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考核出效益實務操作

  培訓講師:張文

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  培訓費用:19800

  贈送積分:19800

    服務電話:010-82593357

考核出效益實務操作詳細內(nèi)容

《考核出效益實務操作》總裁精品特訓營

員工“出工不出力”怎么辦?
員工扯皮推諉、責任不清怎么辦?
員工加薪卻沒有業(yè)績增長怎么辦?
員工目標與企業(yè)目標不一致怎么辦?
員工不考就散、一考就“死”怎么辦?

主講嘉賓:張 文
2008年被評為亞洲八大名師
中國社會工作協(xié)會理事
中國科學院管理學院碩士導師
西南財經(jīng)大學教授
原蒙牛集團副總裁兼人力資源總監(jiān)
原蒙牛集團戰(zhàn)略規(guī)劃組副組長
曾任聯(lián)想集團培訓顧問、咨詢顧問
香港商學院副院長
清華、人大等多所高校的客座教授
國際認證專業(yè)培訓師
出版專著二十余部
考核出效益實務操作
讓績效管理真正成為企業(yè)家的“金手指”
課程優(yōu)勢 張文主講的《考核出效益實務操作》課程被清華大學總裁班、北大MBA、EMBA、中國人民大學EMBA和美國奧斯汀大學DBA(博士)均列為必修課程;累計教授學員10余萬人次;該課程在張文教授十幾年的企業(yè)經(jīng)營實踐基礎(chǔ)上,吸取上百家企業(yè)的成功經(jīng)驗,不斷改進,經(jīng)國內(nèi)外實戰(zhàn)檢驗,社會反響巨大,被譽為中國企業(yè)家的首選培訓課程。
授課方式 講解 小組討論 問卷/測量/評估 技能練習/角色扮演 案例研究/討論 活動及分析
授課時長 3天2夜
參加對象  希望全面提升企業(yè)綜合競爭力的企業(yè)家
 立志成為卓越HR的職業(yè)經(jīng)理人
焦點議題:
中國績效管理第一人親自幫您做績效管理指導,您將收獲
 重新認識績效考核。
 掌握做企業(yè)年度規(guī)劃、部門年度規(guī)劃,將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準確傳導至各部門。
 掌握如何制定各部門的工作目標,掌握員工的工作目標如何與公司目標保持一致。
 掌握如何設計KPI指標?包括如何制定定量指標、定性指標。
 掌握不同部門的有效考核方法?
 掌握員工績效面談如何做?
 考核掌握目標、職責的書寫工具。實戰(zhàn)演練:用葡萄樹法、OEC法、
正態(tài)分布、縱向排列法等方法,解決考核難題。
同時您還可以獲得:
 完善一套屬于您自己的績效管理實務操作指南;
 獲取整套完整的制度、工具、表格、流程等;
 人脈資源的共享平臺;
時間及行程: 2010年 11 月23、24、25日
地點:上海
11月23日:上午9點—12點;下午:2點—6點;晚上7點半—10點
11月24日:上午9點—12點;下午:2點—6點;晚上7點半—10點
11月25日:上午9點—12點;下午:2點—6點;回程
項目費用:19800元/人

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