專家簡(jiǎn)介
　　周建波： 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)院副教授。歷史學(xué)學(xué)士、碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、北京大學(xué)企業(yè)家特訓(xùn)班主講教師。

 

研究領(lǐng)域：企業(yè)家學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、管理思想史等。

個(gè)人專著：《洋務(wù)運(yùn)動(dòng)與中國(guó)早期現(xiàn)代化思想》、《營(yíng)銷管理：理論與實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理教程》等。其中《白藤口村果園經(jīng)營(yíng)制度變遷的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》，獲1997年全國(guó)“百名博士百村行”活動(dòng)學(xué)術(shù)論文一等獎(jiǎng)?！堆髣?wù)運(yùn)動(dòng)與中國(guó)早期現(xiàn)代化思想》獲2002年北京大學(xué)優(yōu)秀科研著作二等獎(jiǎng)，北京市優(yōu)秀科研著作二等獎(jiǎng)。

        第一期：前言
　　第二期：企業(yè)的性質(zhì)和存在方式
　　第三期：企業(yè)怎樣在競(jìng)爭(zhēng)上贏利
　　第四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是人心
　　第五期：人心如何變化
　　第六期：企業(yè)如何正確變革
　　第七期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（1）
　　第八期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（2）
　　第九期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（3）
　　　　—轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式 　　
　　　　—戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
　　　　—向股份經(jīng)營(yíng)制度轉(zhuǎn)化
　　第十期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（4）
　　第十一期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（5）
　　第十二期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（6）
　　　　—如何解決既想引進(jìn)經(jīng)理人又怕經(jīng)理人犯錯(cuò)誤的矛盾
　　　　—解決外聘經(jīng)理人與元老之間的矛盾
　　　　—建立合理的中央、地方關(guān)系
　　第十三期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（7）
　　第十四期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（8）
　　第十五期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（9）
　　　　—制度管理與文化管理雙管齊下之一
　　　　—制度管理與文化管理雙管齊下之二
　　　　—如何加強(qiáng)對(duì)中層干部和基層員工管理
　　第十六期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（10）
　　第十七期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（11）
　　第十八期：民營(yíng)企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)（12）
　　　　—如何進(jìn)行決策的風(fēng)險(xiǎn)防范
　　　　—危機(jī)管理
　　　　—誰(shuí)來(lái)接班“親”還是“賢”？
　　第十九期：國(guó)有企業(yè)變革
　　第二十期：企業(yè)家與企業(yè)家精神
　　第二十一期：企業(yè)家素質(zhì)
　　第二十二期：企業(yè)家生命周期
　　第二十三期：企業(yè)家如何提高工作效率
　　第二十四期：管理的統(tǒng)一性與變異性
　　　　—兼論權(quán)威和民主的關(guān)系
　　　　—日、美、中三國(guó)管理文化的比較
　　第二十五期：企業(yè)變革中的地域文化因素
　　第二十六期：儒、墨、道、法與二次創(chuàng)業(yè)
　　　　—魯商、浙商、粵商的比較
　　　　—如何從歷史中尋求借鑒

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