培訓(xùn)時(shí)間:

西安交通大學(xué)—人力資源管理咨詢式培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:宋合義 張守春 樊耘 趙西萍 石鴻昕

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:12000

  贈(zèng)送積分:12000

    服務(wù)電話:010-82593357

西安交通大學(xué)—人力資源管理咨詢式培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

參加對象: 企業(yè)高層人力資源管理者及人力資源經(jīng)理 ● 課程目標(biāo):我們將幫助您和您的企業(yè)一起建立和完善人力資源管理體系 ● 課程特色:理論講授+咨詢工具導(dǎo)入+實(shí)踐應(yīng)用+演練探討
● 授課計(jì)劃∶
時(shí) 間 主題內(nèi)容
5月20日 第一單元人力資源管理基本框架 宋合義

5月21日 第二單元組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 宋合義
(1)組織模式選擇(證明、應(yīng)變、規(guī)劃)
(2)部門設(shè)計(jì)(動(dòng)態(tài)分析)
(3)職能分析(歸口、責(zé)任分析與制訂)
5月22日--6月2日 第二單元演練
例如,依據(jù)組織的戰(zhàn)略審度組織結(jié)構(gòu)和功能的設(shè)置;
消除人力資源管理工作中可能會對組織戰(zhàn)略實(shí)施構(gòu)成
威脅的不利因素;
自己組織人力資本的投資回報(bào)分析
6月10日 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)演練研討

6月11日 第三單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 宋合義
(1)組織能力分析;
(2)員工能力分析;
(3)員工思維分析;
(4)員工治理分析
6月12日--6月23日第三單元演練
7月1日 人力資源規(guī)劃演練研討

7月2日 第四單元工作分析 宋合義
(1)誰干(who)----崗位任職條件
(2)干什么(what)----崗位職能
(3)為什么(why)----目的分析
(4)如何做(how)----工作程序步驟
7月3日--7月14日 第四單元演練
例如,運(yùn)用訪談、直接觀察、問卷及現(xiàn)場工作日志等
方法分析組織內(nèi)核心部門的工作內(nèi)容;
優(yōu)化、調(diào)整或編寫工作說明書
7月22日 工作分析演練研討

7月23日 第五單元 人員素質(zhì)模型 石鴻昕
7月24日--8月4日 第五單元演練
建立人員素質(zhì)模型
8月19日 人才素質(zhì)測評與甄選演練研討

8月20日 第六單元培訓(xùn)體系管理 宋合義
(1)關(guān)鍵事件分析
(2)崗位分析
(3)組織分析
(4)環(huán)境分析
8月21日--9月1日 第六單元演練
例如,基于職業(yè)規(guī)劃,設(shè)計(jì)橫向和縱向的培訓(xùn)體系方案9月16日 培訓(xùn)管理演練研討

9月17日 第七單元績效管理 宋合義
(1)基于目的的績效指標(biāo)設(shè)計(jì);
(2)基于要求的績效指標(biāo)設(shè)計(jì);
(3)KPI及平衡記分卡的設(shè)計(jì);
(4)整體考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)
9月18日--10月6日七單元演練
例如,評價(jià)自己組織現(xiàn)存的績效考核體系的優(yōu)缺點(diǎn);
組織內(nèi)部四類典型員工的績效改進(jìn)分析;
綜合運(yùn)用圖尺度評價(jià)法、交替排序法、強(qiáng)制分步法、
行為錨定法、目標(biāo)管理法、關(guān)鍵事件法、平衡記分卡
及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)等工具優(yōu)化組織的績效管理體系
10月14日 績效管理演練研討
10月15日 第八單元薪酬激勵(lì)體系(一) 張守春
(1)確定關(guān)鍵崗位
(2)確定評估要素
(3)作打分量表
(4)成立評估小組
(5)結(jié)果回歸擬和
(6)做職級圖
10月16日--11月3日 薪酬激勵(lì)體系(一)演練
例如,設(shè)計(jì)職位評價(jià)工具,對自己組織的職位進(jìn)行評價(jià)排序;
薪酬機(jī)制維護(hù)和更新辦法
11月11日 第八單元(一)演練研討

11月12日 第八單元薪酬激勵(lì)體系(二) 張守春
(7)計(jì)算各級工資的中點(diǎn)值并處理;
(8)調(diào)整級差
(9)領(lǐng)先滯后調(diào)整;
(10)設(shè)計(jì)幅度及峰值;
(11)求重疊度
(12)確定變動(dòng)比例
11月13日--11月24日 薪酬激勵(lì)體系(二)演練
例如,組織股權(quán)激勵(lì)方案分析;
設(shè)計(jì)組織內(nèi)部長期激勵(lì)計(jì)劃
12月2日 第八單元(二)演練研討

12月3日 第九單元職業(yè)發(fā)展體系 樊 耘
(1)崗位信息系統(tǒng)
(2)職業(yè)發(fā)展會談
(3)個(gè)人職業(yè)咨詢
(4)領(lǐng)導(dǎo)人繼任計(jì)劃
12月4日--12月15日 職業(yè)發(fā)展體系演練
例如,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,參照企業(yè)人員現(xiàn)狀和目標(biāo)設(shè)計(jì)
可行的職業(yè)發(fā)展道路和實(shí)施計(jì)劃
12月23日 第九單元演練研討

12月24日 十單元完善人力資源管理流程 趙西萍

12月25日
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1月5日 完善人力資源管理流程演練
例如,系統(tǒng)分析組織人力資源管理各個(gè)模塊的一致性和
關(guān)聯(lián)性;
優(yōu)化人力資源管理各項(xiàng)工作流程

1月13日 第十單元演練研討

● 授課教授:
樊 耘:教授,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任西安交通大學(xué)管理學(xué)院組織管理系主任,擁有管理科學(xué)與工程博士學(xué)位。兼任咸陽彩虹集團(tuán)高級管理咨詢顧問、青島海信集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略首席顧問。先后獲得國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和國家教委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),還獲得多項(xiàng)科技成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、管理現(xiàn)代化成果獎(jiǎng)及優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng),并榮獲2003年度寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)。

宋合義:教授,博士生導(dǎo)師,中國科學(xué)院心理研究所心理學(xué)博士、荷蘭自由大學(xué)訪問學(xué)者,原西安交通大學(xué)管理學(xué)院MBA中心主任。研究方向主要集中在人力資源、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)理論。已主持和參加過20余項(xiàng)科研項(xiàng)目,其中“興平化肥廠現(xiàn)場管理法研究”獲1992年陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果壹等獎(jiǎng);“陜西省加速科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的政策研究”獲西安交通大學(xué)科技成果叁等獎(jiǎng);“企業(yè)管理人才測評系統(tǒng)和總體設(shè)計(jì)方案”榮獲國家人事部人事科研成果壹等獎(jiǎng);“中國企業(yè)管理者環(huán)境掃描模式與技術(shù)的研究”獲中加管理教育國際會優(yōu)秀論文壹等獎(jiǎng);“新世紀(jì)工商管理類學(xué)科專業(yè)教育教學(xué)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研究”獲西安交通大學(xué)2003年教學(xué)成果特等獎(jiǎng)。

趙西萍:西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授, 1977年西安交通大學(xué)自動(dòng)控制專業(yè)畢業(yè),1990年獲管理科學(xué)與工程碩士學(xué)位,1993.8~1994.2赴加拿大卡爾加里大學(xué)作高級訪問學(xué)者。曾任西安交通大學(xué)團(tuán)委副書記、西安交通大學(xué)管理學(xué)院黨委副書記、西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長等職務(wù)?,F(xiàn)兼任陜西工商管理碩士(MBA)學(xué)院辦公室主任、中國人才協(xié)會中國人事管理研究中心常務(wù)理事、中國電力教育學(xué)會技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理分會副主任委員、陜西省旅游飯店協(xié)會常務(wù)理事專業(yè)研究方向主要在組織行為與變革、人力資源與管理、旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面。作為負(fù)責(zé)人主持國家級、省部級、橫向科研項(xiàng)目30余項(xiàng)。
張守春: 3E薪資設(shè)計(jì)創(chuàng)始人。1994年畢業(yè)于清華大學(xué),1997年獲取新澤西州立大學(xué)人力資源專業(yè)碩士學(xué)位。曾先后在聯(lián)合利華、朗訊美國總部從事人力資源工作,并歷任chinaren.com人事總監(jiān)、搜狐人事經(jīng)理、華泰保險(xiǎn)人事總監(jiān)。目前從事人力資源咨詢和培訓(xùn)工作,特別是薪酬咨詢和培訓(xùn)。服務(wù)客戶包括大型國有企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等。先后擔(dān)任了新浪、五礦集團(tuán)有色金屬公司、新華人壽的人事顧問。

石鴻昕:國際注冊企業(yè)教練(RCC) ,管理教練獨(dú)立導(dǎo)師(TMCC),身心語言程式學(xué)(NLP)執(zhí)行師,高級催眠師,國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT),潛能開發(fā)專家,冠奇企業(yè)管理顧問公司高級資深顧問。鴻昕女士長于根據(jù)受訓(xùn)者的具體情況量身定做課程。如管理類:擅長組織溝通、魅力HR經(jīng)理、招聘、培訓(xùn)培訓(xùn)師; 心智類:催眠技巧、情緒疏導(dǎo)與職場減壓、素質(zhì)測評、人生策劃。 曾任國內(nèi)大型上市公司及知名投資集團(tuán)人力資源總監(jiān),財(cái)經(jīng)傳播公司總裁,財(cái)經(jīng)分析師及證券市場操盤手。鴻昕女士曾作為訪問學(xué)者赴馬來西亞、香港就人文教育和社會公益方面進(jìn)行參訪,并多次受邀在北京大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等高等院校舉辦專題講座,頗受好評。曾服務(wù)過的客戶: 涌金投資集團(tuán)、九芝堂股份公司、斯奇生物制藥、云南信托投資、銀河證券公司、寶聯(lián)房地產(chǎn)、北京電子動(dòng)力公司、龍之媒廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)、知金投資、坪塘包裝等。

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