《如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青》培訓(xùn)教材課程目錄

●第一講 核心競(jìng)爭力概述(上)
1．為何打造企業(yè)核心競(jìng)爭力
2．什么是核心競(jìng)爭力
●第二講 核心競(jìng)爭力概述(下)
1．戴爾的核心競(jìng)爭力分析
2．企業(yè)不同階段的核心競(jìng)爭力
●第三講 戰(zhàn)略意識(shí)和戰(zhàn)略陷阱
1．理解戰(zhàn)略的七個(gè)意識(shí)
2．企業(yè)發(fā)展面臨的兩大戰(zhàn)略陷阱
●第四講 中國企業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略誤區(qū)
1．戰(zhàn)略誤區(qū)(一)
2．戰(zhàn)略誤區(qū)(二)
●第五講 戰(zhàn)略的工具和步驟
1．企業(yè)家思考的戰(zhàn)略問題
2．如何制定戰(zhàn)略
●第六講 企業(yè)文化的特性和類型
1．企監(jiān)文化存在的客觀性
2．企業(yè)文化的類型
3．企業(yè)文化評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)
4．員工接受企業(yè)文化的心理循環(huán)
5．企業(yè)文化的典范
●第七講 企業(yè)文化的價(jià)值和載體
1．誠信的價(jià)值
2．企業(yè)文化的載體
3．企業(yè)文化咨詢的突破口
●第八講 企業(yè)文化的關(guān)系
1．大公司與小公司
2．大團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)
3．制度與文化
4．剛性與彈性
5．工作與生活
●第九講 人本管理(上)
1．人本管理的重要意義
2．構(gòu)建十大體系(一)
●第十講 人本管理(下)
1．構(gòu)建十大體系(二)
2．課程總結(jié)

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