解密名牌

  音像名稱:解密名牌

  主講老師:艾豐

  出版公司:中國錄音錄像出版總社

  市場價格:1580元

  本站特價:1106

  包含盤數(shù):VCD16盤

  贈送積分:1580 積分

解密名牌

產品介紹

你的企業(yè)是否正致力于創(chuàng)建名牌?
你的企業(yè)是否在品牌設計中遇到麻煩?
你的企業(yè)是否正處于停滯不前的狀態(tài)?
你的品牌是否正處于不溫不火的尷尬境地?
你的企業(yè)是否在品牌運作與品牌延伸中陷于困境?......
請參閱《解密名牌》------一套企業(yè)家不可不看的音像讀物!
解密名牌,讓你了解與名牌相關的基本概念,名牌效應的種種表現(xiàn),名牌資產的實質和特點,名牌戰(zhàn)略的內容和實施,名牌價值的構成和評估,品牌經營的原則和技巧,名牌和經營者的關系等等方面的問題。這套系列講座,正是從上述這些基本內容出發(fā),提煉出十六個專題,從分析大量的名牌企業(yè)的案例入手,既講述原理,又講述具體操作方法;整個講解深入淺出,生動活潑,是一套完整的形象的品牌經營和名牌戰(zhàn)略的音像讀物。

本套光盤主講人艾豐先生,我國名牌戰(zhàn)略最早倡導者之一,是公認的名牌理論權威專家,著名經濟學家。曾經擔任中國質量萬里行組委會主任和中國第一個名牌組織――馳名商標保護組織主任,92至95年,連續(xù)四年組織召開了全國性名牌大會及名牌戰(zhàn)略研討會,在中國第一次鮮明地提出了“名牌戰(zhàn)略”這個概念,全面地闡述了它的內涵,并結合中國實際情況分為國家、地方、企業(yè)三個層次,提出“國家實施名牌戰(zhàn)略建議書”、“地方實施名牌戰(zhàn)略建議書”、“企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略建議書”。從理論和實踐的結合上大力推進中國名牌事業(yè)。因此本套光盤具有較高的權威性和獨創(chuàng)性,可以成為企業(yè)決策層實施名牌戰(zhàn)略的重要參考,做好品牌工作的理論依據(jù),企業(yè)進行相關培訓的教材。

中國企業(yè)管理培訓行動推進行動組委會簡介
為更好的宣傳、貫徹、落實朱钅容 基總理在2000年政府工作報告中指出的要加強企業(yè)科學管理這一重要精神,大力宣傳加強企業(yè)科學管理的重要性,普及企業(yè)管理基礎知識,推廣先進企業(yè)管理經驗,介紹國外企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,提高企業(yè)經營管理者素質和企業(yè)整體管理水平,由艾豐同志倡導,聯(lián)合國家經貿委培訓司、經濟日報理論部、中國質量萬里行雜志社、中國企業(yè)家雜志社、中國企業(yè)報、中國人民大學工商管理研修中心、北京經濟管理研究培訓中心發(fā)起舉辦了“中國企業(yè)管理培訓推進行動”,并由艾豐同志任主任,國家經貿委副主任蔣黔貴、全國政協(xié)常委趙維臣、國務院發(fā)展研究中心副主任任總顧問,并邀請相關專家參加。

《解密名牌》光盤內容簡介:
第一盤:這些企業(yè)為什么遇到麻煩?--解析對名牌認識的八大誤區(qū)。
一、 不懂得名牌是知名度、信任度、美譽度三度統(tǒng)一。
二、不懂得名牌和名牌產品的區(qū)別。
三、不懂得名牌和著名土特產的區(qū)別。
四、認為名牌就是賣得貴。
五、認為名牌是炒出來的。
六、認為名牌是評出來的。
七、認為名牌是壓倒一切的王牌。
八、認為名牌一旦獲得便永遠擁有。

第二盤:名牌的位置在哪里?--解析與名牌相關的六大概念。
一、什么是商標?
二、什么是商號?
三、什么是品牌?
四、什么是徽標?
五、什么是名牌?
六、什么是馳名商標?
七、這些概念之間是什么關系?

第三盤:為什么非要名牌這個詞?--解析名牌的內涵。
一、 名牌模糊性的功效。
二、 名牌民間性的好處。
三、 名牌豐富性的作用。
四、 名牌企業(yè)六大要素。
五、 名牌是一項偉大事業(yè)。

第四盤:名牌威力在哪里?--解析名牌效應之一。
一、名牌效應之一:市場開拓力。
*賣得貴。
*賣得多。
*賣得快。
*賣得久。
二、名牌效應之二:資產內蓄力。
*品牌是無形資產的倉庫。
*有形和無形轉化的反應堆。
*品牌強化資產可控度。
*品牌增強資產主動度。
* 品牌提高資產贏利度。

第五盤:名牌的威力在哪里?--解析名牌效應之二。
三、名牌效應之三:資本擴張力。
*名牌企業(yè)是高大名企業(yè)。
*名牌具有低成本擴張力。
*名牌具有資本聚集力。
四、名牌效應之四:企業(yè)適應力
*企業(yè)適應力的重要。
*"天擇"高于"物競"。
* 品牌是企業(yè)適應力的增強劑。
* 被忽視了的重要問題。

第六盤:名牌的奧妙在哪里?--解析名牌的實質。
名牌法寶,法力來自七樣"寶貝":
第一樣:有形和無形的對立統(tǒng)一。
第二樣:簡單和豐富的對立統(tǒng)一。
第三樣:結實和脆弱的對立統(tǒng)一。
第四樣:自己和他人的對立統(tǒng)一。
第五樣:有限和無限的對立統(tǒng)一。
第六樣:經濟和文化的對立統(tǒng)一。
第七樣:宏觀和微觀的對立統(tǒng)一。

第七盤:企業(yè)創(chuàng)名牌的要領是什么?--解析企業(yè)名牌戰(zhàn)略之一。
一、 企業(yè)和名牌的關系。
*企業(yè)是名牌的母體。
*名牌可以離開原本母體獨立存在。
*名牌是社會資源和財富。
*名牌創(chuàng)造者、擁有者、使用者不等同。
二、名牌企業(yè)首先是好企業(yè)。
*標準――市場競爭能力。
*要素――"舞臺"、"演員"、"劇本"。
*核心――資本運營。
*運作――五種形態(tài)
三、名牌戰(zhàn)略的核心:
*"名"和"實"的關系

第八盤:企業(yè)創(chuàng)名牌有哪些途徑?--解析企業(yè)名牌戰(zhàn)略之二。
第一種:以實造名。
第二種:以名帶實。
第三種:借名啟動。
第四種:嫁接名牌。
第五種:借實成名。
第六種:以特成名。

第九盤:所有企業(yè)都和名牌有關嗎?--解析企業(yè)名牌戰(zhàn)略之三。
一、從傳統(tǒng)名牌到現(xiàn)代名牌過渡的五大關口。
二、生產資料行業(yè)和企業(yè)需要名牌嗎?
三、第三產業(yè)企業(yè)和網絡企業(yè)更要重視品牌。
四、中小企業(yè)和名牌的七種關系。
五、企業(yè)的不同發(fā)展階段要實施不同戰(zhàn)略。
六、最高的追求是不可替代性。

第十盤:為什么說名牌是牛鼻子?--解析地方名牌戰(zhàn)略。
一、名牌和地方的互動關系。
二、地方經濟是一個主體。
三、地方經濟發(fā)展的"五句話邏輯"
四、名牌戰(zhàn)略是經濟工作的牛鼻子。
五、地方名牌戰(zhàn)略的基本內容。

第十一盤:怎樣理解名牌是國寶?--解析名牌戰(zhàn)略和國際競爭。
一、什么是國家名牌戰(zhàn)略。
二、經濟全球化和民族經濟。
三、國際競爭和名牌戰(zhàn)略。
*"守得住"和"打得進"。
*輸出"三部曲"。
*品牌競爭的特點。
四、國家名牌戰(zhàn)略的內容:
*建立五個體系。
*發(fā)展大企業(yè)大集團。
*雙贏和多贏的對策。
*國家、社團、中介、民間聯(lián)動。

第十二盤:品牌真值那么多的錢嗎?--解析品牌價值的評價和評估。
一、中國最有價值品牌的數(shù)據(jù)。
二、品牌是第三態(tài)資產。
三、品牌價值在于它的創(chuàng)值能力。
四、兩種品牌價值:交易價值――內在價值。
五、品牌宏觀評價的意義和成果。
六、正確認識品牌價值的幾個問題。

第十三盤:什么樣的品牌是好品牌?--解析品牌設計要點。
一、應該具有顯著特色。
二、應該具有豐富深刻的內涵。
三、應該盡量簡單明了。
四、應該具有恰當或廣泛的涵蓋力。
五、處理好商標和商號之間的關系。
六、追求民族化和國際化的結合。

第十四盤:怎樣把品牌用活?--解析品牌運作和品牌延伸。
一、重視商標注冊。
*注冊才有產權。
*正確解決歷史遺留問題。
*注冊也有策略。
二、重視品牌體系。
*品牌應該是開放的體系。
*四類十二種品牌體系。
三、重視品牌策略。
*品牌競爭策略。
*品牌擴張策略。
*品牌防范風險策略。
四、懂得品牌延伸。
*善于方向和利用品牌素材。
*流派也是品牌。

第十五盤:怎樣做品牌策劃?--解析品牌的社會工程。
一、如何全面審視自己的品牌。
二、學會發(fā)現(xiàn)和選擇策劃題材。
* 新聞題材。
*產品題材。
* 形象題材。
*事件題材。
三、時機的選擇。
*內部時機的選擇。
*外部時機的選擇。
* 內外結合的選擇。
四、形式和媒體的選擇。
*報道、廣告、研討會、社會活動。
*電視-報紙-雜志-網絡-其它
五、廣告效應的下線和上線。
六、 重視利用社會各種資源。

第十六盤:名牌和經營者是什么關系?--解析企業(yè)家的素質。
一、什么是企業(yè)家?
二、企業(yè)家和名牌的關系。
*名牌是企業(yè)家業(yè)績的結晶。
*名牌是判定企業(yè)家的標準。
三、企業(yè)家的基本素質。
*悟性
*魄力
*學習
四、企業(yè)家和利用外腦。
* 既能靠自己的智慧發(fā)財,又能靠別人的智慧發(fā)財是大本事。


 經營管理,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人:中國管理資源網

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