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王躍文老師
王躍文 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王躍文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王躍文

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王躍文

王躍文老師的內(nèi)訓(xùn)課程

中國(guó)TTT培訓(xùn)第一品牌中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型TTT培訓(xùn)創(chuàng)始者世界500強(qiáng)培訓(xùn)師導(dǎo)師親自指導(dǎo)20人以內(nèi)VIP小班授課、多對(duì)一、大劑量聚焦輔導(dǎo)、100實(shí)戰(zhàn)演練、確保做到【班課時(shí)間設(shè)置】---【編輯課節(jié)】第一天 上午4小時(shí) ----主題 :【揭秘 】學(xué)習(xí) 要點(diǎn):■課程美麗的三大關(guān)鍵■成年人四大學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析與應(yīng)用■培訓(xùn)師四種風(fēng)格■學(xué)員全腦刺激■培訓(xùn)五線譜第一天 下午 4小時(shí) ----主題 :【氣場(chǎng)】學(xué)習(xí)要點(diǎn):■90秒演講現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練(第一次水平評(píng)估)■氣場(chǎng)塑造■聲音塑造■克緊塑場(chǎng)第二天 上午 4小時(shí)----主題 :【表達(dá)】學(xué)習(xí)要點(diǎn) :■肢體語言訓(xùn)練■理性語言訓(xùn)練■感性語言訓(xùn)練■三分鐘自命題講課訓(xùn)練第二天 下午 4小

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【儒墨道法與企業(yè)管理】-企業(yè)內(nèi)圣外王之道課程綱要 3-6小時(shí)主講人:王躍文1)儒墨道法的產(chǎn)生與歷史沿革2)簡(jiǎn)析儒墨道法的思想精髓3)探究儒墨道法思想與企業(yè)管理的契合4)現(xiàn)代企管理的內(nèi)圣外王之道A:中學(xué)為體 古為今用 繼承法脈 引領(lǐng)未來以德興邦 以儒治世 以道修身 以佛養(yǎng)心B:西學(xué)為用 義利合一 物心兩旺 和諧共生以科學(xué)促發(fā)展 以民主助繁榮 以強(qiáng)軍振國(guó)威 以法制保太平...

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課 程 大 綱 商道勝經(jīng)---(一)2天版               ―――金牌銷售經(jīng)理的六項(xiàng)修煉第一講: 商務(wù)信念系統(tǒng)升級(jí)修煉 ―――讓一切從“心”開始一、自我認(rèn)知---我是誰!二、商務(wù)禮儀與舉止形象三、追問:“商品果真是被‘賣’出去的嗎”四、銷售經(jīng)理的語言強(qiáng)化訓(xùn)練---“說來說去” 說與不說的拿捏 蟬噪林愈靜 于無聲處聽驚雷 五、“渙然冰釋”,讓顧客認(rèn)同,說“是”的技巧六、笑一笑,“財(cái)神”到!---“笑”出財(cái)富七、全方位多器官協(xié)動(dòng)溝通---“全息溝通法”--

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探究管理智慧的法門 ——贏在核心圈 (中高管理者能力提升集訓(xùn)) 培訓(xùn)課程提綱|課程名 |探究管理智慧的法門——贏在核心圈 ||稱 |中高層管理者能力提升集訓(xùn) || |北京大學(xué)EMBA 總裁班精品課程:《中國(guó)商道勝經(jīng)》系列之高管班

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《五倫五常四維八德與企業(yè)管理講座》? ? ? ? ? ? ? ?——傳統(tǒng)文化精髓與企業(yè)管理之道課程別名:1)國(guó)學(xué)精華與企業(yè)管理 ; 2)國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理;3)5548與企業(yè)管理課程時(shí)長(zhǎng):1天 6小時(shí)主講導(dǎo)師:王躍文講座大綱一:基本概念厘清1五倫? 1-1父子有親? 1-2君臣有義? 1-3夫婦有別? 1-4長(zhǎng)幼有序? 1-5朋友有信2 五常? 2-1仁;2-2義;2-3禮;2-4智;2-5信3四維? 3-1禮;3-2義;3-3廉;3-4恥4八德? 4-1孝;4-2悌;4-3忠;4-4信;? 4-5禮;4-6義;4-

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將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助我能幫助的每一個(gè)人,影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)! 《精英店長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)銷商、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店助培訓(xùn)形式 專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間 3天, 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)預(yù)期收益 統(tǒng)合領(lǐng)導(dǎo)思想、堅(jiān)定必勝信念,強(qiáng)化夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)、凝聚勢(shì)氣人心 如何突破固有思維模式,放大格局、把握趨勢(shì)、做大做強(qiáng) 組建并激勵(lì)具有戰(zhàn)斗力的門店團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行有效管理 教會(huì)店長(zhǎng)如何做好店面日常貨品管理工作 教會(huì)店長(zhǎng)做好門店促銷技巧 教會(huì)店長(zhǎng)處理客戶投訴、公關(guān)應(yīng)對(duì) 掌握有效溝通的方

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