品牌量化管理
▲產(chǎn)品推薦
大中國(guó)首家系統(tǒng)量化管理顧問(wèn)公司，歷時(shí)三年制作，榮譽(yù)出品系統(tǒng)量化管理多媒體套裝光碟，呈現(xiàn)改變中國(guó)企業(yè)命運(yùn)的管理之道
中國(guó)企業(yè)由于植根中國(guó)的文化，不同于所有的西方企業(yè)，我們既不能夠完全照搬照抄西方企業(yè)的管理模式，也不能夠采用斷章取義、盲人摸象的方式，來(lái)借鑒西方企業(yè)的管理工具。

夸克，致力于研究中國(guó)企業(yè)管理的一整套思想體系和辦法，創(chuàng)立了系統(tǒng)量化管理的思想體系?？淇说南到y(tǒng)管理思想，主旨是幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：
從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)到經(jīng)營(yíng)能力的轉(zhuǎn)變……
從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)品牌的轉(zhuǎn)變……
從經(jīng)營(yíng)個(gè)體到經(jīng)營(yíng)組織的轉(zhuǎn)變……
建立以品牌為核心的營(yíng)銷管理體系，是一個(gè)企業(yè)由內(nèi)而外，通過(guò)多元強(qiáng)化增加品牌資產(chǎn)的過(guò)程。

1865年世界上第一個(gè)商標(biāo)誕生，品牌的思想經(jīng)歷了近140年的發(fā)展。如何測(cè)量品牌資產(chǎn)；平衡品牌建設(shè)與銷售目標(biāo)的關(guān)系；建立、維護(hù)與發(fā)展品牌等眾多的問(wèn)題成為現(xiàn)代品牌管理的難點(diǎn)。只有思想，沒(méi)有具體量化的執(zhí)行方法，品牌管理始終是一句空話。
本產(chǎn)品以世界著名的品牌管理企業(yè)寶潔、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近十個(gè)品牌管理的量化模型及全面的市場(chǎng)調(diào)研分析方法。

講師：王磊
　　夸克（中國(guó)）顧問(wèn)市場(chǎng)公司董事長(zhǎng)，被稱為“中國(guó)客戶營(yíng)銷專家”，以快速解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題著稱。領(lǐng)導(dǎo)夸克公司成功地為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行了基于消費(fèi)者行為調(diào)查和分析的營(yíng)銷策略咨詢，并提出成熟的適合中國(guó)實(shí)際情況的客戶分析方法、工具與模型。清華大學(xué)生物、計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，曾服務(wù)于中國(guó)寶潔公司，歷任市場(chǎng)、研究部高級(jí)經(jīng)理?，F(xiàn)為中國(guó)OTC協(xié)會(huì)常務(wù)主任委員、香港中文大學(xué)MBA課程教授、中山大學(xué)MBA市場(chǎng)營(yíng)銷類培訓(xùn)教授、普林哲特別營(yíng)銷講師、《銷售與市場(chǎng)》雜志首席評(píng)審員。王磊曾擔(dān)任香港第一屆\"中國(guó)現(xiàn)代中醫(yī)藥國(guó)際協(xié)會(huì)\"主講嘉賓，多次應(yīng)邀到日本、香港、北京、上海講學(xué)，所撰寫的市場(chǎng)營(yíng)銷、行業(yè)研究類文篇長(zhǎng)期在中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、《銷售與市場(chǎng)》、亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)重要媒體刊物上發(fā)表。

目錄：
▲超值贈(zèng)送
A：工具資料包
1.品牌聯(lián)想模型
品牌聯(lián)想是消費(fèi)者通過(guò)品牌產(chǎn)生的所有聯(lián)想
·清晰品牌定位與消費(fèi)者意識(shí)的差距
·指導(dǎo)品牌建設(shè)及維護(hù)工作方向
第一章品牌基本概念與核心原理
1.3品牌的結(jié)構(gòu)

2.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模板
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃幫助是企業(yè)確定品牌定位，清晰其長(zhǎng)期品牌建設(shè)目標(biāo)和品牌建設(shè)總體工作計(jì)劃
第二章品牌戰(zhàn)略管理
2.3品牌發(fā)展規(guī)劃

3.整合品牌評(píng)估模型
整合品牌評(píng)估是以消費(fèi)者行為分析為平臺(tái)，量化地測(cè)量品牌的發(fā)展?fàn)顩r，從而為市場(chǎng)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)
第三章品牌戰(zhàn)術(shù)管理
3.1.2品牌指數(shù)

4.品牌量化管理手冊(cè)框架
品牌量化管理手冊(cè)是根據(jù)品牌管理的思想與邏輯，將品牌類項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程，按照目標(biāo)、工作分解結(jié)構(gòu)、執(zhí)行流程、任務(wù)與活動(dòng)描述的順序，詳細(xì)規(guī)范并作為后續(xù)執(zhí)行時(shí)直接遵循的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。它是企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理和知識(shí)存留的必備工具
第三章品牌戰(zhàn)術(shù)管理
3.4.3流程

相似教材1