《企業(yè)定位》培訓(xùn)光盤(pán)內(nèi)容簡(jiǎn)介


產(chǎn)品介紹:
怎樣了解您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
怎樣才能締造屬于您的細(xì)分市場(chǎng)?
如何避開(kāi)定位的“陷阱”?
請(qǐng)聽(tīng)專(zhuān)家的精彩答案
請(qǐng)看企業(yè)的成功實(shí)踐

針對(duì)目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)掌握企業(yè)定位的原則；
2、學(xué)習(xí)企業(yè)定位的具體操作方法；
3、學(xué)習(xí)如何選擇企業(yè)在行業(yè)中的定位策略；
4、學(xué)習(xí)如何通過(guò)重新定位實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長(zhǎng)。

適合對(duì)象:
中高層管理者
渴望自我發(fā)展的員工

產(chǎn)品特點(diǎn):
《科教經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)課程》之《企業(yè)定位》為企業(yè)經(jīng)營(yíng)全面解惑答疑，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確戰(zhàn)略方向，創(chuàng)造成功與輝煌。

講師介紹:
宋華教授
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士后，中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授。
主要科研領(lǐng)域及情況：
主要從事物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)間關(guān)系與戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的研究。
研究成果及教學(xué)工作獲獎(jiǎng)情況
1995年"從廣告真實(shí)性問(wèn)題引發(fā)的思考"一文被評(píng)為中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)年度優(yōu)秀論文。
2000年專(zhuān)著《現(xiàn)代期貨制度及其效率》獲中國(guó)人民大學(xué)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)。
2000年獲得中經(jīng)報(bào)聯(lián)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)。
研究論文、專(zhuān)著
《日本7－11：為顧客創(chuàng)造最大的便利》《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》 《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例研究》《日美營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》《現(xiàn)代期貨制度及其效率》 《中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)規(guī)則研究》




《企業(yè)定位》培訓(xùn)教材課程目錄


前言　企業(yè)定位的意義
1、產(chǎn)品過(guò)剩的年代
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
3、信息爆炸

第一講　企業(yè)定位的原則
1、企業(yè)定位的三個(gè)層面
2、有效的戰(zhàn)略決策始于遠(yuǎn)景
3、企業(yè)定位三階段

第二講　企業(yè)定位的操作方法
1、如何尋找獨(dú)特的企業(yè)定位
2、企業(yè)定位的類(lèi)型
3、企業(yè)定位的技術(shù)
4、需要避免的定位陷阱

第三講　企翟諦幸抵械畝ㄎ徊唄?/STRONG>
1、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者定位策略
2、市場(chǎng)追隨者定位策略
3、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者定位策略

第四講　企業(yè)重新定位

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