建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，主輔業(yè)資產(chǎn)分離，人員分流，做好富余人員安置工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理層，員工…規(guī)范化持股，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立科學(xué)合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)。是企業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。

本片依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)方針政策,結(jié)合企業(yè)改制、分流、持股實(shí)踐中出現(xiàn)的典型案例，從實(shí)用的角度對(duì)改制中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詮釋?zhuān)瑢?duì)正在進(jìn)行或準(zhǔn)備進(jìn)行改制、分流、 持股的企業(yè)極具參考價(jià)值。

主講：國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司王培榮
管理學(xué)碩士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、土地評(píng)估師、審計(jì)師?，F(xiàn)任華龍證券股份有限公司總裁助理，投資銀行總經(jīng)理；曾任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司、國(guó)家體改委生產(chǎn)體制司處長(zhǎng)，主管企業(yè)股份制改革和股份公司設(shè)立審核工作。
王先生多年來(lái)主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立、境國(guó)外股票發(fā)行等工作。主要指導(dǎo)并參與了中國(guó)石油、中國(guó)石化、首都機(jī)場(chǎng)、廣深鐵路等全國(guó)已有的50多家境外上市公司的資產(chǎn)重組、公司設(shè)立、股票發(fā)行等工作。參與了《公司法》等若干企業(yè)改革重要法律法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的制訂修改工作。并就諸多企業(yè)改革中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題編撰了20多部有關(guān)專(zhuān)著，為多家知名企業(yè)及證券公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

第一講：政策背景 

第二講：關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見(jiàn)  

第三講：主輔業(yè)資產(chǎn)分離…人員分流、員工持股 

第四講：經(jīng)營(yíng)管理層收購(gòu)（MBO）與持股的內(nèi)容要點(diǎn)  

第五講：持股企業(yè)改制的基本概念 

第六講：持股企業(yè)改制的基本概念

第七講：改制的基本條件與具體做法 

第八講：重點(diǎn)問(wèn)題的處理辦法

第九講：?jiǎn)T工持股 

第十講：股票期權(quán)操作實(shí)務(wù)

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