名稱(chēng): 《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》
作者: 徐 沁
出版日期: 2007年9月10日
類(lèi)型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價(jià)格: 198

一、講師介紹
徐 沁，博士，盛高咨詢(xún)執(zhí)行董事、首席顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)權(quán)威人力資源管理咨詢(xún)專(zhuān)家、企業(yè)并購(gòu)整合高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。10余年培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)歷，深入研究企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團(tuán)化、長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?？鐕?guó)公司職業(yè)經(jīng)理人的親身經(jīng)歷使得徐先生能站在一個(gè)更高的平臺(tái)來(lái)摸索、探討切合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的現(xiàn)代化道路，更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論與實(shí)際的結(jié)合，在中國(guó)企業(yè)界享有很高聲譽(yù)。多次被客戶(hù)評(píng)價(jià)為“從未聽(tīng)過(guò)如此實(shí)務(wù)和具有可操作性的課程”。
二、課程大綱
第一講：管理需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)
第二講：透過(guò)三國(guó)看人力資源管理
第三講：企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)管理的要求（上）
第四講：企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)管理的要求（下）
第五講：人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略特點(diǎn)
第六講：企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略思路
三、內(nèi)容介紹
企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)，是企業(yè)的活力和源泉。企業(yè)把事情一時(shí)做正確是很容易的，難的是永遠(yuǎn)做正確的事情。永遠(yuǎn)做正確的事情靠什么？靠的就是戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)越來(lái)越依賴(lài)于其快速應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，人成為競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，人力資源的不斷提升是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。高效的人才來(lái)自高效的管理，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是公司最大的人力資源經(jīng)理，本課程在于幫助管理者自上而下的建立一個(gè)在任何發(fā)展階段都可以拼搏的團(tuán)隊(duì)，真正使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
四、目標(biāo)群體
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、人力資源總監(jiān)及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產(chǎn)品
《公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營(yíng)-董事會(huì)的人力資源管理》；《目標(biāo)考核與績(jī)效提升》（上、下）；《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》；《薪酬制度的建立與完善》；《企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建與完善 》；《怎樣合理分權(quán)與授權(quán)》

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