王躍文 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王躍文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王躍文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課題名稱： 《總裁心性領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)》副題名稱： 點(diǎn)亮心燈 覺海慈航關(guān)鍵詞語(yǔ)：認(rèn)知；力量；心性；溝通；領(lǐng)導(dǎo); 真相課程時(shí)長(zhǎng): （2-3天 12-18小時(shí)）實(shí)施地點(diǎn)：參加人員：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、骨干精英人員 40-100人課題導(dǎo)師：王躍文 價(jià)值收益：全員參與 研討共建 導(dǎo)師引領(lǐng) 探究發(fā)現(xiàn) 深度鏈接 彼此照見 交互分享民主貢獻(xiàn) 還原現(xiàn)場(chǎng) 落地實(shí)踐 學(xué)習(xí)組織 當(dāng)下顯現(xiàn) 引爆感動(dòng) 超值體驗(yàn)課程亮點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)對(duì)象——人;領(lǐng)導(dǎo)的核心是——人心;領(lǐng)導(dǎo)的根本目的，是通過(guò)提升人的心性與能力，將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙疵伞保淮偈蛊髽I(yè)萬(wàn)眾一心，進(jìn)而加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、遠(yuǎn)景與員工夢(mèng)
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學(xué)習(xí)豐田好榜樣系列課程之《向豐田學(xué)管理》（版權(quán)課程）注：版權(quán)課程只提供課綱恕不提供課件。授課過(guò)程禁止錄音錄像。敬請(qǐng)諒解。課程大綱培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天培訓(xùn)導(dǎo)師：王躍文 至今，持續(xù)為豐田集團(tuán)提供系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)達(dá)15年 ，服務(wù)項(xiàng)目涵蓋主機(jī)廠與經(jīng)銷店培訓(xùn)體系搭建，新車上市發(fā)布；豐田品牌理念系統(tǒng)導(dǎo)入；企業(yè)文化的頂層設(shè)計(jì)與建設(shè)；豐田大學(xué)系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)開發(fā)與授課實(shí)施；經(jīng)銷店培訓(xùn)專員體系搭建育成與授課；2004年赴日研修，獲得日本豐田總部授權(quán)講授豐田商魂——TOYOTA WAY課程資質(zhì)；成為大中華區(qū)TOYOTA WAY 商道思想導(dǎo)入第一人；《TOYOTA WAY》經(jīng)典品牌課程首席金牌導(dǎo)師。課程收益：只要您靜心研習(xí)本專
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《銷售精英是如何煉成的》課程大綱 導(dǎo)師：王躍文培訓(xùn)背景：您是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?見到客戶時(shí)羞羞答答，不敢勇敢講出你銷售本意；?無(wú)法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維；?找不到更有效的營(yíng)銷渠道和模式；?不知道如何利用媒體活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷；?無(wú)法與客戶進(jìn)行有效的溝通，不能有效掌握客戶的心理底線；?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益，進(jìn)一步激發(fā)客戶購(gòu)買欲望；?不懂如何促成成交的技巧；?無(wú)法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶；?不敢進(jìn)行營(yíng)銷思路和模式的創(chuàng)新；培訓(xùn)收益：?掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷思維理念；拓展?fàn)I銷思路，創(chuàng)新營(yíng)銷方式?解決一線營(yíng)銷員營(yíng)銷心態(tài)、營(yíng)銷技能問(wèn)題?全面了解客戶的消費(fèi)心理與動(dòng)機(jī)
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課題名稱： 心性領(lǐng)導(dǎo)力講座副題名稱： 點(diǎn)亮心燈 覺海慈航關(guān)鍵詞語(yǔ)：認(rèn)知；力量；心性；溝通；領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施時(shí)間：2016年實(shí)施地點(diǎn)：四川省 參加人員：企業(yè)中高層管理人員 30-500人課題主講：王躍文 導(dǎo)師 價(jià)值收益：全員參與 研討共建 導(dǎo)師引領(lǐng) 探究發(fā)現(xiàn) 深度鏈接 彼此照見 交互分享大家貢獻(xiàn) 還原現(xiàn)場(chǎng) 落地實(shí)踐 學(xué)習(xí)組織 當(dāng)下顯現(xiàn) 引爆感動(dòng) 超值體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力專題講座---綱要 ——點(diǎn)亮心燈 覺海慈航（6小時(shí)）第一單元： 統(tǒng)合認(rèn)知1.題解與導(dǎo)入2.當(dāng)下的問(wèn)題與挑戰(zhàn)3.領(lǐng)導(dǎo)理念的系統(tǒng)升級(jí)第二單元： 領(lǐng)導(dǎo)探源1.探究領(lǐng)導(dǎo)的本源2.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力第三單元：覺悟商道1.商業(yè)的本質(zhì)2.人性面面觀3
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《心性領(lǐng)導(dǎo)者的九項(xiàng)修煉》——師法宇宙 道法自然解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題：① 企業(yè)組織面臨的問(wèn)題與瓶頸◆ 團(tuán)隊(duì)凝聚力不佳◆ 對(duì)公司承諾性不夠◆ 自我價(jià)值低落◆ 個(gè)人防衛(wèi)性及自我意識(shí)過(guò)高◆ 對(duì)上、平行、對(duì)下溝通不良② 組織環(huán)境氣氛沉悶 ◆ 快樂(lè)度不佳◆ 缺乏活力與創(chuàng)造力◆ 以借口來(lái)退縮◆ 缺乏承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度◆ 缺乏生命的價(jià)值與使命感◆ 沒(méi)有目標(biāo)概念與達(dá)成目標(biāo)的承諾◆ 個(gè)人情緒不穩(wěn)定◆ 情緒沖突、抗衡太過(guò)頻繁◆ 人際關(guān)系處理不當(dāng)，讓情緒干擾工作③ 領(lǐng)導(dǎo)者拘泥于傳統(tǒng)管理模式，無(wú)法有效激勵(lì)部屬◆ 缺乏面對(duì)問(wèn)題的勇氣◆ 缺乏解決問(wèn)題的創(chuàng)造力◆ 工作環(huán)境的歸屬感不夠◆ 流動(dòng)率太高◆ 同事之間共識(shí)不足◆ 缺乏互動(dòng)、
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壓力與情緒管理培訓(xùn) 課程大綱 （1天6小時(shí)）王躍文導(dǎo)師課程背景：客觀正確的認(rèn)識(shí)壓力與情緒，繼而獲得、掌握并活用健康快樂(lè)生活與工作的秘訣。國(guó)外數(shù)據(jù)：（1）美國(guó)每年有約100萬(wàn)員工由于心理壓力而缺勤，每個(gè)員工的缺勤會(huì)造成668美元的損失；（2）40的人“跳槽”或轉(zhuǎn)行是由于心理壓力和職業(yè)倦怠所致；（3）壓力導(dǎo)致的疾病每年會(huì)使英國(guó)損失8000萬(wàn)個(gè)工作日，每年的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)70億英鎊；（4）75的員工會(huì)在工作時(shí)間考慮個(gè)人問(wèn)題，超負(fù)荷的壓力不僅僅損害個(gè)體，更嚴(yán)重破壞了組織與社會(huì)的健康發(fā)展。（5）世界500強(qiáng)企業(yè)中有95％企業(yè)使用EAP服務(wù)，1美元的投入可以帶來(lái)8美元的回報(bào)。國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)：（1）中