“學(xué)習(xí)型組織管理高級總裁研修班”是由北京大學(xué)凝聚國內(nèi)著名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者、教授、資深專家和卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧，隆重推出的創(chuàng)新思維與管理課程體系，為企業(yè)家和高級管理人才設(shè)置了既具有國際戰(zhàn)略性又實用的高級管理課程，此課程幫助參加學(xué)習(xí)的學(xué)員掌握現(xiàn)代學(xué)習(xí)工具，開拓各種學(xué)習(xí)途徑，實現(xiàn)知識的交流和共享；并積極引領(lǐng)企業(yè)的管理變革，打造學(xué)習(xí)型的企業(yè)和組織，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升，共同塑造具備國際化經(jīng)營和管理能力的企業(yè)和各類機(jī)構(gòu)高級復(fù)合型管理精英人才。 該研修班旨在傾力打造擁有“持久學(xué)習(xí)力、永續(xù)創(chuàng)新力、快速應(yīng)變力、高效執(zhí)行力、魅力影響力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、核心競爭力”的現(xiàn)代卓越高級管理精英。學(xué)習(xí)型組織是21世紀(jì)最具競爭力的成功的企業(yè)發(fā)展模式（通過修煉提升人格，實現(xiàn)自我超越，搭建溝通平臺，改善組織心態(tài)，鼓勵改善創(chuàng)新，培育變革能力，提升職業(yè)再生能力、技術(shù)再創(chuàng)能力、核心競爭能力，培植企業(yè)競爭優(yōu)勢，建立以企業(yè)共同愿景和價值觀為導(dǎo)向的新型企業(yè)管理模式） 參加對象: 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理(廠長)、黨委書記及單位宣傳部、組織部、人力資源部、企業(yè)文化部、工會、企劃部、銷售部、教育培訓(xùn)部等中高層管理者。
精彩授教: 蕭灼基:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 全國政協(xié)常委,北京大學(xué)教授,博導(dǎo)
王夢奎:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,博導(dǎo),國務(wù)院發(fā)展研究中心主任
劉 偉:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,教授,博導(dǎo)
鄭學(xué)益:北京大學(xué)繼續(xù)教育部部長,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,博導(dǎo),著名管理專家
王 蠡:北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院院長,學(xué)習(xí)型組織專家,學(xué)習(xí)型中國網(wǎng)總編
金 鋒:北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院副院長,學(xué)習(xí)型組織專家,學(xué)習(xí)型中國網(wǎng)主編
晏智杰:原北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長,教授,博導(dǎo),著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
樊　綱:中國改革基金會國民經(jīng)濟(jì)研究所所長,中國社會科學(xué)院研究生院教授
魏　杰:中國國有資產(chǎn)學(xué)會副會長,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
張玉杰:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后,教授
劉紅松:中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家,中國社會心理學(xué)會副會長
金正昆:中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授,博導(dǎo),外交部禮賓司禮儀顧問
趙建華:著名管理專家,中國演講中心管理培訓(xùn)專家兼副秘書長
高賢峰:北京大學(xué)博士,清華大學(xué)訪問學(xué)者 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授 海爾大學(xué)客座教授
周建波:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士,副教授,營銷管理專家
邢 崢:國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心,教授,財務(wù)管理專家
黃俊立:北京大學(xué)博士 副教授,北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
鐘鵬榮:中央財經(jīng)大學(xué),教授,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
程社明:南開大學(xué)MBA中心兼職教授,著名職業(yè)生涯規(guī)劃專家
章 政:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,博士,戰(zhàn)略管理專家
課程內(nèi)容: 學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新思維
*創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略、規(guī)劃、操作流程
*第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)
*學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
*打造高績效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，實現(xiàn)卓越績效
*企業(yè)的變革與創(chuàng)新模式
*企業(yè)家的心理變革與心智模式再造
孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理
*人生必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
*孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
*孫子兵法與現(xiàn)代管理藝術(shù)
*孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營謀略
*孫子兵法的現(xiàn)代經(jīng)典應(yīng)用

現(xiàn)代人力資源開發(fā)及人本管理
*戰(zhàn)略性人力資源管理體系的建立
*人才選拔、測評、吸納與留用體系
*人力資源的開發(fā)、創(chuàng)新與管理
*創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)與員工潛力的激發(fā)
*職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)體系的建立與運作
*績效管理與文化致勝

資本運營與投資風(fēng)險
*中國資本市場與企業(yè)融資戰(zhàn)略
*國際融資與投資
*中國企業(yè)的重組、并購與產(chǎn)業(yè)整合
*公司治理與管理層收購
*產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展

公共關(guān)系與商務(wù)禮儀
*企業(yè)家職業(yè)素質(zhì)與修養(yǎng)
*公關(guān)禮儀與形象的塑造
*商務(wù)著裝與語言藝術(shù)
*商務(wù)交往藝術(shù)
*商務(wù)談判禮儀與外交禮儀

塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)力提升
*情商影響力與決策者的管理藝術(shù)
*現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
*決策理論、決策過程以及決策分析
*領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與洞察力、透析力、影響力
*公眾溝通與表現(xiàn)力 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
*企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇
*戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新、一體化經(jīng)營戰(zhàn)略
*戰(zhàn)略決策過程、投資組合、戰(zhàn)略拓展計劃
*遠(yuǎn)見卓識、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃
*企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟
*成功企業(yè)贏利模式設(shè)計

市場營銷與品牌構(gòu)建
*前沿營銷與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
*深度營銷與換位思考
*大市場營銷與營銷管理過程
*關(guān)鍵客戶管理，衡量并提升顧客滿意度
*進(jìn)行市場定位規(guī)劃
*如何成功創(chuàng)建品牌

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化與競爭力
*中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化競爭力
*績效導(dǎo)向的企業(yè)文化設(shè)計
*企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行文化影響企業(yè)競爭力
*企業(yè)家素養(yǎng)與企業(yè)“永動機(jī)制”
*建構(gòu)創(chuàng)新企業(yè)文化與提升企業(yè)競爭優(yōu)勢

企業(yè)財務(wù)管理與納稅籌劃
*現(xiàn)代財務(wù)管理理論的發(fā)展
*財務(wù)報表閱讀與財務(wù)分析
*納稅籌劃與避稅實務(wù)操作
*營運資金管理與財務(wù)變革
*企業(yè)理財與投資風(fēng)險控制

費用標(biāo)準(zhǔn): 18800元（含教材、講義費800元）
特別提示: 修完全部課程并考核合格后，頒發(fā)北京大學(xué)企業(yè)管理研究生課程班結(jié)業(yè)證書
按北京大學(xué)學(xué)籍管理制度統(tǒng)一管理，建立學(xué)員檔案，結(jié)業(yè)后在北京大學(xué)存檔。

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