培訓(xùn)時間:

十招打造強勢銷售精英

  培訓(xùn)講師:李文奇

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:880

  贈送積分:880

    服務(wù)電話:010-82593357

十招打造強勢銷售精英詳細內(nèi)容

十招打造強勢銷售精英
開課時間:2011年3月6日 深圳 2011年3月20日上海
2011年4月3 日 廣州 2011年4月17日北京
2011年5月22日深圳 2011年5月29日上海
2011年6月12日廣州 2011年6月26日北京

【培訓(xùn)對象】銷售隊伍銷售經(jīng)理以下的中基層管理者、經(jīng)驗豐富但想進一步提升銷售業(yè)績的資深銷售人員、新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、企業(yè)招商人員,區(qū)域營銷人員、其他終端一對一談判銷售的人員(促銷員,導(dǎo)購員)
【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練
【收費標準】880元/人(含中餐,指定培訓(xùn)教材, 稅費,專家演講費 ,上下午茶點等);同一單位來五人送一人!建議銷售經(jīng)理帶領(lǐng)銷售團隊一同參加!
內(nèi)容提要 :
為什么都是同樣的產(chǎn)品,同樣的價格,你的業(yè)績卻不如別人?
為什么你被人拒絕一次就心生恐懼,而銷售冠軍卻能在六次被拒絕后仍能成交?
為什么你付出成倍的努力,至今仍收入平平,而別人卻月入10萬以上?
你能否像銷售冠軍一樣“把話說出去,把錢收回來”?
你能否做到“30秒打動客戶,建立良好的第一印象”?
你能否讓自己的自信從骨子里透出來,感染你的客戶于無形之中?
你能否像喬•吉拉德賣汽車一樣,你的銷售也如行云流水,水到渠成?
  企業(yè)最大的成本,就是雇傭一群沒有受過專業(yè)銷售訓(xùn)練的銷售人員,因為他們每天都在得罪客戶,讓銷售收入停滯不前。你是否愿意馬上終止這種狀況?
你是否愿意有一套行之有效的訓(xùn)練課程,將你的銷售團隊訓(xùn)練成虎狼之師?
本篇將為你揭開銷售冠軍的特工本質(zhì),告訴你銷售冠軍的思維方式、信念系統(tǒng)、行為模式以及必備的五大能力,從銷售源頭開始將你打造成成交高手。
同時依照顧客購買必經(jīng)的八大心理程序,給你一套與之相對應(yīng)的、完整的成交系統(tǒng)、從銷售前準備、顧客需求探底、套出真相、探尋心動鈕、化解抗拒到巧妙成交、環(huán)環(huán)相扣,步步為營,讓你想喬•吉拉德一樣輕松成交,倍增收入。


課程核心內(nèi)容:
一.我是一切的根源,認識自已
1、你認為理想中的銷售人員應(yīng)該具備哪些特征呢?
2、真正成功的銷售人員他的心態(tài)是怎樣的?
3、你在為誰而工作?
4、銷售人員不是沒有能力,而是沒有好的心態(tài);
5、你對目前的生活滿意嗎?接下來應(yīng)該怎么做?
6、對待工作觀念的2個誤區(qū);
7、銷售人員的8大黃金心態(tài)?
8、客戶是什么?他怎么看待我們銷售人員?

二.客戶關(guān)心的6個問題
1、你是誰?
2、你要對我講什么?
3、你說的對我有什么好處?
4、如何證明你的好處?
5、我為什么找你買?
6、我為什么現(xiàn)在就買?;

三.如何學(xué)習(xí)---快速成長的五個方法
1、善于學(xué)習(xí)
2、能吃苦、會吃苦、肯堅持
3、要有悟性、善于思考、善于總結(jié)
4、不放過任何一個銷售機會
5、要真誠、學(xué)會為客戶服務(wù)

四、 五心銷售法:
1.信心:
2.企圖心
3.開心
4.專心
5.恒心 ;

五.銷售的基本理念:
銷售過程中銷的是什么?——自己
訣竅之一: 為成功而打扮,為勝利而穿著。 你在形象上的投資,是你最重要的投資之一。 讓自己看起來象一個很有價值的好產(chǎn)品。
銷售過程中售的是什么?——觀念
訣竅之二: 是客戶掏錢買他想買的東西,而不是你掏錢。 我們的工作是協(xié)助客戶買到他認為合適的東西。
買賣過程中顧客買的是什么?——感覺
訣竅之三: 如果在整個銷售過程中,你能為顧客營造一種好的感覺,那么你就找到了打開客戶錢包的鑰匙。
買賣過程中賣的是什么?——好處
訣竅之四: 一流的銷售人員不會把焦點放在自己能獲得多少好處上,而是會放在客戶會獲得什么好處上;當(dāng)顧客通過我們的產(chǎn)品或服務(wù)獲得確實的利益時,顧客就會把錢放在我們的口袋里,而且,還要和我們說聲“謝謝”。

六、銷售的基本流程
1.拜訪新客戶與回訪老客戶流程:
2.產(chǎn)品報價、投標的流程:
3.商務(wù)談判與簽訂合同的流程:
4.交貨流程:
5.回款流程:
6.開票流程:
7.售后服務(wù)流程:

七、銷售客戶心理學(xué)
1、猶豫不決型客戶
2、脾氣暴躁型的客戶
3、自命清高的客人
4、世故老練型的客戶
5、小心翼翼型的客戶(簽單的概率比較大)
6、節(jié)約儉樸型的客戶
7、來去匆匆型的客戶
8、理智好辯型客戶
9、虛榮心強的客戶
10、貪小便宜型的客戶
11、八面玲瓏型的客戶
12、滔滔不絕型客戶
13、沉默羔羊型的客戶

八、銷售團隊的必備形態(tài):
1、隊形,
2、作風(fēng),
3、紀律
九、如何培養(yǎng)銷售團隊骨干
十、如何更好的作銷售團隊管理:
1、挑選,
2、培養(yǎng),
3、分享<早會,午會,夕會,周會.月總結(jié)啟動會.>


你愿意花多少時間、多少精力、多少金錢來學(xué)習(xí)這些方法?
你是否還在用自己的事業(yè)做賭注?用生命做代價來摸索這些解決之道?

專家講師:

李文奇

魔鬼訓(xùn)練營教練
強勢銷售創(chuàng)導(dǎo)者
國內(nèi)頂尖銷售訓(xùn)練師
企業(yè)營銷策略顧問專家
中國培訓(xùn)熱線高級營銷講師
創(chuàng)辦過公司、數(shù)家企業(yè)常年顧問
11年銷售及團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
李文奇老師, 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者,企業(yè)營銷策略專家,魔鬼訓(xùn)練營教練,曾擔(dān)任過數(shù)家公司的銷售顧問、市場總監(jiān)及營銷副總,現(xiàn)任職于某連鎖公司營銷副總
有在深圳十一年從事二十多種產(chǎn)品銷售的豐富經(jīng)驗。曾經(jīng)與世界第一名汽車銷售冠軍喬•吉拉德、國內(nèi)外及世界級人物的成功理念及實踐精華的研究與學(xué)習(xí)。曾幫助無數(shù)的企業(yè)增強競爭力,提升業(yè)績,增加收入,受到企業(yè)和學(xué)員的一致好評。

成長履歷
11年銷售及管理經(jīng)驗,歷經(jīng)從銷售到管理的實戰(zhàn)背景,從事培訓(xùn)行業(yè)多年,100余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師之一。

專業(yè)擅長:
★ 總裁如何運用世界上最尖端的策略爆炸式倍增你的利潤。
★ 如何成交世界上最難成交的客戶令到客戶大量的轉(zhuǎn)介紹。
★ 總裁如何打造世界上絕對忠精的團隊。
★ 如何令到你的企業(yè)快速發(fā)展全國市場。
★ 總裁如何200%鏟除障礙實現(xiàn)2011年目標。
★ 總裁如何用自己的激情、感染力、超級領(lǐng)袖演講吸引天下人才。
★ 如何以企業(yè)遠景和戰(zhàn)略實現(xiàn)團隊實戰(zhàn)、資源整合、投資融資、

曾經(jīng)服務(wù)過部分企業(yè):
深圳超卓實業(yè)有限公司、深圳天年營銷公司、廣州天懿美容美發(fā)、河南偉通禮品發(fā)展有限公司、深圳市豪恩電聲科技有限公司、深圳高創(chuàng)威聯(lián)電子開發(fā)有限公司、深圳左右家私(香港)有限公司、北京中關(guān)村東方誼福高科技公司、深圳市新百匯實業(yè)公司(服裝連鎖店)。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用:5800元/人(含培訓(xùn)費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓(xùn)費、資料費)?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師:詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有