專家介紹：
崔凱 工學博士，管理學博士，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓，受聘在清華大學、上海交大等高?？偛冒鄨?zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權投資》等課程。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn)，內(nèi)容廣博，發(fā)人深思，富有感染力，深受學員歡迎。

主要著述：
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權投資操作實務》、《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》與《中國生物質產(chǎn)業(yè)地圖》等書籍，主持編寫了數(shù)十篇有影響力的行業(yè)專題研究報告。
課程大綱：
一、揭開資本運營的神秘面紗
二、隱藏在并購后的戰(zhàn)略
三、并購的流程與策略
四、并購實施過程中的關鍵策略
五、盡職調查過程中的關鍵要素
六、企業(yè)估值的方法及注意事項
七、并購協(xié)議中的關鍵議題
八、企業(yè)托管過程中的注意事項
九、整合過程中要注意的十四大關鍵點
十、兼并收購實戰(zhàn)案例分析

內(nèi)容簡介：
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險，現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么？如何對目標企業(yè)進行價值評估？協(xié)議合同中有哪些關鍵點？并購整合有哪些核心要素？能夠明確回答這些問題的人絕對是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機，聽崔凱博士向您講述—《企業(yè)如何成功并購》!

適合對象：
企業(yè)董事長、總裁、高級管理者、投資經(jīng)理人以及對兼并收購感興趣的相關人士

系列產(chǎn)品：
《企業(yè)如何成功并購》（VCD、CD）
《私募掘金—企業(yè)如何成功進行投融資》（VCD、CD）

賣點總結：
1.主講人：
崔凱，工學博士，管理學博士，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
2.課程內(nèi)容
本產(chǎn)品從兼并收購的概念出發(fā)，講解了如何對目標企業(yè)進行價值評估，協(xié)議合同中有哪些關鍵點以及并購整合的核心要素；
3.學習目的：
幫助您在兼并收購的浪潮中，能夠識別機會，成功并購，如魚得水。

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