培訓(xùn)時(shí)間:

應(yīng)用菲迪克(FIDIC)合同條件暨工程總承包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)交流與研討會(huì)

  培訓(xùn)講師:張水波 劉允延 劉玉 珂唐廣慶 王瑞芝

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2200

  贈(zèng)送積分:2200

    服務(wù)電話:010-82593357

應(yīng)用菲迪克(FIDIC)合同條件暨工程總承包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)交流與研討會(huì)詳細(xì)內(nèi)容

各相關(guān)單位: FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同通用條件范本,總結(jié)了半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)的國(guó)際工程承包合同中的豐富經(jīng)驗(yàn),具有實(shí)施國(guó)際工程的“工法”和工程合同的“圣經(jīng)”之稱。FIDIC合同標(biāo)準(zhǔn)條件范本被國(guó)際主要金融組織所推薦,并被諸多國(guó)家的政府項(xiàng)目、雇主和承包商所仿效和接受。其條款中包含了對(duì)合同雙方在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)等實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題的約定、處理和解決條款。FIDIC合同條件涵蓋了土建施工承包、安裝施工承包、施工總承包、生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)計(jì)和施工承包、EPC/交鑰匙工程承包。該合同條件適用于各國(guó)的各類項(xiàng)目,只是各國(guó)對(duì)雇主和承包商的法律責(zé)任規(guī)定不同。應(yīng)用FIDIC 合同條件可以大大減少當(dāng)事人對(duì)合同文件篇幅和責(zé)任內(nèi)容的文字編寫(xiě),加快了建筑工程承包業(yè)的國(guó)際化,實(shí)現(xiàn)合同編制、管理、實(shí)施和控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化及高效率。它的應(yīng)用在國(guó)際工程承包中占據(jù)重要位置,在國(guó)內(nèi)建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。 隨著我國(guó)城市建設(shè)的快速發(fā)展,不僅使國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度日益提高、而且對(duì)工程項(xiàng)目管理的要求也越來(lái)越高,工程項(xiàng)目管理已經(jīng)成為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。2003年建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建市[2003]30號(hào)),提出積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理。2004年12月份印發(fā)的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(建市[2004]200號(hào)),提出要盡快在我國(guó)全面推行為業(yè)主進(jìn)行的工程項(xiàng)目管理服務(wù)。 因此,建設(shè)部政策研究中心決定舉辦“菲迪克(FIDIC)合同條件暨工程總承包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)交流與研討會(huì)”,其目的就是進(jìn)一步幫助各有關(guān)單位更好的應(yīng)用和實(shí)施FIDIC合同條件,有效的解決在工程承包中應(yīng)用FIDIC合同條件的這一規(guī)則,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),促使國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理機(jī)制盡快與國(guó)際慣例接軌,不斷提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。請(qǐng)各單位選派代表參加。 參加對(duì)象: 各級(jí)政府監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì),業(yè)主、施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司,招標(biāo)、造價(jià)咨詢、金融機(jī)構(gòu),律師事務(wù)所等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人。
精彩授教: 張水波 天津大學(xué)教授、新版FIDIC翻譯者
劉允延 北京建工學(xué)院教授
劉玉珂 國(guó)際工程專家、工程總承包合同示范文本編寫(xiě)組組長(zhǎng)
唐廣慶 魯布革工程管理局原總工程師
王瑞芝 北京交通大學(xué)教授
以及建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司、商務(wù)部經(jīng)濟(jì)合作司主管官員
課程內(nèi)容: 1、FIDIC合同條件的演變與特點(diǎn)。
2、FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析。
3、FIDIC關(guān)于工程轉(zhuǎn)讓、分包的規(guī)定,工程計(jì)量、費(fèi)用管理的程序。
4、FIDIC的變更和調(diào)整的原則、風(fēng)險(xiǎn)的界定、爭(zhēng)端和索賠的處理。
5、《FIDIC》施工合同條件(紅皮書(shū))在工程項(xiàng)目合同管理中的應(yīng)用。
6、EPC工程總承包(銀皮書(shū))實(shí)務(wù)與案例分析。
7、如何正確認(rèn)識(shí)合同管理;項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。
8、即將出臺(tái)的《全國(guó)施工合同示范文本》和《工程總承包合同示范文本》參照FIDIC的情況介紹和條文解析。
9、PMC、PMI、PMP管理的特點(diǎn)分析。
10、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》編制的背景、原則和要求。
11、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容解析。
12、關(guān)于推動(dòng)工程總承包與對(duì)外承包工程的政策支持。
13、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2200元/人(含會(huì)務(wù)、資料、場(chǎng)地、專家、午餐等費(fèi)用),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員。課程背景:銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

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《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

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