凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略管理，它必將是個(gè)即將消失的企業(yè)。
企業(yè)如果忽略戰(zhàn)略管理，它必將是個(gè)滯速發(fā)展的企業(yè)。
中國(guó)已經(jīng)入世，我國(guó)企業(yè)必然上置身于激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)亟待重新審視戰(zhàn)略，建立以價(jià)值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系、培育最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造自身特有的制勝利器。

本片詳細(xì)講授了怎樣建立樹立正確的戰(zhàn)略觀？為什么上制定以價(jià)值為基礎(chǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略？具有什么特點(diǎn)？如何制定企業(yè)戰(zhàn)略？制定企業(yè)戰(zhàn)略的具體步驟？如何避開容易出現(xiàn)的戰(zhàn)略誤區(qū)、培育最有價(jià)值的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是提升企業(yè)價(jià)值并不斷培養(yǎng)您企業(yè)戰(zhàn)略家的素質(zhì)，使您的企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)操勝券。
一、面向21世紀(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略觀
二、以價(jià)值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理
三、駕馭宏觀形勢(shì)的基本判斷
四、分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> 五、在競(jìng)爭(zhēng)中建立合作伙伴關(guān)系
六、培育最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
七、建立以價(jià)值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系
八、在市場(chǎng)細(xì)分中建立企業(yè)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
九、增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的一體化戰(zhàn)略
十、建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上的多元化戰(zhàn)略
十一、實(shí)施"走出去"發(fā)展的國(guó)際化戰(zhàn)略
十二、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因與戰(zhàn)略分析
十三、有效實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)與重組戰(zhàn)略
十四、塑造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)戰(zhàn)略
十五、現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新與改革的思路
十六、戰(zhàn)略家的素質(zhì)與培養(yǎng)

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