內(nèi)容簡(jiǎn)介：

專家介紹：
　　梁伯強(qiáng)，中國(guó)“隱形冠軍”形象代言人，蜚聲海內(nèi)外的“指甲鉗大王”。聚龍集團(tuán)董事長(zhǎng)，中山圣雅倫公司總經(jīng)理，北京師范大學(xué)珠海校區(qū)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)學(xué)院職業(yè)生涯導(dǎo)師。97年，他勇揭總理“皇榜”，開始生產(chǎn)指甲鉗。將這個(gè)大企業(yè)不愿做，小企業(yè)做不來(lái)的“小不點(diǎn)”產(chǎn)品做成了中國(guó)第一，世界第三的“巨無(wú)霸”，年銷售額達(dá)到2億元。他參與起草制定了“中國(guó)指甲鉗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，他發(fā)明創(chuàng)造的“二片式指甲鉗”被稱為“小五金行業(yè)的神五技術(shù)”。
　　幾年前，梁伯強(qiáng)先生的傳奇故事被媒體“曝光”后，他的一系列獨(dú)到、新穎、實(shí)用的治企理論與營(yíng)銷法則也被紛紛披露，如“小王也是王，螞蟻腿也是肉”的“小王論”；“自己淘汰自己”的“創(chuàng)新論”；“感性、理性、悟性、靈性、個(gè)性”的“五性論”，這些源于生活、來(lái)自鄉(xiāng)土的“新理論” 引起了社會(huì)各界專家學(xué)者的高度關(guān)注，“隱形冠軍”理論奠基人、世界著名管理大師、哈佛商學(xué)院訪問(wèn)教授赫爾曼·西蒙到中國(guó)講學(xué)時(shí)，特意邀請(qǐng)梁伯強(qiáng)就世界隱形冠軍的話題作了交流。

　　本教材特點(diǎn):
　　誰(shuí)是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)？我們的印象里再不能只有聯(lián)想、海爾、TCL。放眼望去，一大批土生土長(zhǎng)的中小企業(yè)正茁壯成長(zhǎng)。他們身上有著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)20多年來(lái)健康發(fā)展的軌跡，他們周圍沒(méi)有光環(huán)和喧囂，他們高度專注于自己的領(lǐng)域，他們產(chǎn)品的創(chuàng)新遙遙領(lǐng)先于同行，他們的產(chǎn)品甚至占據(jù)了全國(guó)或全球一半以上的市場(chǎng)份額。正是包括這些不為人所知的中國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)在內(nèi)的一大批企業(yè)，構(gòu)筑了民族產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，成為振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)的希望所在。

　　從自身故事說(shuō)起，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，梁伯強(qiáng)告訴你“隱形冠軍——小王之道”的精髓。

目錄：

什么是“隱形冠軍”？
“隱形冠軍”不是一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻，不是一個(gè)新聞噱頭，也不是一群看上去沒(méi)什么聯(lián)系的各行各業(yè)的老大，而是一種系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維，一種觀念，一種對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大有啟發(fā)的成長(zhǎng)之道！
八大修煉之一——目標(biāo)宏偉

l 成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)袖。（產(chǎn)品無(wú)國(guó)界，小王也是王）
l 要做行業(yè)規(guī)則的制訂者，行業(yè)的精神領(lǐng)袖。（不賣地?cái)傌洠?
• 爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒，第一就是唯一。
• 誓死保衛(wèi)你的行業(yè)地位，成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)袖。
• 我們是行業(yè)規(guī)則的制定者(制訂指甲鉗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))
• 專利決勝，不斷建立防火墻
• 貼近時(shí)代，引領(lǐng)潮流腳步
八大修煉之二——定位準(zhǔn)確
l 不受多元化的誘惑，要成為更專業(yè)、更精深、更強(qiáng)壯的指甲鉗企業(yè)。
l 要把指甲鉗從賣功能轉(zhuǎn)化為賣文化、賣時(shí)尚
l 堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向，反對(duì)以價(jià)格為導(dǎo)向
l 企業(yè)定位：產(chǎn)銷倫理分明的(貼牌代工，自主品牌)
l 產(chǎn)品定位：更專業(yè)、更完美、更精致的美妝工具
l 品牌定位：集功能、時(shí)尚、文化、價(jià)值于一體的都市麗人的情感信物
l 市場(chǎng)定位：走上殿堂，服務(wù)高端。拒絕地?cái)?，不打無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)。

八大修煉之三——放眼世界
因?yàn)槭切‘a(chǎn)品，所以要賣到大世界
l 外國(guó)人的錢也許更好賺（信用，利潤(rùn)，對(duì)新產(chǎn)品的接受）
l 多到外面走走，消除作為中國(guó)公司、小公司對(duì)國(guó)際化的心理障礙

八大修練之四——攥緊客戶
l 要做行業(yè)冠軍，就要有最頂級(jí)的客戶（二八定律）
l 人在人情在——直接的接觸最重要，盡量削減中間環(huán)節(jié)

八大修煉之五——不斷創(chuàng)新
l 創(chuàng)新是大公司的專用名詞嗎？記?。哼@個(gè)行當(dāng)里，你就是最大的公司！
l 創(chuàng)新＝高新技術(shù)？（營(yíng)銷模式、產(chǎn)品定位、服務(wù)，創(chuàng)新無(wú)處不在）
l 專業(yè)化的戰(zhàn)略對(duì)于創(chuàng)新的意義

八大修煉之六——敢于競(jìng)爭(zhēng)
l 競(jìng)爭(zhēng)不是打價(jià)格戰(zhàn)——頂級(jí)企業(yè)拼的不是成本，是價(jià)值。
l 盡可能去和世界一流的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
l 低價(jià)格不等于核心競(jìng)爭(zhēng)力(性價(jià)比？)
l 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是學(xué)習(xí)能力
l 產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是文化含量

八大修煉之七——愛(ài)戴員工
記住，員工是企業(yè)的第一資本。
l 記住，員工是老板的同盟軍，要真正從內(nèi)心深處珍惜你的員工。
l 永遠(yuǎn)不要低估企業(yè)文化對(duì)公司長(zhǎng)期成功的作用（真正樹立起一種共同的價(jià)值觀）
l 老板要身體力行，不斷學(xué)習(xí)，以自身的人格魅力感動(dòng)員工，形成一股強(qiáng)大的企業(yè)文化力量，進(jìn)而感動(dòng)消費(fèi)者、感動(dòng)社會(huì)。

八大修煉之八——卓越領(lǐng)導(dǎo)
l 老板是什么？
老板就是知識(shí)資本的召集人，把有知識(shí)有才華的人召集起來(lái)，構(gòu)建一個(gè)知識(shí)資本的部落，他自然成為部落里的盟主。盟主提供相應(yīng)的貨幣資本，讓高智商的人去為貨幣資本增值，然后，盟主把增值的部份作合理的分配。
l 全員共識(shí)的價(jià)格、價(jià)值鏈
l 大舍大得、小舍小得、不舍不得

本教材特點(diǎn)
任何企業(yè)尤其是眾多的中小企業(yè)，只要專注于自己的領(lǐng)域，都可以做大、做強(qiáng)，成為該領(lǐng)域、該行業(yè)的“王”，本教材對(duì)眾多的中小企業(yè)老板有著深刻的啟示意義，他能教您如何專注于本行業(yè)、如何做大、做強(qiáng)！
在任何行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)做強(qiáng)，做成行業(yè)老大——小王也是王。 

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