通過內(nèi)部自律機制的建立健全來形成具有可持續(xù)性、常態(tài)化的消費者權(quán)益保護工作體系。讓員工了解什么是“消費者權(quán)益保護”,在新的制度框架下實現(xiàn)法律法規(guī)認知的全員普及,從而實現(xiàn)合規(guī)服務(wù)。本課程將從消費者權(quán)益保護、消保案
崔海芳查看詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:銀行網(wǎng)點柜員?課程背景:近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場化持續(xù)推進、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢在必行。你可以不成功,但不可以不成長。一個優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過營銷試煉而成功的。很多人認為只要客戶把業(yè)務(wù)辦完了,非常滿意,給打個好評就可以了,結(jié)果造成新的業(yè)務(wù)很難推出去。如果銀行忽視了柜員培訓、柜員忽視了柜面營銷,不自覺間就會流失一大批客戶。辦理簡單業(yè)務(wù),那不是營銷。柜員在擔當銀行形象大使的同時,亦有商機發(fā)覺的責任,柜員是銀行網(wǎng)點中客戶最信任的崗位,同時柜員也通過系統(tǒng)清楚地知道客
崔海芳查看詳情
課程時間:1——2天,6小時/天課程對象:銀行網(wǎng)點員工、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理等?課程背景:禮儀素養(yǎng)是一個銀行人必備的素質(zhì)。一個知禮、懂禮、用禮的人,能夠建立和諧的人際關(guān)系,營造一個積極向上、和諧共進的團隊氛圍,從而讓網(wǎng)點形成一種核心競爭力。所以,現(xiàn)代銀行人有責任,也有必要讓自己加強禮儀的修煉。禮,要從思想上認同,從自己的內(nèi)在提升,讓禮儀不只有外在的形,更有內(nèi)在的實,要從每一個服務(wù)動作去規(guī)范。后疫情時代,我們需要正確掌握更實用的服務(wù)語言、正確認識投訴,實現(xiàn)服務(wù)處理流程的優(yōu)化與重構(gòu),從而實現(xiàn)接訴即辦到未訴先辦的服務(wù)模式的快速轉(zhuǎn)變。?課程目標:●?服務(wù)規(guī)范:掌握服務(wù)形象、行為(儀態(tài)、手語)規(guī)范,提高客
崔海芳查看詳情
課程背景:在這競爭激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代,卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的領(lǐng)導者,在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越領(lǐng)導者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果,進而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越領(lǐng)導者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。因為:1、卓越的領(lǐng)導者所產(chǎn)生的價值是一般領(lǐng)導者的7倍,優(yōu)秀領(lǐng)導者的3倍,這能為企業(yè)帶來巨大的利潤和發(fā)展的空間。2、卓越領(lǐng)導者通過發(fā)展會讓自己變得獨一無二,進而讓自己魅力四射。一個有魅力的領(lǐng)導者會大幅度地降低管理的成本,提升管理的效能。3、卓越領(lǐng)導者會不斷地釋放每個跟隨者的潛能,讓他們告別平庸成就卓越,這就會不斷地增加他們的工作效率和創(chuàng)新質(zhì)量,使企業(yè)永遠充滿活
龍生查看詳情
課程背景:當今全球第四次工業(yè)革命興起,百年不遇的疫情引發(fā)對人與自然關(guān)系的反思,氣候變化問題愈加受到重視。中國政府宣布在2030年前碳達峰、2060年前碳中和。“3060”雙碳目標已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略和行動方案。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,國網(wǎng)公司的中心任務(wù)是:高舉偉大旗幟,全面貫徹新時代中國特色社會主義思想,守正創(chuàng)新、團結(jié)奮斗,以‘一體四翼’高質(zhì)量發(fā)展全面推進具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),為中國式現(xiàn)代化賦動能作貢獻”。“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展既遵循了經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求,又體現(xiàn)了基于企情網(wǎng)情服務(wù)中國式現(xiàn)代化的鮮明特征,是完整準確全面貫徹新發(fā)展理念的發(fā)展,是電網(wǎng)
龍生查看詳情
課程背景:當今全球第四次工業(yè)革命興起,百年不遇的疫情引發(fā)對人與自然關(guān)系的反思,氣候變化問題愈加受到重視。中國政府宣布在2030年前碳達峰、2060年前碳中和?!?060”雙碳目標已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略和行動方案。在應(yīng)對氣候變化、解決能源危機背景下,電力產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性變化。本課程圍繞電力行業(yè)的在“雙碳”與數(shù)字經(jīng)濟的背景下,如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。本課程基于“雙碳”戰(zhàn)略基本概念和特征,結(jié)合世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,從深入解讀新能源技術(shù)趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源互聯(lián)網(wǎng)實踐等,充分展現(xiàn)電力在“雙碳”背景下的創(chuàng)新核心觀念和主要做法,為學員了解“雙碳”概貌、發(fā)展方向,以及電力企業(yè)開展創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型提供參考。并且結(jié)合
龍生查看詳情
課程背景:質(zhì)量是發(fā)展之基、利民之舉、強國之策。全面質(zhì)量管理有三個核心特征:即全員參加的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和全面的質(zhì)量管理??倳洀娬{(diào),高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。近年來,電網(wǎng)突出高質(zhì)量發(fā)展主題,聚焦電力保供、綠色發(fā)展、電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備運維和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等領(lǐng)域的難點問題,夯實質(zhì)量管理工作基礎(chǔ),以更高標準、更實舉措推進質(zhì)量管理活動,不斷提升成果水平,營造良好的質(zhì)量管理氛圍,為“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐??倳浿赋觯涌鞓?gòu)建新型電力系統(tǒng),大力推動我國新能源高質(zhì)量發(fā)展,提高電網(wǎng)對清潔能源的接納、配置和調(diào)控能力。4月16日,國家電網(wǎng)有限公司高質(zhì)量發(fā)展工作會議暨2024年
龍生查看詳情
課程背景:當前,能源電力發(fā)展面臨保障安全可靠供應(yīng)、加快清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力實現(xiàn)“雙碳”目標的重大戰(zhàn)略任務(wù)。電網(wǎng)是能源轉(zhuǎn)換利用和輸送配置的樞紐平臺,提高電網(wǎng)數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、促進能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要,具有重要意義。本課程基于“雙碳”戰(zhàn)略基本概念和特征,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,從深入解讀新能源技術(shù)趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源互聯(lián)網(wǎng)實踐等,充分展現(xiàn)電力在“雙碳”背景下的創(chuàng)新核心觀念和主要做法,為學員了解“雙碳”概貌、發(fā)展方向,以及電力企業(yè)開展創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型提供參考。并且結(jié)合新能源產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,對電力能源行業(yè)的發(fā)展進行梳理,幫助學員更好掌握電力能源行業(yè)未來
龍生查看詳情
課程背景:在這競爭激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代,高效只是企業(yè)免被淘汰的入場券,而不是追求的目標,卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的管理者,在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越管理者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果,進而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越管理者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團隊,肯定有一流的管理者,一流的管理套路。工作中我們要像管理者要效益,管理得來的效益才具有持久性,所以說:管理是第一生產(chǎn)力本課程通過對自我管理、工作管理、團隊管理的三個維度來開展培訓,塑造管理者能力,打造高績效的團隊。我們的管理團隊是否面臨這樣的困惑:
龍生查看詳情
課程背景:對初入職場的畢業(yè)生而言,從校園到社會、從校園人到職場人,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。其實這一切都源于員工的職業(yè)化塑造出了問題,從學校走向工作崗位,他們對于職場中應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)化的心態(tài)、職業(yè)化的意識、職業(yè)化的能力還不太清晰,所以會導致以上情況的出現(xiàn),新入職員工職業(yè)化能力的塑造訓練刻不容緩如何才能盡快適應(yīng)職場,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)變呢本課程針對入職后的角色定位、職業(yè)化心態(tài)塑造、職業(yè)化思維轉(zhuǎn)變、職業(yè)化能力提升進行了全方位的課程設(shè)計,快速有效幫助新員工建立正確的職業(yè)認知,具備積極的職業(yè)心態(tài)、快速適應(yīng)職場以業(yè)績?yōu)閷虻纳姝h(huán)境,化解職業(yè)困惑,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,提升進取
龍生查看詳情
課程背景:近年來,以同志為核心的黨中央高度重視技能人才隊伍建設(shè)工作,要求大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。面對時代新要求,大力弘揚工匠精神、努力培養(yǎng)“大國工匠”,支撐我國從“制造大國”邁向“制造強國”、從“中國制造”走向“中國智造”,實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。職業(yè)精神既是一個新課題,也是一個老話題。全球產(chǎn)業(yè)鏈的推進,將人才的協(xié)同、共生、創(chuàng)新等復(fù)合型能力推向了競爭的前端,“職業(yè)化”替代“專業(yè)化”成為新時代人才培養(yǎng)目標,職業(yè)精神在人才培養(yǎng)的鏈環(huán)中開始進入核心位置。電力企業(yè)作為關(guān)系國計民生和國民經(jīng)濟命脈的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),始終努力踐行人民電業(yè)為人民的宗旨,其對職業(yè)精神的價值追求,也是對企業(yè)精神和企業(yè)文化的深
龍生查看詳情
課程背景:“企業(yè)管理的秘訣就在于有效溝通、溝通、再溝通。”管理者存在許多溝通上的問題:1.說不對:把重點在交待背景而不是強調(diào)結(jié)果。2.說不出:很難把自己的想法簡潔地表達出來。3.不想說:不想直接暴露自己的真實想法。4.說不當:太在乎怎樣才能讓自己聽起來很聰明。5.無法說:工作中總是不能與同事很好地溝通交流。工作中如何做到高效溝通,既是職場中必備的社交條件,也是職場人職業(yè)化塑造中必備的職業(yè)技能。同時,企業(yè)管理過程中只有不斷的強化溝通意識,讓溝通上升到企業(yè)工作日程的范圍,做到具體問題具體分析,針對性的提出新的企管溝通方案,只有這樣企業(yè)溝通才能更加具有凝聚力、才能發(fā)揮更好的效果。課程目標:通過掌握站
龍生查看詳情
課程背景:班站所長是團隊中的“領(lǐng)頭羊”,是企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略實施最具體的執(zhí)行者和落實者。隨著國家電網(wǎng)公司的變革發(fā)展,以及對班站所長能力素質(zhì)要求的逐年提高,傳統(tǒng)的班站所長培訓課程體系、培訓方法與手段等已不能滿足當前的新形勢、新要求。供電企業(yè)班站所長培訓現(xiàn)狀存在的問題如下:1、班站所長培訓目標與電力行業(yè)崗位要求沒有形成動態(tài)匹配機制2、沒有建立培訓對象能力素質(zhì)的科學評價機制3、培訓內(nèi)容與形式無法滿足不同層次班站所長的培訓需求為了更扎實的落實好電力企業(yè)各項培訓制度,高質(zhì)量高效率的持續(xù)深入地做全做實“三級四層”大培訓體系,強化管理穿透力,加強教育培訓管理,做實做優(yōu)班組(供電所)層培訓,需要不斷地創(chuàng)新、完善
龍生查看詳情
課程背景:隨著信互聯(lián)網(wǎng)時代及新生代的到來,給傳統(tǒng)管理方式帶來巨大挑戰(zhàn),“職權(quán)性權(quán)力”不再萬能,迫使企業(yè)管理者不斷地提高自身領(lǐng)導水平,主動地去適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境。越來越多管理者意識到,領(lǐng)導活動既有權(quán)力性領(lǐng)導力,又有非權(quán)力性領(lǐng)導力,“非職權(quán)性權(quán)力”越來越引起重視,相對于“職權(quán)性權(quán)力”而言,“非職權(quán)性權(quán)力”更能激發(fā)下屬的工作能動性,更有助于提高領(lǐng)導效能,比權(quán)力性領(lǐng)導力要廣泛、穩(wěn)定、持久得多?!胺锹殭?quán)影響力”到底如何運用尤其在今天的組織中,結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大地變化,大多數(shù)管理崗位、技術(shù)崗位和專業(yè)崗位密切相關(guān),但又日趨復(fù)雜我們越來越多的需要在沒有職權(quán)的情況下去影響他人。有不少人對此充滿了無力感以下是否是
龍生查看詳情
課程背景:國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。企業(yè)是“大家” ,班組是“小家”。班組是電力公司為了實現(xiàn)共同生產(chǎn)目標而組建、由一定數(shù)量技能互補且角色兼容的員工組成、建立在共同考核基礎(chǔ)上的最基本組織單元,是企業(yè)管理工作的落腳點和出發(fā)點,是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的基石。班組建設(shè)要以提升班組綜合效能為核心目
龍生查看詳情
課程背景:國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。全面質(zhì)量管理有三個核心特征:即全員參加的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和全面的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理小組(QC小組)圍繞企業(yè)的方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法,積極推動QC小組活
龍生查看詳情
課程背景:國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。企業(yè)是“大家” ,班組是“小家”。班組是電力公司為了實現(xiàn)共同生產(chǎn)目標而組建、由一定數(shù)量技能互補且角色兼容的員工組成、建立在共同考核基礎(chǔ)上的最基本組織單元,是企業(yè)管理工作的落腳點和出發(fā)點,是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的基石。班組建設(shè)要以提升班組綜合效能為核心目
龍生查看詳情
課程背景:能源是人類文明進步的基礎(chǔ)和動力,事關(guān)國計民生和國家安全,對于促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增進人民福祉至關(guān)重要。加快推進能源技術(shù)革命,支撐引領(lǐng)能源高質(zhì)量發(fā)展既是貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的重要任務(wù),同時也是實現(xiàn)碳達峰碳中和目標的必然選擇。我國已經(jīng)連續(xù)多年成為世界上最大的能源生產(chǎn)國、消費國和碳排放國,能源領(lǐng)域作為實現(xiàn)碳達峰碳中和的主戰(zhàn)場面臨的挑戰(zhàn)空前,承擔的壓力巨大。唯有創(chuàng)新才能高質(zhì)量發(fā)展,因此,只有不斷增強創(chuàng)新驅(qū)動,我國電力才能實現(xiàn)更高質(zhì)量和更可持續(xù)的發(fā)展。1.?何為創(chuàng)新2.?如何創(chuàng)新3.?怎樣激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維4.?怎樣有效提高每位員工的創(chuàng)新成果的撰寫能力這些都是企業(yè)無
龍生查看詳情
課程背景:當今全球第四次工業(yè)革命興起,百年不遇的疫情引發(fā)對人與自然關(guān)系的反思,氣候變化問題愈加受到重視。中國政府宣布在2030年前碳達峰、2060年前碳中和?!?060”雙碳目標已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略和行動方案。在應(yīng)對氣候變化、解決能源危機背景下,電力產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性變化。本課程圍繞電力行業(yè)的在“雙碳”與數(shù)字經(jīng)濟的背景下,如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。本課程基于“雙碳”戰(zhàn)略基本概念和特征,結(jié)合世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,從深入解讀新能源技術(shù)趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源互聯(lián)網(wǎng)實踐等,充分展現(xiàn)電力在“雙碳”背景下的創(chuàng)新核心觀念和主要做法,為學員了解“雙碳”概貌、發(fā)展方向,以及電力企業(yè)開展創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型提供參考。并且結(jié)合
龍生查看詳情
課程背景:隨著全球化和信息化的不斷深入,國家對于國企改革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了更高的要求。國企作為國家經(jīng)濟的重要支柱,其改革不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展,也直接影響到國家經(jīng)濟的穩(wěn)定與增長。國家出臺了一系列政策,旨在推動國企通過改革提升競爭力,同時利用數(shù)字化技術(shù)提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量。在這樣的大背景下,電網(wǎng)企業(yè)作為國企的重要組成部分,其改革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵。電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性行業(yè),正面臨著前所未有的變革。技術(shù)進步、環(huán)境保護需求的提升以及新能源的快速發(fā)展,都對電網(wǎng)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。同時,隨著用戶對電力服務(wù)需求的多樣化和個性化,電網(wǎng)企業(yè)必須通過改革和創(chuàng)新來適應(yīng)市場的變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為電網(wǎng)企業(yè)提
龍生查看詳情
課程背景:當前,能源電力發(fā)展面臨保障安全可靠供應(yīng)、加快清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力實現(xiàn)“雙碳”目標的重大戰(zhàn)略任務(wù)。電網(wǎng)是能源轉(zhuǎn)換利用和輸送配置的樞紐平臺,提高電網(wǎng)數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、促進能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要,具有重要意義。本課程基于“雙碳”戰(zhàn)略基本概念和特征,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,從深入解讀新能源技術(shù)趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源互聯(lián)網(wǎng)實踐等,充分展現(xiàn)電力在“雙碳”背景下的創(chuàng)新核心觀念和主要做法,為學員了解“雙碳”概貌、發(fā)展方向,以及電力企業(yè)開展創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型提供參考。并且結(jié)合新能源產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,對電力能源行業(yè)的發(fā)展進行梳理,幫助學員更好掌握電力能源行業(yè)未來
龍生查看詳情
課程背景:中國發(fā)電企業(yè)走精細化管理來提升自身的“內(nèi)功”,不斷升級自身的管理系統(tǒng),是在競爭中取得優(yōu)勢最重要的手段,誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),誰實現(xiàn)了精益企業(yè)的轉(zhuǎn)型,就掌握了新時代應(yīng)對客戶需求變化的方法本課程提供了精益系統(tǒng)核心思想以及典型工具的講解,目的在于:從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;采用精益化的生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,提高效率;為降低或消除過程中的非增值活動,通過實現(xiàn)保供電壓艙石、現(xiàn)場管理可視化、安全零事故、管理標準化等具體的精益方式,提升發(fā)電企業(yè)效益。整個課程設(shè)計以現(xiàn)場的問題及管理方式為主,配以大量案例分析、圖示等方式,并給出具體解決建議,幫助學員學以
龍生查看詳情
課程背景:2023年12月,“先立后破”的提法出現(xiàn)在中央經(jīng)濟工作會議的決策部署上,其已成為解決當代中國艱巨繁重改革發(fā)展穩(wěn)定問題的重要方法論?!跋攘ⅰ奔礊椋喊l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力;“后破”即為:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要保持經(jīng)濟社會的穩(wěn)定趨勢。具體而言,從2023年底召開的中央經(jīng)濟工作會議要求發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,到2024年1月中央政治局首次集體學習時聚焦“新質(zhì)生產(chǎn)力”,再到今年《政府工作報告》將加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)之首,一系列重要安排部署釋放出明確的信號:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要且迫切。新質(zhì)生產(chǎn)力,作為一種集合了先進技術(shù)、創(chuàng)新理念和高效管理模式的生產(chǎn)力形態(tài),正逐漸滲透到各個
龍生查看詳情
課程背景:黨的二十大報告指出,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,推進新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。電力是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈,是護航實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。優(yōu)化營商環(huán)境有多重要?2021年1月4日,國務(wù)院常務(wù)會議提出著力優(yōu)化營商環(huán)境四大舉措。在營商環(huán)境的各項指標里,我國的“獲得電力”指標排名從最初的98名上升到2019年的12名,并被世界銀行認為“已接近或位于全球最佳實踐前沿”。營商環(huán)境是一個國家或地區(qū)發(fā)展軟實力的重要體現(xiàn),也是減輕市場主體負擔、激發(fā)市場活力的重要舉措之一
龍生查看詳情
課程背景:科學合理的績效管理機制可以對企業(yè)及其員工實施科學、有效且客觀的評價,對企業(yè)員工穩(wěn)定、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等均有一定的促進作用;與此同時,科學高效的績效考核還可以在企業(yè)內(nèi)部營造良好的競爭環(huán)境,促使員工通過自身的不懈努力來獲取更好的發(fā)展和更高的薪資待遇,進而從工作中獲得滿足,不斷增強員工對于企業(yè)的歸屬感。科學完善的績效考核有利于企業(yè)實現(xiàn)員工管理,且在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,具備完善的績效考核制度還可以有效推動企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。此外,企業(yè)還可以通過科學有效的績效考核來留住人才,促進人才間的良性競爭,不斷增強企業(yè)的綜合競爭力。課程目標:1.明確考評工作的重要性;2.掌握考核評價的方法;3.反省考
龍生查看詳情
課程背景:當前,能源電力發(fā)展面臨保障安全可靠供應(yīng)、加快清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力實現(xiàn)“雙碳”目標的重大戰(zhàn)略任務(wù)。電網(wǎng)是能源轉(zhuǎn)換利用和輸送配置的樞紐平臺,提高電網(wǎng)數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、促進能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要,具有重要意義。隨著國家電網(wǎng)有限公司營銷 2.0、采集 2.0、負荷管理、網(wǎng)上國網(wǎng)等系統(tǒng)建成應(yīng)用,以及 RPA 技術(shù)、數(shù)字化供電所推廣,營銷作業(yè)模式向智能化、數(shù)字化推進,客戶服務(wù)模式向線上化、多元化演變。這一系列轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型,給電網(wǎng)企業(yè)市場營銷工作帶來了廣泛、深刻的影響,要求營銷戰(zhàn)線必須始終堅持以人民為中心,以建設(shè)卓越服務(wù)體系為主線,主動擁抱數(shù)字化發(fā)展機遇,以
龍生查看詳情
課程背景:當前,能源電力發(fā)展面臨保障安全可靠供應(yīng)、加快清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力實現(xiàn)“雙碳”目標的重大戰(zhàn)略任務(wù)。電網(wǎng)是能源轉(zhuǎn)換利用和輸送配置的樞紐平臺,提高電網(wǎng)數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、促進能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要,具有重要意義。本課程基于“雙碳”戰(zhàn)略基本概念和特征,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,從深入解讀新能源技術(shù)趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源互聯(lián)網(wǎng)實踐等,充分展現(xiàn)電力在“雙碳”背景下的創(chuàng)新核心觀念和主要做法,為學員了解“雙碳”概貌、發(fā)展方向,以及電力企業(yè)開展創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型提供參考。并且結(jié)合新能源產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,對電力能源行業(yè)的發(fā)展進行梳理,幫助學員更好掌握電力能源行業(yè)未來
