培訓時間:

高效能領導者魅力提升

  培訓講師:揚帆、靳斕

  時間地點:
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  培訓費用:2880

  贈送積分:2880

    服務電話:010-82593357

高效能領導者魅力提升詳細內(nèi)容

中式管理者卓越領導力修煉   (11月26日)
課程大綱:
第一部分:認知領導力的基礎認知
1、什么是領導力
2、為什么需要領導力
3、領導力的陷阱與誤區(qū)
4、領導者角色與素質(zhì)
5、領導者心智
6、不同層級的不同領導方式
第二部分:認知自己----解析領導4商
1、IQ,智慧商數(shù)
2、EQ,情緒商數(shù)
3、AQ,逆境商數(shù)
4、LQ,領導商數(shù)
第三部分:培養(yǎng)良好的領導者習慣
1、習慣一:積極主動
2、習慣二:以終為始
3、習慣三:要事第一
4、習慣四:雙贏思維
5、習慣五:知彼解己
6、習慣六:統(tǒng)合綜效
7、習慣七:不斷更新
第四部分:領導權利構成
1、合法權
2、報酬權
3、決策權
4、專家權
第五部分:學會努力避免領導過程中的10大誤區(qū)
1、拒絕承擔個人責任
2、未能啟發(fā)下屬工作人員
3、忽視良好習慣的培養(yǎng)
4、在公司內(nèi)部形成對立
5、一視同仁的管理模式
6、忘記公司的命脈---利潤
7、只見問題,不看目標
8、不當主管,只做“哥們”
9、縱容能力不足的人
10、眼中只有超級巨星
第六部分:新時代領導的四個轉(zhuǎn)變
1、由管理到領導的轉(zhuǎn)變
2、由監(jiān)督到教練的轉(zhuǎn)變
3、由物質(zhì)向文化的轉(zhuǎn)變
4、由人治到機制的轉(zhuǎn)變
5、由制度到文化的轉(zhuǎn)變
 
打造商務魅力 贏得人脈先機(11月27日)
課程大綱:
第一部分:商務禮儀作用
第二部分:打造魅力之著裝形象—你的形象價值百萬
1、儀容規(guī)范
一、發(fā)型發(fā)飾
二、面容規(guī)范
三、女士場合妝速成技巧
2、著裝規(guī)范
一、著裝場合規(guī)范—TPO原則
二、男士商務正裝選擇與搭配
三、女士商務正裝選擇與搭配
四、首飾配飾規(guī)范及禁忌      
五、香水的使用
六、得體著裝、不得體著裝配色
七、中高層管理人員自我形象檢查
第三部分:打造商務魅力之商務往來藝術
一、接送機/站
二、來賓的接待 
1、接待要求與準備
2、重要來賓的迎候
3、接待中的稱謂
4、寒喧:何時需要、如何寒喧
5、握手:如何握手、何時握手、誰先伸手及特殊處理
6、迎三送七、三聲三到
7、接待手勢禮儀
8、接待引領中的方位
9、行為協(xié)助
10、接待來賓應掌握熱情的“度”
11、陪同與參觀
12、如何奉茶/咖啡
13、結(jié)束談話的時機
14、接待中的如何送客
15、商務接待禁忌
三、禮品饋贈
1、禮品選擇與包裝
2、饋贈時機
3、饋贈的舉止
四、宴請禮儀
1、宴請的五M
2、怎樣點菜
3、如何敬酒
4、餐桌酒文化
5、餐桌禮儀禁忌
6、餐桌突發(fā)情況應對
7、西餐禮儀禁忌
8、怎樣品紅酒
9、怎樣喝咖啡
五、會議與儀式
1、有效參加會議
(1)確定你在會議中的角色
(2)積極參與
(3)發(fā)言人的會議藝術
(4)主持人的會議藝術
2、簽字儀式
(1)流程了解
(2)儀式中的親和舉止
3)儀式中舉止規(guī)范
交換文本/握手/香檳/專業(yè)表情
第四部分:打造商務魅力之溝通藝術
一、交談溝通藝術
1、溝通的三A規(guī)則
2、溝通的建議和要求
3、怎樣表達你的“可以信賴”
4、怎樣表達你的“做事很積極”
5、與人談判十忌
6、如何贊美別人
7、投其所好的妙處
8、如何體現(xiàn)理解對方
9、提意見的藝術
10、開玩笑的“規(guī)則”
11、管理中的溝通藝術——如何對待別人的優(yōu)缺點
12、溝通中怎樣表達積極傾聽:關鍵的溝通技巧
培訓游戲
一、致詞禮
二、座次了解:會議、會談、乘車、簽字
 

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