精益六西格瑪持續(xù)改善
培訓(xùn)講師：張健 辛玉軍 李驊 Lisa Rachel
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1280元
贈(zèng)送積分：1280
精益六西格瑪持續(xù)改善詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教: 李老師:美國(guó)PPN公司精益六西格瑪顧問(wèn)
美國(guó)ASQ黑帶資格
曾任惠亞亞太區(qū)六西格瑪經(jīng)理、MBB
曾任德?tīng)柛＞鎯r(jià)值流經(jīng)理
Lisa:曾任GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
曾任GE電氣照明中國(guó)區(qū)黑帶大師
5年在GE領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪改善項(xiàng)目的經(jīng)理
美資ICI漆油公司大中國(guó)區(qū)質(zhì)量和流程改進(jìn)經(jīng)理
張健:曾任Haier質(zhì)量總監(jiān)，MBB
曾任中興通訊移動(dòng)事業(yè)部 BB
Rachel:ASQ（美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)）市場(chǎng)總監(jiān)
辛玉軍:高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專(zhuān)家
Celemi認(rèn)證講師
邵先生:
原天津三星SDI公司 MBB
課程內(nèi)容: 9：00—9：05 開(kāi)幕式
9：05—9：45 制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題
制造業(yè)改善之路---精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合
李驊 冠卓顧問(wèn)咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
9：45—10：25 世界500強(qiáng)企業(yè)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
---精益六西格瑪在三星的應(yīng)用
10：25—10：45 茶歇
10：45—12：00 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-精益六西格瑪在海爾的應(yīng)用
張健 冠卓顧問(wèn)精益六西格瑪專(zhuān)家，原海爾黑帶大師
12：00—13：00 午餐
13：00—14:30 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-創(chuàng)業(yè)難？守業(yè)難？持續(xù)改進(jìn)和六西格瑪在公司中的長(zhǎng)期推進(jìn)
-高層管理者在塑建精益六西格瑪改善體系和文化中的作用
Lisa ICI大中國(guó)區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理，原GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
14：30—14：45 茶歇
14：45—15：30 世界500強(qiáng)精益六西格瑪改善項(xiàng)目分享
-識(shí)別實(shí)戰(zhàn)中的快贏項(xiàng)目機(jī)會(huì)
張健 冠卓顧問(wèn)精益六西格瑪專(zhuān)家，原海爾黑帶大師
15:30-16：15 持續(xù)改善中的項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目收益計(jì)算
精益六西格瑪在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
Lisa ICI大中國(guó)區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理
原GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
16：15—16：25 茶 歇
16：25--17：00 制造業(yè)未來(lái)之路――TLS（TOC，Lean&Six Sigma）
辛玉軍 高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專(zhuān)家
17：00—17：30 持續(xù)改善人員的技能特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃
RACHEL ASQ中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)
18：30-20：30 自助酒會(huì)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1280元（含會(huì)議費(fèi)用、餐費(fèi)、每家企業(yè)僅限三人參加），可參加
當(dāng)晚自助酒會(huì)，并有機(jī)會(huì)和嘉賓直接溝通；如需安排住宿，協(xié)助安排，費(fèi)用自理。
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